煤矿领导带班下井制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿领导带班下井制度规范大合集煤矿领导带班下井制度煤矿领导值班下井制度（一）为全面落实安全生产主体责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章现象，根据《煤矿企业安全生产许可证实施办法》（总局令86号）和《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（总局令33号），制订本制度。（二）通常规定1.值班领导必须经煤矿安全培训机构培训，获得安全生产管理人员资格证，并熟识井下各生产系统。2.值班人员范围：矿长、党委（支部）书记、副矿长、总工程师、副总工程师。3.值班次数：煤矿主要负责人每月值班下井严禁多于5次。其它值班人员的值班次数按上级主管部门规定继续执行或由矿自行规定。4.每月底前制订下月值班工作计划，值班人员必须严格执行下井值班工作计划，特定情况无法值班的，必须书面委托存有值班资格的人员值班，保证每班至少存有一名领导值班。5.凡是井下有人工作的班次必须存有领导值班，值班人员与当值职工一同入井，一同授御，且值班时间严禁高于8小时。（三）值班人员职责1.值班人员必须掌控当值的安全生产状况。即为人员至岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。2.值班人员必须努力做到与职工同萨兰勒班县上，辨认出的安全隐患不能获得处置不放过。3.值班人员必须坚守岗位，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章.违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。4.关口后移，重点加强对生产中各重点环节的检查和巡查，必要时，对重点工作、关键环节及关键性隐患的处置蹲守严格把关。5.深入细致检查各作业点的工作人员与否继续执行操作规程，有没有违章作业现象，协同所在区域的区队之间.各环节的关系，保护安全生产秩序。6.辨认出损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。7.如实核对值班记录、交接班记录。（四）考核及有关规定1.由矿安委会办公室对值班人员展开考核，报矿长核定后继续执行。2.值班人员不深入细致履行职责，擅离职守，无法顺利完成规定值班次数的，给与罚款行政处罚。3.值班人员未与当值员工同进同出的，值班时间严重不足8小时的，按违背劳动纪律论处，并以其情节酌定，必要时给与适当的行政处分；导致事故的，按照法律法规及有关规定追究责任。4.未填写值班记录、交接班记录的，给与罚款行政处罚。（五）下井值班交接班制度1.下井值班人员在本班完结后，必须严苛按照本制度履行职责交接班职责。2.下井值班人员在井下选定地点当面展开交接班，不得电话交接班，工作面存有关键性安全隐患时，必须提早通告接班人领导至现场交接班，避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。3.交班人员必须深入细致如实地了解当值值班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有没有安全隐患，以及处理意见和其它注意事项，交代完后经双方在交接班记录簿上盖章后，方可上班。4.交接班人员必须认真对待交接班工作，必须努力做到工作面情况交代不清不更替、安全防范措施不清不更替、工作精心安排不妥当不更替。努力做到“面对面手拉手，你不去我不跑”，将安全生产工作落到实处，切实做好交接班工作。（六）下井值班档案管理制度1.领导下井值班记录的内容包含：下井时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见等。2.领导下井值班记录必须由当值值班领导本人核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。3.领导下井值班记录与下井记录、档案应当一一对应。4.领导下井值班记录档案由矿安委会办公室负责管理搜集、留存，保存期不少于一年。5.凡未按建议建档或档案资料看管疏于发生遗失、损坏的，必须追责有关人员责任。（七）下井值班申报制度1.下井值班人员应当在井口和调度室明显边线申报，根据实际情况推行动态管理。2.申报内容：当天（班）申报值班领导的姓名.值班班次.区域。月底申报当月值班领导值班次数及班次。3.公示栏填写内容必须保证真实性，不得发生徇私舞弊，弄虚作假现象。4.领导下井值班申报拒绝接受职工监督，例如辨认出申报内容不实，需向矿安委会办公室投诉。王庄煤矿生产组织方案王庄煤矿生产非政府方案为了最大限度地狠抓非正规循环作业,加强生产事故管理，最大限度地增加事故出现频率和事故处置时间，提升设备利用率和开机率；严苛全面落实各生产、旺德夫尔县及值班人员的职责责任，确保全年生产任务的圆满完成,根据生产实际,特制订本考核办法：一、主要考核指标1、提高量指标主井每日980斗，主皮带每日18000吨。2、生产队组考核指标以矿下发的月计划为标准二、总则（一）奖励1、综采、盾构、拓展、加装废旧、运输、供电、提高、销售超额完成当月计划，展开奖励