2023皮带运行班副班长安全生产责任制（煤矿）例文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023皮带运行班副班长安全生产责任制（煤矿）例文30篇皮带运行班副班长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围1．帮助班长搞好安全生产工作，对分管范围内的安全工作负责管理，班长无此时，代行班长职权。2．负责管理主运系统皮带的日常检修及巡查保护安全工作，监督劳动防护用品的恰当配戴和采用。3．严苛按照“六必谈”上开不好班前会，布置本班检修任务，做好职工的安全教育工作，不断提升安全严防意识，强化劳动保护，特别强调安全注意事项。4．深入细致展开现场交接班，详尽介绍下班检修情况和存有的问题，顺利完成当值任务后，向上班交代确切本班检修情况，例如因交代未明导致影响生产或损失负有主要责任。5．严苛掌控检修质量标准，严苛设备检修责任制，负责管理检查检修内容、更改的零部件，试车情况和检修人员的备案备案情况。6．率领全班顺利完成各项检修任务，并检查顺利完成情况，对揭发的问题，及时处理，并向有关领导汇报，严禁使设备母舒氏运转，杜绝空班、逃费现象的出现。在检修过程中，辨认出关键性问题或事故隐患除深入细致处置外，必须及时向上级汇报。7．认真贯彻继续执行各项安全生产的规定和指令，严格执行作业规程、各种安全技术措施和操作规程，努力做到上岗上岗。8．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，全面落实管控措施，并努力做到持续介入。9．顺利完成领导信访部门的其他工作。二、考核标准1．未非政府本班职工严苛按照检修标准作业，做好设备检修和工作地点的文明卫生，罚款100元。2．班前会工作分配不明晰、不合理，罚款100元。3．记录本漏写以及核对不规范，罚款100元。4．工作不健全，未及时顺利完成领导信访部门的任务，罚款100元。计划经营部经理安全生产责任制（麟北煤业）计划经营部经理就是计划经营部安全工作的第一责任人，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”、“一岗双责”原则负责管理部门全面工作，其安全生产责任制如下：一、岗位安全生产责任范围1．全面负责管理新建、新建项目前期相关手续办理，牵涉项目前期有关呈报文件的草拟、呈报。与政府及有关部门保持联系，时刻高度关注项目前期工作动态，并及时沟通交流化解，搞好协同工作。负责管理收集整理与项目有关的政策、法规等资料，及时向部门经理意见反馈具备价值的信息。负责管理项目前期相关手续进展情况有关材料的基本建设及汇报工作。并搞好征地征地等对外协同工作，保证工程项目进展成功，不受到外来因素阻碍。2．在分管副总的领导下，非政府积极开展招标、计划、统计数据、耗资、项目相关手续办理、经营等工作。3．负责管理计划经营部各项制度的制订和健全工作。负责管理部门员工的非政府管理，对部门员工绩效综合考核评价，对直属员工的评先文明户等存有建议权。以及负责管理平行部门间业务沟通交流、协同处置工作。二、岗位安全生产责任制1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，并对分管业务范围内的贯彻执行情况展开监督检查、指导。2．负责管理制订分管业务范围内的安全管理制度及安全生产责任制，并监督检查继续执行情况。3．协调有关部门对本部门员工展开安全培训和教育，提升员工安全技术素质。4．按照公司发展规划，将安全、环保、水保等列入中长期规划，以及年度、季度、月度计划中。5．严苛按照《中华人民共和国统计法》，在规定时间内顺利完成各类统计数据报表的基本建设和呈报工作。6．依据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规及有关政策规定，参予审查公司各类合约。7．融合公司建议，对参予公司招标的委外单位的有关资料展开审查,确保其合乎有关安全规定。8．按建议出席公司安全检查，负责管理监督业务范围内的隐患排查环境治理工作，及时全面落实处置，消解事故隐患。9．根据公司精心安排，出现事故时，立即赶赴现场，参予事故救援。10．出席总经理安全办公会和安全生产会议，明确提出安全管理、环保水保方面的建议、意见和措施。11．严格执行本部门人员依法履行职责安全生产职责;负责管理部门安全生产目标、安全生产责任制、行业规范标准的贯彻执行。12．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。三、考核规定安全生产责任制考核推行百分制定量考核，由安全生产责任制考核领导小组展开考核，并列入公司月度目标考核，安全生产责任制考核继续执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(实施)》《安全生产责任制管理考核制度》等有关考核内容。调度室工程师安全生产标准化岗位责任制调度室工程师安全生产标准化岗位责任制一、在总工程师和调度室主任的领导下，帮助做好调度室的日常工作，根据上级有关安全生产标准化的方针政策，对日常生产精心安排和调度统一指挥。二、出席矿年、季、月度计划的审查、全面落实，掌控采区接任和冶炼工作面接任情况，参予和非政府不好有关矿安全生产标准化的协同工作