红岩煤业矿领导带班下井八项制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！红岩煤业矿领导带班下井八项制度规范大合集红岩煤业矿领导带班下井八项制度红岩煤业矿领导值班下井八项制度红岩煤业2011年6月目录一、矿领导值班下井制度1二、矿领导值班下井交接班制度5三、矿领导值班下井申报制度6四、矿领导值班下井“三汇报”制度7五、矿领导值班下井档案管理制度8六、矿领导值班下井投诉制度9七、矿领导值班下井恳请销假制度11八、矿领导值班下井考核制度12一、矿领导值班下井制度第一条为切实加强煤矿安全基础管理，加强生产过程中领导责任，转型领导干部作风，按照国务院《关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发[2010]23号）、国家安监总局《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》第33号令及两级集团公司《管理干部下井规定》精神，特制订矿领导值班下井制度。第二条下井值班数量规定：1、矿长、党委书记不少于5次/月。2、分管安全、生产、机电、技术、党委副书记（纪委书记）、工会主席、后勤、经营工作的矿级领导不少于7次/月。3、副总工程师、矿长助理（并任通风区长）不少于10次/月。4、红岩矿领导值班下井次数按照集团公司建议在此基础上减少2次/月。第三条下井值班职责：1、强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况。2、及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。3、当井下出现损害职工生命安全的关键性隐患及轻微问题时，值班人员应立即实行紧急措施，包含停工、废人、调集人员确定隐患等应急处理措施，并及时向矿长、调度室汇报。4、下井值班作业人员严苛履行职责值班人员工作职责，保护矿井的正常生产秩序，协同不好各区域作业人员的劳动非政府秩序。第四条下井值班规定：1、下井值班人员上岗前必须至调度室打卡，由当日值守短根据井下生产实际精心安排下井值班人员当值主要任务、路径等事项（正常情况下按照调度室印发的值班区域展开值班），下井值班人员在顺利完成既定任务的同时，应当着重于检查老爹队干、安全员、瓦斯员等上岗履行职责情况，并对机电、监控等特定岗位人员展开督查。2、下井值班人员必须与值班地点的职工同时下井、同时授御，严禁迟下早上，严格执行8小时工作制，同时实现工作现场全过程监督管理。3、管理人员下井值班必须按照规定时间进出井，严禁提早或延后进出井；入井前必须向安全值班室和调度室报岗，具体内容时间如下：八点班7:00之前，四点班15:00之前，零点班23:00之前；授御时间：八点班3:10分后以后，四点班11:10以后，零点班7:10以后。4、下井值班人员必须把安全生产做为首要责任，二要掌控不好当值井下安全生产状况，本着“三追到、三必至”原则（崭新采区、崭新工作面的施工必须追到。新技术、新工艺、崭新设备、新材料的现场必须追到，最北的作业地点必须追到；情况变化必至，存有关键性隐患必至，问题最多、管理最糟的现场必至）展开老爹作业。5、下井值班人员下井推行双汇报制度，班中、班后向调度室汇报主要隐患及处理结果、辨认出的问题、意见和“三违”处理结果，由当值调度员核对至《值班下井检查记录表》，由矿当日值守短、值班矿领导核实《值班下井检查记录表》的内容并盖章。6、下井值班人员授御后应将下井和授御时间、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见等有关情况详尽记录在信息单上。7、管理人员下井值班表中“下井值班情况表明”一栏中必须涵盖以下几项内容：①值班区域内区队干部老爹情况；②值班区域内特定工种上岗情况；③值班区域内人员执勤情况；④值班所在区域内系统情况；⑤值班区域安全设施较完整情况；⑥所至区域员工按章作业情况。8、矿井巷道全线贯通，初次摆顶上、排放量瓦斯、揭发断层、处置火区、寻抽水、系统调风等非正常作业的关键阶段，分管矿领导、有关业务副总、有关业务科室人员必须亲临现场值班统一指挥。第五条各部门职责及规定1、矿办职责：矿办公室，按照集团公司建议创建《下井值班档案管理制度》，每月由调度室提供更多有关资料后，对其归类管理，以便随时备查，留存时间不少于1年。2、组织部职责：负责管理监督各项制度全面落实，保证各项制度全面落实妥当。调度信息中心负责管理干部下井定位卡的日常管理与保护，对管理干部值班严苛推行一人一卡新制，创建专项台帐，追踪全面落实人员定位卡运转情况。3、调度室职责：（1）负责管理每月月底前按照我矿现有情况，排泄次月干部下井值班表中，经矿长审查后，印发至矿领导手中，各级管理人员根据下井值班表中合理安排自己工作，保证按时值班。（2）负责管理按照公司规定格式创建“领导干部老爹下井情况”台帐，并每天按班次把基础表“领导干部老爹下井情况”投档不好。同时将当日下井值班领导写下至井口申报牌上。4、安全科职责：（1）健全管理人员下井值班考核制度，努力做到下井质量与安全绩效严格挂勾，每月月底前对下井