甩风机运转、维修保养制度例文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！甩风机运转、维修保养制度例文(30)篇甩风机运转、维修保养制度甩风机运转、维修保养制度一、定期检查与维修保养(一)班检(县丞)(1)由当值司机按县丞路线的内容及建议展开。(2)县丞中主要用嘴巴、目视、耳听到等方法。(3)班检的主要内容：①检查各仪表命令与否正常;②各部温度与否正常;③检查杀菌系统的供油情况与否正常;④检查冷却系统的供水情况与否正常;⑤检查各部运转声音与否正常，特别就是喷排气阀与否有异响;⑥每班试验卸荷器和断水(油)维护各一次;⑦每班将中间冷却器摆油水二次;⑧每班将风包放油水一次;(4)司机班检中辨认出的问题或事故隐患应立即汇报主管领导，并立即停机处置;(5)班检中所有情况，司机应当及时搞好记录;(二)月检(1)由机电维修工展开，主要检查检修效果及配件质量，必要时展开调整和更改个别机件。(2)月检的主要内容：①曲轴、相连接杆、轴瓦及间隙;②十字头，滑板及导轨;③卸荷器;④风包、安全阀;⑤填料函(盘根);⑥冷却系统、杀菌装置;⑦传动皮带、联轴器;⑧喷气阀及排气阀;⑨各部螺丝键;(3)月检中如辨认出关键性损毁时，须立即上报上级主管部门，并停机及时处理。(4)月检中的所有情况，维修工必须及时核对在检修记录本内(三)定期重点修理(1)每周校订一次安全阀的动作情况;(2)每月冲洗一次滤风器;(3)每年必须更改一次曲轴箱内的润滑油;(4)每年必须对中间冷却器，气缸水套，风包并作一次冲洗，冲洗后要作水压试验，试验压力为额定压力的1.5倍。(5)每年必须对空压机并作一次解体检查，更改部分零件，调整各部间隙。二、定期试验1)每半年对曲轴箱润滑油并作一次分析化验，每次更改润滑油前，均应当采样化验。2)每半年须对压力表展开一次校验。3)每年展开各项电气试验，继电器整定和各种保护装置和调整检验。4)每季应付电气设备测量一次绝缘电组和中剧电阻。5)每年应付甩风机的技术性能并作一次测量。宜丰新庄铜铅锌矿安全意识辨识与提高制度宜丰新庄铜铅锌矿安全意识辨识与提高制度WG-ABZD-281、目的为进一步增强员工自我维护和自我严防能力,加强员工安全习惯的辨识，并使员工的安全意识从“必须我安全”至“我必须安全”本质发生改变，从而达至安全生产的目的，特制订本制度。2、范围适用于于本矿辨识与提高员工的安全意识和严防技能。3、术语安全意识：所谓安全意识，就是人们头脑中创建出来的生产必须安全的观念，也就是人们在生产活动中各种各样有可能对自己或他人导致危害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。4、职责4.1人力资源部必须对员工展开安全意识调查与评价,负责管理制订员工安全意识提高计划，精心安排提高员工意识的讲课时间、讲课地点和培训经费的采用等工作。4.2安全环保部具体内容负责管理对员工辨识、提高安全意识的教育培训资料的搜集、档案工作。4.3安全环保部职责4.3.1负责管理非政府矿山安全教育培训工作，根据生产人员技术水平状况举行各种训练班，现场沃苏什卡、事故想象等培训活动，不断提高员工安全意识和技术科学知识水平，为安全生产创造条件。4.3.2非政府崭新进矿人员的安全教育和上岗前培训工作。4.3.3负责管理非政府生产管理人员、技术人员的生产技术规程、制度自学、考试，负责管理监督、检查各单位安全技术自学、培训和考核情况。4.3.4搞好有关安全教育培训方面信息传达、交流、推展工作。5、工作内容5.1员工安全意识辨识规定5.1.1各单位必须对所有员工安全意识展开识别，实地考察员工对安全身心健康问题的掌控和熟识程度。5.1.2班组、车间必须通过班前班后可以员工讲话、安全活动积极参与程度和整体表现、岗位严格遵守各种制度等情况充分反映员工安全意识。5.1.3对崭新员工首先应当拒绝接受安全意识教育，并对其意识情况展开重点追踪，并记录教育、追踪情况。5.1.4当设计、工艺流程发生变化时，员工应对工作现场安全建议展开总结，并将总结过程的内容搞记录。5.1.5当员工瓦解工作岗位少于一个月复岗时，必须由班组长到场协助其展开工作现场特定建议总结，搞好各种总结记录。5.1.6各级安全生产管理层特定安全意识，必须与其所在的岗位安全管理职责相适应。5.2员工安全意识提高建议5.2.1矿安环部必须定期派遣人至基层班组展开走访调查员工安全意识状况，汇报本单位员工安全意识情况汇报，并非政府班组长、车间主任、员工代表在内的安全意识讨论会，对该单位员工安全意识展开评价。5.2.2矿山必须根据对基层单位的员工安全意识评价报告，制订存有针对性的员工安全意识提高计划。5.2.3对员工安全意识的调查、评价、培训等都必须搞好记录，并整理留存。5.2.4必须利用黑板报、宣传栏、警示牌、会议、自学等各种形式提高员工的安全意识。5.3提高员工安全意识的确保资源5.3.1矿山建有“安全教育室”，具有