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专业文档,欢迎下载!2023年综采队各类油脂采用与管理制度例文合辑综采队各类油脂采用与管理制度综采队各类油脂采用与管理制度井下采用的各类油脂必须规范放置,并转让管理。井下采用各种油脂时,必须实行得当措施,避免油脂外流荡漾,导致污染。井下华服各类油脂的容器必须盖章并松开,用回去后必须及时废旧。综采工作面各类油脂必须推行专桶专用,防范出现化学变化。矿山机电设备管理制度及操作规程设备维修保养制度一、认真执行设备采用与保护结合和设备谁采用谁保护的原则。单人采用的设备推行专责制。主要设备推行纸盒机制(纸盒运转、纸盒保护、纸盒检修)。设备采用推行的定人、定机,凭证操作方式。主要管、线缆装置,推行区域负责制,分片包干的管理办法二、各种设备司机,必须经过培训,达至本设备操作方式的技术等级“其经”、“应当可以”建议,经考试合格,拿到合格证,方能够上岗。设备司机都必须努力做到“三不好”,即为管住、用不好、修通;“四可以”,即为可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障。三、必须严格执行日常维修保养(保护)和定期维修保养(修理)制度。日常维修保养:操作者每班照例展开维修保养,包含班前10~15分钟的巡回检查;班中责任制,特别注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、命令信号、保险装置等与否正常;班后、周末、节日前的大打扫、擦拭。辨认出隐患,及时确定;辨认出小问题,打听修理人员处置。定期维修保养:设备运转1-2个月或运转500小时以后,以操作方式工人居多,维修工协调,展开部分解体冲洗检查,调整协调间隙和套管零件,处置日常维修保养无法处置的瑕疵。定期维修保养回去后,由车间技术人员与设备管理员展开环评测评,核对不好维修保养记录。保证设备经常维持整齐、洁净、杀菌、安全、经济运行。四、主要重点设备应当定期展开精度、性能测试,搞好记录,辨认出精度、效能减少,应当展开调整或检修。对主要重点设备的关键部位必须展开日常马步军和定期马步军,并搞好记录。五、特种设备指安全检查电气设备、压力容器和塔式起重设备,应当严苛按照国家有关规定展开采用和管理,定期展开检测和预防性试验,辨认出隐患,必须更改或立即展开处置。六、强化设备杀菌管理,创建并严格执行杀菌“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,搞好换油记录。主要设备必须创建杀菌卡片,积极开展根据油质状态监测换油。缴直奔班制度一、交接班必须在现场展开,接班人必须提早抵达现场。交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,展开检查更替。二、交接班必须把当值设备运转和检修情况,向接班人详尽交代确切并核对记录。在接班人指出情况有误后,双方盖章,交班人方可返回现场。三、接班人辨认出存有以下情况,有权婉拒接班人。(1)设备运转状态和检修情况不明;(2)工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录遗失或损毁;(3)出现事故本应当处置而不展开处置;(4)设备与场所不整洁。以上情况轻易搞清楚或处置后,就可以展开交接班。四、交班人辨认出存有以下情况,严禁交班。(1)接班人马虎专门从事,不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设备展开深入细致检查;(2)辨认出接班人饮酒或存有病状和精神失常;(3)不是本岗位专责人员,又未收到领导通告。以上情况,要到化解后,才可以交班。五、双方接班人后,岗位上出现的一切事情均由接班人负责管理,(例如存有特定情况,根据具体内容问题,具体分析处置。)设立对备馨滚制度一、公司及各工程处、厂理应储存杀菌及绝缘油的油库,油库必须保持清洁,并应当配有消防设施和油脂过滤器用具,各种油应分类看管。二、崭新至的润滑油,推行环评合格入库,创建润滑油台帐卡片,应当根据采用建议展开油脂分析,油库按核准的计划,定量的发给领有用单位。三、各工程处、厂应根据各种设备性能,挑选润滑油的品种,创建的定人、定质、定量、定点、定期的“五定”制度,搞好换油记录,并严格执行。四、各单位所用的废油,应当归类放置,统一废旧入库妥善解决。五、各单位的设备管理部门,理应负责管理润滑油的管理人员,负责管理基矿井一区班组安全文明生产制度矿井一区班组安全文明生产制度一、目的保证在生产过程中的人员、设备、物料、工作环境等处在安全有序的THF1状态。消解不安全隐患,维护员工在生产过程中的生命财产安全,确保产品质量,同时实现安全文明生产。二、适用范围本制度适用于于本单位各班组安全文明生产的管理。三、职责各班长就是班组现场安全文明生产的第一责任人,负责管理本班组安全文明生产的管理。四、管理建议1、安全文明生产教育(1)安全文明生产教育就是协助职工正确地重新认识和掌控安全科学知识,严格遵守操作规程,提升生产技术水平,强化警惕性,确保同时实现安全文明生产的关键工作。(2)职工安全文明教育,包含:1)各种工艺及设备安全操作方式;2)严格遵守劳动纪律