火铺矿采煤一区管理制度汇编例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！火铺矿采煤一区管理制度汇编例文三十篇火铺矿采煤一区管理制度汇编火铺矿矿井一区管理制度编订火铺矿矿井一区2010年2月目录第一章井下设备加装环评转交制度3第二章入井设备检查环评及派发制度3第三章井下设备回去总收入厂检查环评制度4第四章井下变电所(变电站)停在供电操作方式管理制度5第五章机电设备管理制度7第六章电气设备定期检修制度7第七章油脂管理制度8第八章设备瑕疵管理制度8第九章机电事故处置制度8第十章绞车定期检查制度9第十一章安全检查检查制度9第十二章电气试验制度10第十三章配件管理制度11第十四章五小电器管理制度11第十五章电缆管理制度11第十六章设备运转、修理、维修保养制度12第十七章斜巷提高管理制度12第十八章煤矿井下安全检查电气设备领有用、入井、加装、转交环评和采用修理制度13第十九章设备包机管理制度15第二十章井下乳化泵站、喷雾东站、喷雾泵的采用保护管理制度16第二十一章甩风机运转、维修保养制度17第二十二章水泵运转、维修保养制度18第二十三章设备管理制度19第二十四章矿井局部通风机风电枪机管理办法21第二十五章机电运输质量标准化检查、环评办法22第二十六章矿井大绞车管理办法23第二十七章机电干部上岗查岗制度26第二十八章安全活动制度27第二十九章工程塑料胶带管理制度27第三十章杂散电流管理制度28第三十一章事故分析查案制度29第一章井下设备加装环评转交制度1、井下所有设备必须加装必须严苛按照《机电设备较完整标准》，《机电运输质量标准化标准》和《机电设备加装标准》展开加装环评转交。2、加装单位收到加装任务后，严苛按建议和有关规定非政府加装，按期顺利完成加装任务。3、皮带，溜子等大型设备加装过程中，采区负责人必须现场监督加装质量、指导加装，辨认出问题及时制止。4、加装不好的设备，由机电科非政府加装和采用单位的有关人员至现场展开检查环评，所揭发问题由加装单位限期自查健全，自查合格后，再展开环评，并且由三方在现场办理转交相关手续，并盖章后投入使用。5、加装单位的加装工程完结后，供电试车前，必须检查电气设备更添自爆，供电系统合乎设计建议，一切有误后，方可供电试车。6、奖罚规定：(1)加装单位未按建议时间顺利完成任务的，超期一天判罚100—500元。(2)加装单位未按自查时间建议顺利完成自查任务的，超期一天加罚50-100元。(3)加装竣工工程，机电科及采区(业务管理部门)必须及时非政府加装和环评转交工作，无故不参加者每次罚款责任人100元。(4)加装单位按期顺利完成任务达至设计和环评规范建议的，融合具体情况，可以给与适度奖励。第二章入井设备检查环评及派发制度一、入井的所有设备必须严苛按照《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿矿井机电设备较完整标准》展开检查环评。运输队劳动纪律管理制度运输队劳动纪律管理制度1、运输队全体职工，必须按照矿通勤车进站时间上班。2、二要弘扬永煤文化，努力学习业务知识。用心处事，激情工作，遵章守纪，精益求精。为集体争光，过不好自己的岗位无私奉献期。3、认真学习并严格遵守上级和本队的各种规定和纪律。4、深入细致汇报班前会和上级下发的各项指示精神，服从分配，听从指挥，继续执行作业计划，违者罚款50元。5、必须按时出席班前班后可以，按规定佩戴劳保用品，违者罚款10－100元。私自应门换班连班顶岗，各罚200元。6、无牌上岗本队搜到判罚100元，矿搜到判罚200元，公司小分队搜到判罚1000元或辞退。7、严格遵守煤矿“三小规程”，狠反华“三违”，严排隐患，深入细致做好自保联保。否则按《安全奖罚制度》行政处罚。8、严格执行劲敌交接班制度和汇报制度。耽误、旷工每人次罚款20元。接班人少于10分钟没，交班人必须向队部汇报。例如存有空岗现象，罚交班人100元，接班人50元。9、不得擅离职守、串岗、玩岗、睡岗，违者根据情节酌定，罚款20－2000元，甚至辞退。10、工作期间，不许干活私活、打扑克和看看与业务毫无关系的书刊，违者根据情节酌定，罚款20－100元。11、发生以下三种情况，罚责任人500－2000元，情节严重者交矿保卫科处置：①不顺从班组长分配工作，并无理取闹，辱骂有关人员；②酒后上岗；③打架斗殴。12、对管理人员反感，打击报复或威胁他人安全的，罚责任人2000－5000元/次，交矿人劳科中止劳务合约，并转交公安机关处置。13、恪尽职守，通力协作，团结互助，人与自然工作，圆满完成生产任务，并为之下一班缔造不好条件。①故意毁坏电话等公物，影响正常交接班，计入当事人执勤并照价赔偿，副组长判罚20元/次。情节严重者另加处置。②导致车辆阻塞，甩责任人当值工，副组长判罚20元/次。③辖下各车场存空车不及时回到，每辆判罚10元。④交班卫生不合格，每次罚副组长20元，责任人50元。矸石山卫生，统一由早班清