大沟煤矿矿一通三严防”管理制度规范合辑.docx

专业文档，欢迎下载！大沟煤矿矿一通三严防”管理制度规范合辑大沟煤矿矿“一通三严防”管理制度大沟煤矿矿“一通三严防”管理制度一、矿领导和各部门“一通三严防”责任制㈠矿领导“一通三严防”责任制。1．矿长（1）认真贯彻继续执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令，将“一通三严防”做为安全工作的重中之重去揪。（2）协同通风科、机电供应科、生产科、财务科、劳资科、安监科以及生产、辅助队组等部门工作，确保矿井“一通三严防”工作所需的人、财、物合理配置，并使其业务管理工作顺利进行。（3）负责管理按通风能力精心安排生产经营计划（4）每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌控矿井通风瓦斯动态。每月非政府举行矿长安全办公会,化解通风瓦斯管理方面存有的关键性问题。（5）负责管理按通风能力精心安排生产经营计划（6）负责管理在基本建设矿井经营计划时，划拔“一通三严防”工作所须要资金。（7）负责管理非政府矿井“一通三严防”工作所须要物资的计划、订货、供应，负责管理抢险救灾物资的供应。（8）负责管理监督、检查有关资金、物资的有效率采用。（9）负责管理非政府“一通三严防”事故的救治和处置2．总工程师⑴在集团公司技术负责人和矿长的领导下，对矿井“一通三严防”工作展开管理。⑵认真贯彻继续执行国家和上级有关部门有关“一通三严防”的法律、法规、文件和指令，在矿井规划、设计及生产过程中非政府实行。⑶负责管理非政府制订矿井“一通三严防”安全措施，从安全技术措施上缔造有利条件，避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现，推动安全生产。⑷协同矿井“一通三严防”工作所须要人员、资金和物资，非政府顺利完成“一通三严防”技术业务工作，优化矿井安全生产条件，为职工缔造较好的作业环境。⑸负责管理非政府制订矿井“一通三严防”长远规划和年度计划，积极开展技术革新和技术推广活动，普及“一通三严防”安全科学知识。⑹负责管理审核矿井内采区及其以上范围通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。⑺每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报，拒绝接受通风工作汇报，辨认出问题及时精心安排处置。⑻每月非政府举行一次“一通三严防”讨论会，化解“一通三严防”方面存有的问题。⑼非政府开展业务合格竞赛，严格执行质量检查考核与落空。⑽参予非政府“一通三严防”事故的救治和处置。3．生产副矿长⑴负责管理及时补足调配“一通三严防”工作所须要人员，优化劳动非政府，平衡职工队伍。⑵负责管理精心安排严格执行冶炼生产过程中发生的“一通三严防”隐患问题的自查，努力做到不安全不生产。⑶出席“一通三严防”专题会议，及时将会议精神贯彻落实至分管部门。⑷深入细致检查分管范围内“一通三严防”规定、措施的继续执行情况，辨认出问题及时处理。⑸精心安排、布置、总结生产的同时，精心安排、布置、总结“一通三严防”工作。4．机电副矿长⑴负责管理非政府井下机电设施定期检查、检修，歼灭电器失爆现象,增加和杜绝并无计划停水停风。⑵协同机电业务部门，及时供应“一通三严防”工作所需的设备和配件。⑶负责管理非政府井下设备环评转交，保证机电设施加装质量满足用户“一通三严防”建议。⑷负责管理严格执行“三专两枪机”制度的贯彻执行。⑸负责管理非政府矿井主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。6．安监科长⑴负责管理“一通三严防”安全监察工作，帮助矿长非政府贯彻落实《煤矿安全规程》和矿“一通三严防”管理制度。⑵参予制订矿井“一通三严防”规划和关键性安全措施，并监督检查贯彻落实情况。⑶严格执行排查“一通三严防”事程庄煤矿工作面设备配件水泵制度1、配件入库前经机电工区、供应部门共同环评，合格后方可以采用。2、狠抓配件的定额管理，特别对用量多、价格低、极易损毁的配件必须制订消耗定额。3、必须严格执行配件环评相关手续，配件环评人员必须深入细致搞好环评工作，合格后方可以入库。4、保管员对配件必须精心维修保养，上防锈油、基座下垫，避免配件破损损毁。5、仓库必须保持清洁整齐，标签必须办理手续并装设整齐，努力做到物、卡、帐吻合。6、严格执行配件派发制度，按领料凭证派发，对失和相关手续的有权被拒。7、配件派发推行交旧领新制度。8、工作面加装溜子、皮带、泵站等设备，配件由机电工区一次调集，设备转交后机电工区一次口粮采用单位溜子、皮带水泵件升井检修设备配件由机电工区负责管理，但由于使用不当导致配件提早除役的按照配件费用行政处罚采用单位。三矿机修队安全允诺制度三矿机修队安全允诺制度为强化全员安全意识，深入细致全面落实安全责任，提升遵章守纪的自觉性，确保安全生产，认真贯彻和全面落实“安全第一，预防为主”的安全方针政策，同时实现小公司明确提出的“从零开始，向零努力奋斗”的安全目标，机修队根据实际情况，融合“双基”安全文件精神，特制订工人对班组、班组对分管副职，副职对副职三