矿井通风系统审查制度范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！矿井通风系统审查制度范文大合集矿井通风系统审查制度矿井通风系统审查制度1、矿每季、井（区）每月必须对矿井通风、巷修成系统展开检查，对通风能力、风量分配等展开核定，对不合理的通风系统、巷道断面、风速相符、温度少于、内外漏风过小、风量浪费等问题必须及时调整。2、矿井局部阳入(改为)风由井（区）主任工程师、通风井(区)短负责管理；矿井各水平、两翼之间阳入(改为)风由矿总工程师、通风矿长负责管理；全井调(改为)风报集团公司核准。所有的调(改为)风必须制订安全措施经批准后方可实行。3、相连两井之间全线贯通，投入使用或除役主扇，报集团公司核准。4、主扇再加扇、检修、转意叶片角度必须呈报机电、通风矿长并通告通风部门，未经同意不许擅自施工。5、井下歼灭任何形式的红小豆(长度少于5m)、并无风巷道。6、各井口调度室必须存有矿井通风系统图，并及时补足修正。调度指令管理制度（三项管理制度）为进一步强化和规范调度指令管理，加强令行禁止、快速反应、雷厉风行的工作作风，提升执行力，确保安全生产，制订本制度。一、适用范围1、调度会议及矿领导精心安排的重点工程、工作和上级领导的指令、命令。2、重点工程急需解决的问题。3、损害安全的关键性问题。4、影响矿、队组及正常生产的工作。二、调度指令下发及继续执行1、矿领导命令及调度会议工作精心安排通过调度指令形式下发，各队组必须按令行事。2、调度指令原则上由施工队组主要负责人盖章领走。主要负责人无此，由有关队组分管负责人领走，但必须向主要负责人汇报。3、签领人在签领指令后，必须严谨看待认真落实，并按指令规定的时限顺利完成适当任务。4、并无正当理由不拒绝接受调度指令，行政处罚责任人500元、责任队组300元。5、各队组拒绝接受指令后，例如并无特定原因，未按期顺利完成，罚责任队组300元，罚主要负责人500元。并再次下发调度指令，指令上规定最后顺利完成期限和行政处罚建议。6、被指令队组例如突遇特定原因没能按时顺利完成工作，必须提早书面提出申请，经下发指令的领导盖章普遍认可后交矿调度档案，提出申请上必须标明延后原因和顺利完成时间。逾期未按时顺利完成且没延后提出申请的，每延期一天，根据工程、工作关键程度，对责任人行政处罚200元。7、在碰到险情时，现场值班人员、班组长和调度人员有权第一时间下发停工废人命令。未执行命令而影响安全生产工作的，视情节酌定。处予200元罚款。8、各队组必须顺从统一调度精心安排，拒绝接受指令队组对所派任务工作量、期限存有争议，应当及时向矿调度意见反馈，由矿调度协同并呈报分管领导后化解。9、调度室根据以上规定出据罚款单，缴财务科继续执行。10.调度指令一式两份，一份调度室档案备案，另一份下达至施工队组。调度指令分后书面指令和口头指令。口头指令由矿调度室通过电话通告的形式下发，调度指令由调度室核对，下发指令的领导签订指令顺利完成时间及有关建议。综采一队事故分析追查制度综采一队事故分后析冲密制度1、查案的事故种类：瓦斯超载事故、顶板事故、机电事故、各类工伤事故等2、查案事故方法：为认真吸取事故教训，有效率制订防范措施，避免相似事故出现，特制订事故分析制度。①、队设立事故查案分析小组：副组长：队长、书记成员：技术员、副队长、工会主席、当值班长、副组长、当事人。②、出席事故查案分析人员：事故查案分析小组人员，事故当事人和有关人员。③、按照“四不放过”的原则展开事故查案。3、事故定性及对责任者的处置规定：①、对事故的原因，责任及行政处罚努力做到合理、公平、公正。②、对事故的处置必须向全队职工官方、发布。③、对事故教训必须制订针对性措施，并及时举行会议，举一反三对职工展开宣传教育。④、强化事故责任人业务技术水平自学，对干部职工展开培训自学。4、事故报告编写及上报：①、事故报告编写由主管技术员负责管理，由书记队长校对后报上级主管部门。②、若上级有关部门非政府查案，按上级有关规定继续执行。陕西煤炭建设公司财务管理办法陕西煤炭建设公司财务管理办法为强化财务管理与会计核算工作，规范企业会计犯罪行为，依据《会计法》、《企业会计准则》及集团公司《主要财务会计政策和财务会计估算的规定》和《陕西煤业化工集团有限责任公司会计核算办法》，融合公司实际，特制订本办法。第一章财务核算及管理体系第一条公司就是陕西煤业化工集团公司的全资子公司，许可经营国有资产，拒绝接受集团公司的全面管理和业务指导。按照集团建议管理、核算本单位所有资产和经营活动，保证真实、精确、完备、及时上报会计报表和有关会计信息。第二条公司做为单一制法人单位和利润中心，对全部资产和经营活动推行一级核算和管理，各基层单位、子公司做为成本控制中心在许可范围内实行二级管理和三级核算。第三条按照集团公司管理建议，创建以资本为纽带的产权管理制度，优化资源配置，健全环