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专业文档,欢迎下载!2023年副队长安全生产责任制例文大合辑副队长安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针和国家有关安全生产的政策、法律、法规,全面落实上级有关安全生产的命令、指令,严格执行行业安全标准、规程和技术规范,在队长领导下对分管范围内的安全工作负责管理,帮助队长搞好全队的安全工作。2、值守期间负责管理精心安排全队当值各项工作,对当值的安全生产全权负责,处置不好当值出现的一切问题,并做好适当记录及时向队长汇报。3、深入细致现场,检查各岗位工种严格遵守劳动纪律及操作规程继续执行情况、记录核对情况以及设备运行状况,积极主动帮助技术人员制订停工检修施工方案及施工安全注意事项,协调有关单位搞好设备性能测试及电气预防性试验,保证设备运转正常。4、停工检修时应积极主动率先垂范继续执行施工措施,并对施工人员继续执行措施情况展开监督检查,及时阻止不按措施施工的现象,保证检修工作安全顺利进行。5、帮助技术人员做好职工技术培训工作,并使各岗位工种熟识其所采用设备的工作原理、结构性能,并熟练掌握其操作规程。6、现场出现机电设备事故时,应立即赶赴现场,帮助队长快速非政府抢险设备尽快恢复生产,出席事故分析,严苛按“四不放过“原则分析处置事故,杜绝相似事故出现。7、及时向队长和技术主管明确提出设备事故隐患的整改意见,帮助队长非政府实行。安康部二处副科级安监员(负责管理绩效考核)安全生产与职业病危害预防责任制安康部二处副科级安监员(负责管理绩效考核)安全生产与职业病危害预防责任制1.按照集团公司安全环保绩效考核和安全生产标准化建设文件有关建议,融合义煤实际草拟、修改安全环保绩效考核管理办法。2.负责管理非政府积极开展公司安全环保绩效考核工作,按照公司领导建议非政府积极开展月度义煤公司安全环保绩效考核、安全生产标准化环评工作。3.汇总月度安全绩效考核、标准化分数、矿井标杆工程,并审核、印发月度安全环保绩效考核情况通报,并上载主动防治信息系统。4.对公司机关各部室安全“绩效”考核工作展开考核,并汇总、审核公司机关处室考核分数并呈报公司人力资源部、经济运行部。5.负责管理汇总、审核月度公司副总经理、副总师安全绩效考核,并呈报公司人力资源部、经济运行部。6.对矿井安全绩效考核和安全生产标准化工作展开指导扶贫。7.负责管理非政府安全绩效考核、安全生产标准化专题会议工作。8.每年对各矿专业人员安全环保绩效考核、安全生产标准化专业知识展开培训自学。9.对矿井理念目标与矿长允诺、持续改良等专业展开监督、扶贫、检查。10.帮助处领导搞好二处的日常工作,表达各类有关通告等、考勤、考核及工资核算。11.出席公司精心安排的有关业务技术培训和会议,并搞好会议记录。12.对本处室各类资料展开档案总结。13.按安康部领导精心安排,展开日常下矿检查。空压机司机安全岗位责任制空压机司机岗位责任制空压机司机必须上岗上岗,不得无牌开机。固守工作岗位,精力分散,深入细致操作方式,不耽误、不旷工。当值司机在开机前,应当检查空压机各部零件,与否收紧和缺件套管补上后,方能够开机,并核对运行日志。班中不得他人替补开机,闲人严禁在机站逗留及出入。机站不得杂物堆满。搞好空压机的修理,维修保养,努力做到有备无患。存有问题及时汇报。班中不得睡,根据情况随时开停空压机。空压机的安全阀应当经常检查,辨认出问题及时处理。司机应当爱好本职工作,严禁擅自距岗位。小存有能源财务资产部财务会计科科长安全生产与职业病危害预防责任制小存有能源财务资产部财务会计科科长安全生产与职业病危害预防责任制财务会计科科长在财务部部室领导率领下,履行职责有关财务管理职责。安全生产职责如下:1.参予基本建设职责范围内的安全生产责任制和规章制度。2.参予制订小存有能源安全生产规划和关键性事故隐患排查环境治理工作方案;协调全面落实关键性事故隐患环境治理专项资金。3.参予审查小存有能源年度安全费用抽取和采用计划;协调全面落实并监督安全费用的抽取和采用情况。4.参予审查小存有能源安全教育培训计划并全面落实有关资金。5.帮助调查和处置生产安全事故,协调事故调查组查清事故经济损失,协调全面落实事故防范措施自查资金。6.协调严格执行全面落实煤矿安全监管监察行政罚款的缴纳情况。7.协调全面落实职工劳动保护费用开支;协调全面落实职工劳动保险、社会保险等方面的资金及时交纳。8.帮助部室领导履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。产品销售部工程技术人员安全生产责任制产品销售部工程技术人员帮助产品销售部部长和技术负责人、分管副科长负责管理分管范围内的安全技术管理工作。安全生产职责如下:1、参予制订、修改(编成)本单位安全生产责任制。2、参予制订分管范围内的安全生产规章制度和操作规程。3、参予制订分管范围内的安全管理制度和安全质量标准化考核标准。4、参