2023布村煤矿矿井水害预测预报制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023布村煤矿矿井水害预测预报制度例文多篇合辑布村煤矿矿井水害预测预报制度布村煤矿矿井水害预测预报制度1.生产技术科掌控矿井水文地质情况.2.深入细致调查水源.查清井田范围内弃置老窿.3测量人员掌控巷道的盾构的速度,边线及采区的边线,必须努力做到测会至墙头,并随时向矿长和技术负责人汇报.4.技术负责人根据水文地质情况及井田范围内老窿情况,对巷道或矿井面突水做出预测和胫水量展开估计,作出预报,并向矿长报告.5.安全副矿长负责管理非政府有关单位,人员实行寻抽水措施,避免水害出现.杨庄煤矿车皮内部市场化管理制度杨庄煤矿车皮内部市场化管理制度为进一步规范车皮内部市场化管理犯罪行为，确保生产任务的全面落实，融合我矿实际情况，经研究，特制订本办法。一、责任界定(一)运输区1、负责管理矿车管理，提供更多车皮服务，按质、按量、按时确保生产对车皮(1吨矿车及叉车、平板车)的市场需求。2、负责管理车皮的复原、清扫、编号，确保车皮安全状况合乎有关建议，车底子厚度不少于20cm，所有车皮同时实现唯一编号。3、绑道队负责管理地面车场、主运大巷、主运轨道上(下)山及阶段车场入口道岔的轨道保护工作。4、圆班需求量大于额定供应能力(500张)时，必须确保供应。5、负责管理在车皮计划建议的班次内，将车皮送至规定的地点;在收到调度所电话两小时内(地面一小时)，将有关单位提出申请废旧的车皮带走。6、负责管理与车皮采用单位办理车皮更替相关手续。(二)车皮采用单位1、负责管理车皮不受人为损毁。2、负责管理根据生产计划，分后班次实事求是投档车皮计划，增加车皮闲置。3、负责管理在规定时间内，顺利完成车皮周转，大力推进车皮周转。4、负责管理按规定装车：矸石装车，无法高于车皮上沿5cm，无法低于上沿5cm;长料，尽量整齐，母葛氏装车，最小长度不少于4米;矸子车内无多矸子(短×阔≯400mm×400mm,以下同)、木料、铁料等杂物;按规定捆牢裹起来。废旧物资应当尽量分类分散装车。5、负责管理收到调度所电话后，精心安排及时提货。6、负责管理矸石等自己分担的物料提运所须要车皮的办理。7、负责管理车皮勾头的清扫工作，否则，运输区拒扎。(三)保运一区负责管理材料、设备、矸石等物料的及时安全提高。(四)运管筹办1、负责管理将《车皮更替码单》及时打印《矿车市场化管理系统》。2、负责管理车皮计划的审核。3、负责管理现场监管各单位责任全面落实情况、协商运输区与车皮采用单位之间的争议。4、负责管理对未履行职责责任的单位、事项按规定的标准办理索赔。5、每月2日前将上时月度各单位车皮计划数量、实际数量、延时费和、赔付情况等资料缴经管科。(五)经管科负责管理车皮市场化监督及考核工作。二、业务流程1、车皮采用单位在13～19点、21～3点、5～11点三个时间区间内，通过《矿车市场化管理系统》分别递交夜、晚、中三班车皮提出申请计划，否则视作不须要车皮，影响生产责任自私。运管筹办必须优先确保下可望、回料所须要车皮，再依据供应能力，按轻重缓急的原则、并结合实际须要及工作面车皮存量展开审查，递交运输区。计划原则上不调整，例如自行调整，书面报运管筹办审核。2、传送车皮，运输区通告运管筹办，由运管筹办通告采用单位及时提货。运输区按运管筹办审查后的计划传送车皮，将车皮送至规定的地点，把勾工或电车司机现场与车皮采用单位办理《车皮更替码单》。3、公开市场操作车皮，采用单位将车皮发推至规定地点，现场与运输区把勾工办理《车皮更替码单》。地面及井下未设把勾工的地方，采用单位汇报运管筹办，由运管筹办通告运输区，运输区必须在两小时内(地面一小时)抵达，现场办理《车皮更替码单》。4、《车皮更替码单》上要分别记录矸石、料车、空车的车号，更替时间，双方盖章，料车还须标明“升井”或“下井”。小平板车、叉车单独记录。没按上述规定记录的单据，除把该张单据补发外，另对责任人员罚款100元/次。5、《车皮更替码单》由运输区负责管理在每小班上班后半小时内分散交运管办，运管筹办审查后2小时内按建议打印《矿车市场化管理系统》。三、费用赔付1、运输区按运管筹办审核后的车皮计划载运车皮，超计划多送来车皮，须经车皮采用单位同意，但多送来车皮的车皮费用及由此可能将导致的延时费用，由车皮采用单位分担。2、运输区将车皮送抵(或采用单位将车皮发推至)规定地点，接收单位必须及时提货并办理《车皮更替码单》。否则，责任单位按20元/小时·张理赔对方。3、车皮更替相关手续办理不深入细致或弄虚作假的，对责任单位罚款1000元，责任单位主要领导及责任人各罚款100元。4、一个循环涵盖一次或多次更替。原则上由采用单位负责管理的井下装运，额定时间24小时;地面装车，额定时间4小时;地面DV8额定时间6小时(夜间升井物料，DV8时间从次日大班上班时间排序)。特定