运输队设备定期检修制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！运输队设备定期检修制度例文大合辑运输队设备定期检修制度运输队设备定期检修制度１、必须按设备采用情况参照《煤矿主要设备保护检修实施规程》、《煤矿设备检修质量标准》和《煤矿工业企业设备管理规程》所规定的内容展开定期检查和检修。２、大修由机电部和矿上共同精心安排，中小修由使存有单位基本建设检修计划，机电部审核，精心安排检修。３、检修时必须严苛深入细致按质量建议展开。４、中修成由机电部下达任务书，检修人员必须把详细情况在任务书中备案，负责人必须盖章。小修由检修班精心安排，但要在检修记录里记录检修情况。５、检修过的设备必须严苛环评，试车，否则严禁正式宣布投运。６、确保设备较完整，否则必须查案包机人的责任。７、主要设备日检修时间严禁多于2小时。每月月末最后一天停工检修一个原班，煤矿年停工检修严禁多于12天。XX煤矿责任事故考核、索赔管理办法XX煤矿责任事故考核、赔偿管理办法为杜绝和增加各类事故的出现，确保全矿安全生产正常有序，特制订此管理办法：一、生产部分1、工作面管理不妥当，工作不负责任导致漏顶、淹顶上等顶板责任事故影响生产，由责任者索赔当值全员工资，并考核值守队长50元，队长、书记、技术员、分管矿长各100元。2、因责任心不全面落实，工作不负责任，导致损坏电机，放炮砸死溜子，拎底煤安远溜子不负责任，导致溜子错口、掉下来道等，责任者索赔当班人员工资，损毁设备按设备价值10%索赔，并责令事故单位索赔材料费1650元/台。3、工作面溜子不平、不直、移死溜子，溜子检修不试车，影响生产考核责任人50元/次，回采工作面正常生产，又不汇报，考核当值值守队长50元/次。4、盾构无故不进尺，又不汇报，罚当值值守队长50元，并联摆考核队长、书记各200元/次。5、加强生产调度，秉持“三汇报”制度，不汇进班报、班中日报、卢图吉诺区报，每次考核值守队长50元/次。6、调度员必须履行职责工作职责，及时深入细致地调度生产，下班睡不并作记录，一次罚款20元，对影响生产的事故，必须在24小时内查案结果，否则考核考核员20元/次。7、从采区变电所至矿井工作面的供电线路、载波、校准装置、设备等由于责任问题导致影响生产，由责任人索赔当班人员工资。8、因责任不妥当，设备WZ523不检查或不试车，减速器缺油等导致溜子割断链条、卡子、掉下来道、减速器损坏，每次罚责任人100元，并全额索赔当班人员工资。9、矿井队并无水泵设备或并无计划更改设备，影响生产，罚机电队长、包机副组长各100元，并由机电队索赔当班人员工资。10、司机工作不负责任，上岗睡，机头、机尾5米内余煤不清扫整洁，导致成皮带、溜子损毁或损坏电机，由责任人索赔当值工资，（损坏电机按第二条考核）。11、值守保护人员收到调度指令后，必须在1小时内赶往选定地点，在规定时间内没赶往现场，罚责任人20元/次，晚点影响生产除索赔员工工资外，另按产量损失5%展开索赔。12、不缴事故班，例如本班处置不好，必须现场手把手交班，例如影响上班工作，考核责任人200元，并按小时排序，索赔上班人员工资。13、积极主动协调机电人员处置各类机电事故，例如因协调不好，晚点时间，影响生产，考核责任者100元。14、翻修班必须为矿井缔造不好条件，除做好翻修外协调机电人员，对本队机电设备展开全面检查，例如影响上班正常生产，考核翻修班值守队长、机电修理人员50元/次，提索赔当值员工的计时误工。15、装车人员维持斗口前后20米的文明生产及水沟通畅，否则罚款20元，上岗睡不大喊车导致林庄村口，每次考核50元，斗口卡死或淹斗口不处置，又不通告值守队长帮助，考核装车工100元/次，值守队长不处置或晚点处置时间，导致当值无法生产，考核值守队50-200元，情节恶劣的必须索赔当值员工工资，并撤销值守队长职务。16、当值队领导和值守队长、班长不注重安全质量，导致上班安监员停工、整顿，影响生产，考核队领导300元，值守队长200元，班长100元，并索赔当值员工工资。17、各队所统辖的风水管，严禁走风走水，否则按30元/处考核管子工。18、井下值守保护人员、值守电工、管子工、保护工，阳入没人，本人又没下井，导致晚点或影响生产罚款100元，并赔偿当值员工工资。调离原工作岗位。19、盾构队重点工程无故不进尺，考核当值值守队长50-200元，缴付当值误工工资，并撤销副队长职务，特定原因导致没进尺，必须向队长、分管领导表明原因，否则按无故不进尺处置。20、盾构值守队长、WZ523不摆中腰线，考核当值值守队长50元，导致违宪进尺或晚点工程进度，考核该队队长、书记各500元，损失很大的必须从严从宽查案处置。21打扫卫生工不按规定将饭送至选定地点，导致当值中工没喝茶，按5元/盒考核打扫卫生工晚点吃饭时间，影响生产，由打扫卫生工索赔当值员工工资。22、各队三班必须存有队长