矿用设备、器材采用管理制度(锦程煤业)规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！矿用设备、器材采用管理制度(锦程煤业)规范大合辑矿用设备、器材采用管理制度(锦程煤业)矿用设备、器材采用管理制度(锦程煤业)为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，保证职工人身安全，确保机电设备的正常运转，以《煤矿安全规程》和《煤矿安全法》为依据融合我矿管理考核办法，特别制订大型设备安全管理制度。一、大型设备的副职时安全管理制度的执行者，就是做好安全生产的第一责任者，对现场统一指挥定期检修事故抢险，并对施工过程中的安全问题正数主要责任。二、大型设备科的副职熟识和掌控全科设备安全运行状况，严苛按照班日送检计划和巡回检查图表，检查保护设备，辨认出问题及时处理并向上充分反映，增加通常机电事故，歼灭重大事故，杜绝特大事故出现，确保设备安全运转，保证设备台台较完整。三、各行政副职、技术人员对本职分管范围的安全负责管理，所有干部都应当掌控安全运转情况，掌控第一手材料，根据分管口安全隐患情况，及时处理和向科里充分反映，明确提出化解措施，四、各班组长对所统辖设备设施安全正数轻易责任，直属工人对本岗人员自己的人身安全及承揽设备负责管理。五、为确保安全运转、大型设备科安全活动日每周四、晚、二班全面深入分析当前设备实行安全状况。六、所有安全活动必须存有专门记录，记录必须全面真实确切。七、技术人员深入细致基本建设各类安全措施，操作规程及检修规程，定期对职工展开作业和安全培训。八、每个职工有权监督施工的合理性，有权阻止任何人的违章统一指挥操作方式，在不能安全情况下有权暂停工作。九、职工应当按《劳动法》调配工作，不得烦躁作业，对安全不安心的人根据情况有权暂停工作。十、全科安全管理必须与一体化考核办法挂勾，奖好坏罚，得失分野。十一、严格执行《大型设备安全保护装置试验检查制度》确保其动作有效率可信，否则停放化解。十二、严格执行《沃埃尔部位安全捍卫制度》沃埃尔部位任何人员必须定期积极开展安全检查，及时处理隐患，搞好处置记录，管理特雷隆部位消防器材和安全设施，维持较完整，班班向科里汇报当前机房设备设施状况。1、主扇、副井绞车，夏季特别著重防洪，辨认出防洪隐患及时汇报并积极主动处置。2、压风机房重点特别注意防雷防盗。十三、严格执行《巡回检查制度》按巡回检查图表建议，当值作业人员深入细致检查、保护、试验，杜绝走、冒著、几滴、凿，保证各类维护零活可信，各类仪表精确灵敏。十四、充份全面落实《包机责任制》及《岗位责任制》责任至人，职责明晰。十五、严苛《交接班制度》不得私下换班、连班，保证八小时工作制，杜绝烦躁作业，特别就是副井绞车司机、主扇司机及主水泵司机、甩风机司机因交通不便暂不特别强调。十六、以矿安全考核管理办法为依据，奖罚全面落实至具体内容作业者，同时连带行政处罚奖励有关人员。十七、不得谎报事故及设备不安全隐患，一经揭发按导致事故行政处罚包机人或谎报人。十八、严苛按照《操作规程》作业，杜绝“三违”出现。十九、科干部深入细致至各机房上岗、杳岗及时处理不安全隐患。二十、按《机电设备标准化建议》做好标准化工作。矿井进出井人员清点汇报制度矿井进出井人员清点汇报制度1、各基层队每班下班前要把入井人数、平面值守人数（机修、电修、班组长）等执勤情况：零点班在01：00时，8点班在09：00时，4点班17：时，用书面开式呈报调度室。2、各采队在上报执勤时应标明工作地点、时间、班次、人数。3、机运队应创建进出井台账（台账标明每车上下人员的数量），每班应当在上午9：30时，下午17：30时，晚上1：30时，把下井总人数按规定程序呈报调度室。4、矿领导、各科室领导、区队干部、外来检查人员、维修工、放炮员、班组长等无此交接班时间内以及中途进出井者，努力做到随时呈报。5、安监科、机电科所统辖的仪器室、充灯房应在每早上8：00时，下午16：00时，晚上24：00时把各单位领灯总人数用打电话形式呈报调度室。6、在接班人2小时内，充灯房应把各队执勤人数呈报调度室。7、统计数据应当在每班下班考勤2小时内把各队、各科人数核实统计数据呈报调度室。8、在授御及考勤过程中发生呈报人数相符，调度室应当在1小时内通告统计数据，展开核查全面落实，并把结果意见反馈调度室。9、调度室应当根据实行建议制定专项台账，并深入细致核对。安全操作规程管理制度（2021）为进一步规范安全管理犯罪行为，并使安全操作方式管理更规范，特制订本制度。一、各地点(包含基础建设)动工前，必须由施工单位制订各工作地点作业规程及安全措施，作业规程和安全技术措施中必须明晰安全操作方式管理建议。由有关职能部门制订操作规程。二、施工单位必须在动工前深入细致非政府作业人员自学作业规程、操作规程、有关技术措施，自学后盖章。三、施工单位在入井(施工)前，每班非政府作业人员举行班前会，布置当值安全生产任务，全面落实当值安全操作方式管理措施