华泰煤矿煤巷盾构工作面空顶管理制度例文10篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！华泰煤矿煤巷盾构工作面空顶管理制度例文10篇合集华泰煤矿煤巷盾构工作面空顶管理制度华泰煤矿煤巷盾构工作面空顶管理制度一、若盾构工作面情况发生变化，例如突遇地质构造拎，压力集中区等，施工队技术员及时基本建设切实有效的措施并贯彻落实自学。没制订、贯彻落实措施或不及时的，一次罚技术员100元。二、存有措施并贯彻落实自学后，施工单位没全面落实而导致空顶的，罚队长200元。三、盾构工作面中线上方空0.6米，梁端头飞过0.1米，检查应当以拔剑2米为依据，大于上述建议的视作空顶。此时必须采取相应措施，展开处置后，方可稳步施工，否则对责任人罚款200元。培训人员管理制度二十一、培训人员管理制度1.培训班按Loupe方式基本建设。2.培训人员应当严格遵守听课时间，不耽误、不旷工、不中途脱课，否则按有关规定处置。3.严格遵守课堂纪律、不交头接耳，认真听讲，搞好笔记。4.尊敬师长、团结一致同学、对人存有礼貌，不得在教室内吸烟，不得酒后听课。5.维持教室干净、不乱丢、不乱吐、乱画。6.全体学生都必须爱护公物，例如存有损毁照价赔偿。小阳泉煤炭公司党委书记瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司党委书记瓦斯环境治理责任制1、稳固践行“安全第一”的思想，践行“瓦斯为天”、“瓦斯超载就是事故”、“只认得瓦斯没得人”等理念，把瓦斯环境治理工作放到一切工作之首，列入关键议事日程。2、揪安全工作时，必须注重瓦斯环境治理为重点。3、认真落实国家安监局“先抽后改采、监测监控、以风定产”的环境治理瓦斯十二字方针，创建“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。4、靠科技进步，推广先进技术，打牢基础，加强监管。全面落实瓦斯环境治理有关规定。5、发动党、政、工、团积极开展以瓦斯环境治理为中心的安全管理、齐抓共管工作。教育各支部及党员、职工稳固践行“安全第一”的思想。建议各基层支部把思想政治工作横跨至安全生产的全过程。6、积极支持各级管理人员、部门恰当行使职权，积极支持工人恰当行使阻止违章统一指挥、违章作业的权力，维护职工行使投诉权力。7、正确处理不好安全与生产、安全与效益的关系，恰当化解瓦斯环境治理工作中发生的各类矛盾。锦界煤矿员工入井超时管理补足办法锦界煤矿员工入井超时管理补足办法为强化井下员工安全管理，有效率杜绝员工超时作业，矿同意制订入井超时管理补足办法，具体办法如下：1、矿属各单位及外委施工单位入井人员按照“三八制”作业，杜绝超时作业。2、矿领导、机关定位卡由信息组负责管理电池更改。3、所有区队超时、卡电池报警由调度监测人员负责管理核实，并立即向所在单位通告，建议责任单位查明原因，对重复发生卡电池报警未及时更改电池，对自营单位每人行政处罚100元，外委队每人行政处罚500元，调度监测搞好记录，呈报公司总调监测。4、矿自营单位须要上班延点时，必须向调度室表明原因，不汇报导致系统内超时报警，对责任单位队长罚款500元/人。5、外委单位必须继续执行“三八制”作业，例如特定情况须要上班时必须向调度室汇报，不汇报导致系统内超时报警，对责任单位每次罚款500元/人。重复发生罚款行政处罚5000元/人，屡次不改为停建处置。6、调度室监测监控值班人员强化对各单位超时人员管理，每小时查阅一次超时信息，每班查阅一次电池报警信息;在规定范围内属通常超时(8-12小时)的给与警告，对轻微超时人员严苛行政处罚(逊于12小时)。每人次行政处罚500元，调度监测人员监管不妥当每次行政处罚调度监测人员200元/次。7、矿信息组强化人员定位系统保护及检查，保证系统正常运转，发生系统不正常未及时处理，每次行政处罚信息组200元/次。8、对于入井人员车辆随身携带定位不真实、不是一对一关系、随身携带他人定位卡人员，每次行政处罚对应人员各500元，队长500元。9、安管办对人员超时展开不定期监督、考核，每天井口值守按照第八条规定展开稽查，监督考核不妥当每发生一次轻微超时行政处罚200元。10、经营筹办不定期检查井口入井票与定位卡相匹配情况，每月不少于4次抽检，每辨认出一次多拎卡现象，按照拎卡双方各行政处罚500元。2012-8-27生产单位开采技术人员管理制度基层生产单位开采技术人员管理制度版号：A/A1蕨科假脉部门：生产统一指挥控制中心检核人：魏炳批科东俄人：吕向东2009年1月公布2009年1月1日实行THF1状态：THF1派发编号：2009-362009年，针对基层生产单位开采工艺技术管理的薄弱环节，继续执行开采技术人员双向管理制度，即为桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区和工程一、二、三队主要生产单位设置专职开采技术员，技术员由生产单位和生产统一指挥控制中心双向管理，以便于工艺技术标准的实行，开采技术、质量、测量信息的意见反馈，临时技术措施的制订