安全质量评估管理办法（2021修编）例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！安全质量评估管理办法（2021修编）例文大合辑安全质量评估管理办法（2021修编）为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，根据上级有关安全质量标准化建设的建议、命令和会议精神，加强现场的安全质量和文明施工管理，真正变小“静态管理”为“动态合格”，全面提高矿井的安全质量标准化水平，经研究同意，在全矿范围内积极开展改采、凿、机、运、通在安全质量评估工作，有关事宜通告如下：一、矿井、盾构班评估由安监处负责管理非政府考核实行，盯班安监员现场具体内容评估，各冶炼工作面当值班组长出席评估。㈠评估实行盯班安监员，除展开日常安全监督检查工作外，必须严苛按照安全质量评估表的内容，对当值所统辖范围内的冶炼工作面，逐项、逐条展开检查评估计分，上半班、下半班各评估一次。初次评估在接班人后两小时内顺利完成，对检查出来的问题，在评估表“评估项目”有关内容处踢“×”做为标记，展开适当处罚，并严格执行现场班组长展开自查;末次评估在交班前两个小时内顺利完成，除再次按照评估表的内容逐条逐项展开检查评估计分外，必须对首次评估精心安排的问题自查情况展开全面落实，已自查符合要求的在原标记处踢“√”，未自查或自查不合格的再次处罚、再次精心安排自查，并按规定对自查责任人展开经济行政处罚。盯班安监员二次评估完结后，根据两次评估分数平均值，现场排序出高班组实际罚球，并通告当值班组长，班组长亲自在评估单上盖章。盯班安监员交班升井后，必须及时把当值各冶炼工作面安全质量评估情况在信息办公室搞好记录。㈡评估考核：每月末，以冶炼工作面为单位，依据各班组每日实际罚球情况，加权平均后做为对该冶炼工作面全系列月安全质量评估实罚球，评估结果与该工作面当月工资支付额轻易挂勾。1、安全质量评估罚球90分成基准分后，罚球高于90分时，盾构头每减少1分后扣分该拔剑当月总工资额的5%，同时连带行政处罚主管队长、分管区长200元/分后、区长100元/分后;矿井工作面每减少1分后扣分总工资额的5%，工区管理每人连带行政处罚200元/分后(严重不足1分时按1分后排序)。2、罚球在90～91之间时，不奖毁谤罪，罚球少于91分时，每逊于1分加奖工资额的5%，盾构分别对主管队长、分管区长按200元/分后、区长100元/分后展开奖励;矿井工作面工区管理人员每人按200元/分后展开奖励。㈢有关规定1、老爹安监员必须深刻领会安全质量班评估的意义，熟练掌握各项评估标准，深入细致履行职责、大胆管理、秉公执法，不得弄虚作假、打人情分、或者打击报复;辨认出老爹安监员存有渎职犯罪行为、评估不深入细致者每次罚款50～100元。2、各工作面当班班队长，必须恪尽职守、服从安排、积极主动协调老爹安监员的安全评估工作，及时狠抓存有问题的自查。对不能顺从管理，故意责骂、羞辱、责骂安监人员或不予盖章的，按轻微“三违”行政处罚。3、因工区不注重，导致某一方面的问题长期不能获得化解，频密处罚(例如巷道成型高、支架存有串成漏液等)，追责工区有关责任人的责任，同一问题已连续发生5次以上，回采工作面行政处罚分管区长，盾构拔剑行政处罚通辽区长，已连续发生10次以上，连带行政处罚区长，每次罚款100～200元。二、通防旬评估㈠评估办法展开百分制考核评估，90分成基准分后，罚球高于90分时，每减少1分后扣分通防工区当月工资额的1%，罚球在90～92之间时，不奖毁谤罪，罚球少于92分时，每逊于1分加奖工资额的1%。㈡评估时间在每月的三旬分别展开一次全系列矿井的通防安全质量评估，月底将三旬的罚球加权平均，即为通防工区当月的实际评估罚球。㈢评估人员评估小组人员及通防工区管理人员出席，每次评估都必须将全系列矿井的通防系统全部全面覆盖，严禁存有死角，对存有的问题现场表示现场评分，双方证实盖章。三、机电、运输旬评估㈠评估办法展开百分制考核评估，94分成基础分后，罚球高于94分时，每减少1分后，甩工区当月工资总额的1%。罚球在92～94之间时，不奖毁谤罪，罚球低于94分时，每少于1分后，列博工区当月工资总额的1%。㈡评估时间每月分别展开三次全系列矿井的机电、运输安全质量评估，月底将三次的罚球加权平均，即为分别为机电、运输单位当月的实际评估罚球。㈢评估人员评估小组人员及工区管理人员出席，每次评估都必须将两个工区所有系统范围全部全面覆盖，严禁存有死角，对存有的问题现场表示现场评分，双方盖章证实。四、机电运输班评估1、班评估由老爹安监员分上、上班两次对分管范围内的机电运输设备展开评估评分，所有检查评估必须存有老爹区长或机电区长盖章普遍认可。2、班评估时安监员按照评估表的内容，对当值所统辖范围内的机电、运输设备、设施逐项逐条展开检查评估评分，对揭发的问题在评估表中适当的栏目中打“×”展开适当处罚，并严格执行现场班组长和机电修理人员展开自