榆家梁煤矿电缆管理制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！榆家梁煤矿电缆管理制度例文大合集榆家梁煤矿电缆管理制度榆家梁煤矿电缆管理制度为了强化在用电缆的管理，对周转电缆努力做到及时检修、入库，在特制订本制度。第一条各种型号规格电缆的选型、计划呈报由矿机电科统一安排全面落实，驻矿供应站负责管理计划内容的非政府、环评、看管。第二条电缆的选型必须根据煤炭工业的用途，功率和电压等级展开挑选，经济上合理。第三条电缆理应合格证，出库应当踢号，并登记注册，创建台帐、卡片。第四条严禁随意阻断电缆，自行阻断必须经机电矿长或机电副总工核准。第五条对电缆每6个月作一次耐压试验，耐压等级数不符合标准，必须及时升井潮湿处置。第六条电缆因漏电，须要热补，并使之达至较完整标准。第七条不必的电缆必须废旧入库，并核对入库废旧单。第八条各单位机电副队长就是全队机电管理的主要责任者，负责管理全队电缆管理制度的有效率实行。第九条各单位采用中的电缆应当转让子，标明用途、长度、型号、规格。第十条领用的电缆必须建立健全管理台帐、35mm2及以上电缆必须展开编号管理，努力做到帐、卡、物一致，必须及时根据本单位设备实际在用情况绘制电缆布置图，并将以上内容全部打印在各单位的微机中，以便查询和管理。第十一条各单位的电缆台帐由机电副队长每季度与矿生产技术筹办总台帐录入一次，对于科穴电缆经进一步核查，仍没结果的，采用单位必须按该电缆原值照价赔偿，并追责该队机电负责人的管理责任。第十二条电缆的领用：各采用单位在领料单上必须核对确切电缆的规格型号、加装地点、采用期限、所须要数量，在领用单上先可入单位机电副队长的盖章，再由矿生产技术筹办报请后，方可领有用。确因生产所急，与矿生产技术筹办管理负责人口头联系领用的设备，在领用后两天内必须办妥设备领有用报请相关手续，否则，每次行政处罚领用该设备单位的机电副队长50元。第十三条电缆的废旧：由原采用单位负责管理废旧至供应站(必须就是供应站选定的地点)，回收率必须达至100%。电缆废旧交给供应站的同时，必须摇测废旧电缆的绝缘阻值，当天读卖新闻矿材料组，夜间废旧的电缆，第二天办妥，否则每次罚单位机电副队长50元。第十四条废旧至供应站的当天，电缆的两头，由原采用单位负责管理用绝缘胶带纸盒不好电缆芯线，外面再用塑料布或尼龙袋纸盒不好，达至防尘严防损毁的目的。凡采用单位未努力做到的，由供应站看管负责管理搞好，同时，行政处罚采用单位电副队长50元。第十五条供应站负责管理分类盘放整齐，并转让管理，转让内容包含：电缆型号、长度、废旧时间、废旧单位。第十六条供应站、矿材料组每周应当将所废旧的电缆规格型号、数量报机电科。机电科根据情况展开耐压测量及检修工作。某矿交接班制度交接班制度为更好的深入开展“双基”建设，秉持安全生产以人为本的方针，确保职工的作息时间，并使职工始终保持强劲的精力，积极主动投身于我矿的安全生产，消解延点的不良习惯，保证我矿安全、稳产、高效率的不好势头，特别制订本规定，盼各单位认真执行。1.各单位班前会后深入细致非政府职工按照我矿规定的交接班时间，按时排队入井。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。２、入井后，在老爹队长（或班长）率领下，排队快速抵达工作地点，与上一班人员展开现场交接班。３、交接班时，老爹队长、班长必须口对口、手劲敌支付利息工作顺利完成情况和待处理的问题，应当特别注意的问题支付利息后，下班老爹区长立即非政府本班人员，排队撤走工作地点快速升井。４、职工必须积极主动弘扬团队精神，协作互援，干活得慢的职工在顺利完成自己的任务后，主动协助干活得快的职工，决不允许谁先干活谁就跑的犯罪行为出现。５、正常情况下，不许延点踢疲劳战，影响职工的身体健康。绝无特定情况需延点的，向调度室汇报，批准后方可延点，但严禁少于一小时。少于以下时间升井视作延点：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。６、行政处罚：队部根据考勤本考勤结果，每存有一人延点罚值守队长20元，老爹队长30元，每一人提早升井（特定情况除外），罚值守队长20元，老爹队长30元。安全生产创水平活动考核办法安全生产创水平活动考核办法天能公司播发〔2007〕149号为充分调动综采工区生产积极主动主动性，不懈努力消除现场各种不利因素，全面大力推进煤炭生产，保证公司经济效益持续提高，融合公司实际，特制订本办法。一、考核基数：以月产12万吨产量为基数展开考核。二、奖惩规定：1.当月顺利完成原煤产量高于12万吨以下，吨煤单价按3元/吨继续执行；2.当月顺利完成原煤产量12万吨-13万吨，按《冶炼工区工资内部分配管理办法》中吨煤单价4元/吨继续执行；3.当月顺利完成原煤产量13万吨-14万吨，吨煤单价按4.5元/吨继续执行；4.当月顺利完成原煤产量14万吨-15万吨，吨煤单价按5元/吨继续执行