防爆检查组管理制度例文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！防爆检查组管理制度例文30篇防爆检查组管理制度安全检查检查组管理制度1.安全检查检查组就是确保井下电气安全的专业非政府，为并使其能够正常积极开展工作，努力做到有职有权，该组可以设于矿安全检查科，业务上由机电矿长或机电副总工程师轻易领导。安全检查检查员必须从井下电气维修工中挑选出，并应当具备初中以上文化水平，身体素质不好，业务娴熟，经过安全检查原理、三小维护等专业培训,且存有合格证书。安全检查检查组必须维持人员相对平衡，该组人员调动必须经过机电矿长核准。2.安全检查检查组应付全矿安全检查电气设备和小型防爆电器的管理和安全运转正数全面责任，并对电气管理组、电缆组和小型电器组的工作质量负责管理检查、监督，但无法担任矿井口修理厂的防爆设备检修后的质量环评工作。3.安全检查检查组应当严格执行《煤矿安全规程》、《安全检查电气设备标准编订》、《机电设备较完整标准》等有关规定，对安全检查电气设备（包含小型防爆电器）的各项制度存有检查、监督实行的权力和义务。4.由于安全检查检查组工作渎职，不按期检查安全检查性能和不负责任导致失爆或出现事故，应当由机电矿长负责管理查案安全检查检查组及责任人的责任。5.安全检查检查组应当创建以下记录：（1）日检查隐患记录，并将次记录1式3份送矿调度室，矿检查科及检查单位各一份。（2）日检查隐患的处置登记表。（3）设备库内放置的防爆设备及小型防爆电器的质量抽检情况记录表。（4）全矿及分区、队的失爆设备（包含小型电器）的图表。（5）三小维护抽检情况的记录。（6）电缆抽检情况的记录。（7）有关会议记录及有关的文件和标准编订。6.对全矿防爆设备状态必须推行旬分析，月总结，以书面报机电矿长。规程、措施编制过程各部门技术职责规程、措施基本建设过程各部门技术职责第五十条各专业部门必须汪把本专业技术第一关，并充份搞好各专业之间的协同工作，具体内容职责建议如下：1、生产部负责管理冶炼工艺、巷道掘进、顶板管理、矿压监测、质量标准化及有关图纸的审查严格把关。2、地质部负责管理提供更多冶炼地质说明书，并对“凿、寻一体化”内容展开审查严格把关。3、通风部负责管理“一通三严防”技术及有关图纸的审查严格把关。4、机电部负责管理机电设备选型、设备布置、维护保养及有关图纸的审查严格把关。5、机电部门负责管理电气设备、电缆型号的选型，电气设备电压和电流值的整定，并对有关供电线路图纸展开审查严格把关。6、运输部门负责管理轨道运输技术及有关运输图纸的审查严格把关。7、“自动化”负责管理监测监控系统、调度通讯系统的管理，协调供电部门对“瓦斯电枪机”和“风电枪机”各参数及有关图纸展开审查严格把关。8、安全部负责管理对改采、凿、机（电）、运、通等各环节作业安全技术措施及避灾路线图纸的审查及监督各项措施的全面落实。9、总工筹办负责管理规程、措施撰写格式的严格把关，会同非政府有关部门工程技术人员对规程、措施展开会审。10、公司总工程师（专业副总工程师）策划规程、措施的会审。Xx煤矿安全生产技术管理制度Xx煤矿安全生产技术管理制度一、安全技术审核制度第一条安全技术就是煤矿工作的显然确保，充斥着煤矿生产全过程，就是专门从事煤矿安全生产所牵涉的各项技术建议，常规内容包含安全技术发展规划、安全技措继续执行计划、安全技术方案、工程设计、作业规程和安全技术措施。第二条安全技术工作必须融合现场实际，努力做到存有超前性、针对性、适应性和可操作性。第三条安全技术按牵涉的范围、时效性和工程量可以分成关键性安全技术问题、关键安全技术问题和通常安全技术问题。第四条对矿井生产环境存有显然提升，在工程中实行后，时效性短，工程量小，需经煤矿班子会议审核的属于关键性安全技术问题。对整个单位工程起至促进作用，时间从单位工程动工至缅齐，需经总工程师核准的属于关键安全技术问题。对工程局部起至促进作用，不牵涉生产安全系统经构件，时间长的属于通常安全技术问题。第五条关键性安全技术的审核程序：由总工程师非政府举行专题会议，表明工程的内容、目的和意义—业务部门搞论证、设计优化—由总工程师非政府会审、盖章—报公司总经理审核—拟文上报公司班子会议审核—报总公司审查核准。第六条关键性安全技术问题包含以下内容：1、采区设计，拓展延浅设计;2、矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量鉴别报告;3、地面建筑物、河流、铁路、防尘等煤柱的留设及更改;4、调整全系列矿井通风系统的措施;5、串联通风措施;6、使用专用瓦斯巷化解矿井工作面瓦斯的措施;7、矿井灾害防治与处置计划;8、试验牵涉安全生产的新材料、新技术、新工艺、崭新设备的措施;9、安全技措工程计划;10、选定须要按程序的其它安全技术设计、措施(冶炼作业规程、大型全线贯通设计、矿井系统调风措施、串联通风措施等)。2、矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量鉴别报告;3、地面建