优秀校长任职工作计划范本.docx

优秀校长任职工作计划范本一位杰出的校长，必须存有"特色"意识，使学校逐步形成自己独有、平衡、优质的整体特色。既然这样，那你晓得怎么写下校长工作计划吗?下面给大家增添一些关于杰出校长供职工作计划范本，可供大家参照。杰出校长供职工作计划篇1一、指导思想秉持全面、协同、可持续的。以“刻画自信心人格，培育特色专长，助推身心健康发展，提高办学效能”为办学理念。以深入细致大力推进教育信息化，全面大力推进基础教育课程改革为重点。高奏“内涵谋发展、机制谋技术创新、队伍谋提升”的主旋律;强化学校特色建设。打造出学校品牌，提高学校品位，全面提高我校的办学水平和教育质量，进一步缔造我校201_年工作新局面!二、主要工作目标1、大力推进对学校文化内涵的萃取和扩散。2、学校必须健全内部评估保障机制。3、进一步健全学校的管理机制。4、进一步提高教师的专业化水平。5、进一步突显学校的教育、教学特色工程。三、主要工作任务文化建设：强化“三风”建设，构成学校个性文化(责任人：校长室、工会)在强化校园文化建设的过程中，必须将“三风”建设彰显在师生的工作和自学之中，彰显在师生的相互关心之中，彰显在班级、团队的建设之中，沦为全体师生共同尊重和崇尚的价值价值观念、工作目标和犯罪行为方式，逐步形成具备初级职业学校特点与个性的校园文化。校务管理：剖析和健全各项管理制度(责任人：办公室、各部门)在校务管理中，根据督导室建议及绩效工资的建议，对现有的规章制度和岗位职责予以剖析和健全。各部门制订服务设施的评价、考核方案，以并使学校的各项管理工作努力做到有章可循、有序有效率。同时，必须强化档案工作的管理力度。即为必须根据档案工作的规范建议，及时搜集、整理、分类、印刷各类档案，特别注意档案工作的完整性、过程性、有效性。这项工作的积极开展将对优化校务管理存有非常大地大力推进促进作用，学校各部门必须经过经过广为地探讨和逐步完善，在201_年修改和构成《甘霖初职校岗位职责和规章制度编订》。队伍建设：全面落实和优化师训课程方案(责任人：副校长室)在师资队伍建设中，针对目前学校教师数量严重不足、结构比较合理等问题。根据督导室建议，已制订《甘霖初职校教师十一五培训基础型课堂教学课程实施方案》，目前正在融合学校的教育、教学、科研工作分步全面落实。同时，为了全面落实“双师型”的师资队伍建设目标，今后三年，①学校将通过自培和教师个人深造结合的方式，提升教师具有专业技术资格证书的比例，由目前的72.72%提升至90.9%左右。②通过招录专业教师、班主任教师优化师资队伍结构。10年度，学校必须在总结经验，搜寻严重不足的前提下，全面落实和优化__年师训课程方案，制订全面落实10年度学校的师资培训方案。德育工作：健全学校德育课内、课外工作体系(责任人：政教处、团队室)一、深化德育工作改革，打造出人与自然文明的校园环境。1、强化德育网络建设，利用社区消防局、家长、企业、工读学校校外辅导员团队，逐步构筑德育教育网站群，为学校积极开展德育活动提供更多多样资源和交流平台。大力推进温馨教室建设，推动民主公平、和睦合作的师生、生生关系的构成。大力推进班主任队伍建设，修改健全《甘霖初职校班主任工作规程》，规范班主任工作及其队伍建设。积极主动出席市区德育一流的评选活动，推动班主任队伍专业化发展。2、深入细致大力推进“两纲”课内课外体系建设。架构两纲教育课内体系，大力推进学科德育。将“两纲”教育做为完备体系，交会课改，主攻课堂，加强、张扬显性教育内容。将育人内涵与科学知识传授、能力培育无缝贯通，并使之潜移默化地渗透到学生心头，真正达至以学生发展为本大力推进素质教育的目的。架构“两纲”教育课外体系(“两纲”教育的课外体系主要硝普钠被排出日常课程表以外的一切管理形式和活动形式)，资源整合校园和社会各项资源，积极开展常规化和新机制性的“两纲”教育的课内外活动。展开“以班级为单位的杰出团队建设”，大力推进“温馨教室”的建立和评选活动。强化德育活动过程优化管理，提升德育活动的实效性。3、强化职业道德教育。学校德育必须彰显职业教育特色，始终以育人为本，把德育放在首位，把学做人和学技能融合出来，这不仅就是职业学校贯彻落实党和国家的教育方针的基本彰显，也就是现代化建设对新一代劳动者的基本建议。只有把思想政治和职业道德教育摆在首位，时能向社会运送大批高素质技能型人才，才会赢得企业的信任，也就可以大力推进学校自身的发展。4、搞好青少年维护工作。积极开展安全文明校园行活动。着力健全工作制度，强化学校及周边环境整治工作，提升依法管理学校周边环境的水平。积极开展法制教育，健全防治和增加未成年人犯罪的工作机制。完善校内对轻微不良行为未成年人的重点戒毒制度，获得本区工读学校校外辅导员的积极支持，创建“问题学生领养”制度，定期积极开展家庭教育辅导，并从团体