2023年监控系统监测参数超限、报警处理制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年监控系统监测参数超限、报警处理制度例文多篇合辑监控系统监测参数超限、报警处理制度监控系统监测参数超载、报警处置制度1、系统发出报警、断电、馈电、故障等异常信息时，监控值班人员必须立即通告矿井调度部门查明原因，并按规定及时呈报上级有关部门。处理结果记录备案。2、调度值班人员收到报警、断电信息后，应立即向矿值守领导汇报，同时按规定统一指挥现场人员暂停工作，断电撤走人员。处理过程记录备案。3、当系统表明井下某一区域瓦斯超载并有可能波及其他区域时，矿井有关人员应当按瓦斯事故应急预案手动遥控阻断瓦斯可能将波及区域的电源。车集煤矿安全教育与培训制度车集煤矿安全教育与培训制度第一条为深入细致贯彻落实河南能源化工集团有限责任公司、永城煤电控股集团有限公司和车集煤矿年度工作会议精神，大力培育优秀人才和充份研发人力资源，提高员工综合素质，打牢企业人才基础，创建一支存有技术、存有素质、存有忠诚度的员工队伍，提升企业竞争优势，根据《河南能源化工集团员工培训管理办法》(河南能源【2014】936号)、《永城煤电控股集团有限公司2015年员工教育培训计划》(永煤控股有限公司【2015】52号)，特制订本制度。第二条员工培训工作指导原则和目标2015年的员工培训工作秉持“持续提高、入中求优”的总基调和“实干、技术创新、安全、高效率”的工作建议，践行“培训不妥当就是关键性安全隐患”的意识，秉持“从零开始、向零努力奋斗”的安全理念，贯彻落实“管理、装备、培训”相结合原则，遵从“素质提高、精干高效率”的原则，明晰培训职责，加强培训管理，完善培训机构，创建“管理人员、技术人员、操作方式人员”三个层次全员培训格局，技术创新培训方式，坚实大力推进培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化，营造“自学工作化、工作自学化、工学一体化”的培训氛围。同时实现“全体员工培训一遍，上岗率为维持100%，高技能人才提升率为达至河南能源建议”的目标。推动企业安全身心健康发展。第三条设立领导小组组短：矿长党委书记副组长：分管培训矿领导成员：副总及以上其他矿领导、各单位主要负责人领导小组内设办公室，办公室设于培训科，办公室主任由培训科科长担任，培训科为矿各类培训的归口科室，负责管理培训管理工作。第四条全面落实培训责任进一步明晰各类、各级、各单位的培训责任，按照“揪系统、系统揪”的工作思路，创建“分系统、分后层级”的培训责任体系，保证培训工作“横向到底、纵向到边”。1.矿级层面煤矿主要负责人负责管理统筹规划非政府有关部门制订并实行安全生产教育和培训计划。党委办公室负责管理企业文化、党风廉政建设、管理人员、大学生、青安岗员等方面的培训。工会办公室负责管理技术比武、地面设施质量标准化、群监员、协管员等方面的培训。经营管理科负责管理薪酬管理、劳动定额定员、劳动防护、材料管理、市场化、管理技术创新等方面的培训。调度室负责管理应急救援、调度质量标准化、本专业“四崭新”科学知识、生产调度、监测监控等方面的培训。生产技术科负责管理矿井、盾构、地测预防水科学知识及质量标准化、本专业“四崭新”科学知识、有关专业事故应急处理、技术创新等方面的培训。机电科负责管理机电、运输科学知识及质量标准化、本专业“四崭新”科学知识、有关专业事故应急处理、节能减排等方面的培训。登机科负责管理安全管理、职业卫生科学知识及质量标准化、“双基”建设、安全风险预控、安全意识教育、事故案例教育、安全生产法律法规等方面的培训。通风(防突)科负责管理预防煤与瓦斯注重、“一通三严防”科学知识及通风质量标准化、本专业“四崭新”科学知识、有关专业事故应急处理等方面的培训。行政办公室负责管理公文管理、档案管理等方面的培训。供应科负责管理物资供应、核爆材料等方面的培训。保卫科负责管理普法教育、消防科学知识、准军事化管理等方面的培训。矿山救护队负责管理对矿山急救、应急救援等方面培训。矿医院负责管理打火脱离险境、脑损伤救护等方面的培训。财务科负责管理依照上级文件标准足额抽取培训经费，并努力做到专款专用、用管拆分、账目准确。培训科负责管理具体内容非政府安全生产教育和培训工作，包含“三项岗位”人员、煤矿班组长、通常工种调查取证培训;职业技能鉴别及矿井层面培训;学历教育、崭新员工聘用培训及“Auron师带徒”管理;对被派出煤矿计财科科长岗位考核评级办法煤矿计财科科长岗位考核评级办法岗位名称项目项目内容及标准标准分评分办法计财科短一、精神文明20分后继续执行复煤矿《精神文明》统一规定20二、岗位职责60分后1.按规定全面落实公司《NC.分散财务管理》项目2分后未全面落实甩2分后2.按建议及时处理本矿财务会计业务工作2分后未努力做到甩2分后3.原始凭证相关手续齐全、票据规范2分后不合格甩2分后4.会计科目应用领域精确、会计核