尹家冲煤矿推车工岗位职责范文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！尹家冲煤矿推车工岗位职责范文30篇尹家冲煤矿推车工岗位职责尹家冲煤矿手推车工岗位职责一、熟识工作范围内的巷道关系、车场、轨道、道岔、坡度等情况及巷道掘进状况。二、严格执行《煤矿安全规程》和《操作规程》的有关安全规定，严禁违章操作。三、坚守岗位，工作自觉主动，严禁黄继妍擅离职守。四、文明手推车，一次只容许发推一辆车，严禁把矿车逗留在中途巷道中，严禁沿途暴击煤矸。五、按时交接班，辨认出煤车或轨道等发生问题必须及时汇报处置。六、必须经常检查矿车与否较完整，例如辨认出存有问题，先行处置再投入使用。七、顺利完成上级领导信访部门的其他工作。照金矿业地测防治水资料、技术报告等审批制度照金矿业地测预防水资料、技术报告等审核制度一、矿井生产地质报告、矿井预防水技术措施由地测副总审查、总工程师审核。二、矿井技术改造、改建、水平延展等设计，所需的地质测量资料由地测副总审查、总工程师审核，报上级有关部门备案。三、采区地质说明书，由地测副总审查、总工程师审核。四、工作面盾构地质说明书，报矿总工程师或分管副总核准。五、薄煤层回采工作面地质说明书，报矿总工程师或分管副总核准；综放回采工作面地质说明书，报总工程师或分管副总核准。六、地质、水文地质补足勘探及欣华孔和短观孔计划，报矿总工程师或分管副总核准。七、通常寻抽水措施，报矿总工程师或分管副总核准。八、矿井年度、季度、月度地质预报及“三量”年度储量报表报矿总工程师或分管副总核准。九、测量全线贯通通知单由测量组按规定明确提出，经科长审查，报矿安监科、技术科、通防科、调度室、盾构队等会签后，由矿分管矿长和分管盾构的副总核准，递送有关单位。十、测量全线贯通设计，地表岩安远观测设计、“三下”矿井方案、地面掌控网测量方案必须经地测科长审查，报地测副总审查，总工程师核准。“双基”建设管理制度“双基”建设管理制度为加强安全生产责任制，打牢安全生产基础，创建安全生产长效机制，特制订本制度。（一）指导思想“双基”所指的就是“基层、基础”。秉持“安全第一，预防为主”的方针，按照“关口后移，战略重点上移”的建议，开拓创新，与时俱进，加强基层和基础工作，以创建安全生产长效机制为目标，推动安全生产身心健康发展。（二）非政府领导为二要做好”双基”建设工作，公司设立领导小组。副组长：董事长总经理副组长：各分管副总经理安监处副处长成员：安监处技术部综合部企管部财务部等部分负责人及有关人员。领导小组设于安监处，安监处副处长为办公室主任。建议各单位设立领导小组，制订”双基”建设管理办法和实施细则，坚实有效率积极开展工作。（三）“双基”建设主要内容1.加强部门自身建设1）完善健全部门和岗位责任制充分调动每个部门的工作积极性，并使每个岗位都能够深入细致履行职责，一丝不苟，认真完成本职工作，保证工作到位、措施妥当、责任妥当。2）完善自学制度，提升政治业务素质稳固践行终生自学的思想，以创建学习型部门为目标，创建每周一次政治、业务学习制度，重点自学公司有关会议精神和国家安全生产法律、法规及有关技术政策，努力提高各岗位政治水平和业务工作能力。3）狠抓关键性安全隐患排查与环境治理、以及危险源监控工作，防患于未然，杜绝重大事故出现。4）加强技术基础工作①管住用不好安全监控监测系统、束管监测系统、安全仪器和设备的管理，保证合乎《煤矿安全规程》的规定建议。②确保安全、生产、技术管理制度完善，达至合乎《煤矿安全规程》建议和切全实际。③狠抓技术管理，分门别类地创建档案专柜，并明晰专人负责管理，达至技术资料规范化，系统化。④逐步创建个人技术资料档案，并达至技术资料电子化，为同时实现技术资源共享和自动化办公打下基础。⑤狠抓通风、防尘喷水、防雷注浆、运输提高、供电、排洪“六大系统”的管理，确保安全、合理、可信，尤其必须保证通防系统的健全。为能够存有一个平衡可信的生产环境和生产秩序奠定稳固的基础。2.揪基层单位建设1）狠抓四个网络系统的完善健全①安全管理网络构成党政主要负责人——分管领导——业务部门——生产区队——班组——职工的梯形管理网络。②安全检查网络构成分管领导——安监处——信息办——小分队形成的监督检查网络。③安全技术网络创建总工程师——副总工程师——生产技术部——区队技术员——技术职工的技术管理网络。④安全教育网络创建安全教育领导（分管领导）——职工教育培训机构——纪检员等共同组成的宣传教育培训网络。2）完善和健全各级、各部门安全生产责任制度，并严格执行。必须逐步完善不好各单位、各部门安全生产责任制和各项规章制度，主要包含：安全办公会议制度、安全目标管理制度、各级领导和部门安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制、安全生产检查制度、安全技术管理制度、安全培训制度、安全设施完工制度、应急救援制度等，必须实行一切积极主动的手段和措施，加强领导责任、