2023神宁集团白芨沟煤矿通风科监测组副组长安全生产责任制例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023神宁集团白芨沟煤矿通风科监测组副组长安全生产责任制例文多篇合辑神宁集团白芨沟煤矿通风科监测组副组长安全生产责任制第一条在副组长的轻易领导下，对自己分管的工作全面负责管理。第二条每天根据自己分管的工作和井下生产情况，对当天的工作展开认真细致的精心安排，重点工作必须亲自率领工人至现场全面落实。第三条每天必须深入细致井下，对当天精心安排的工作全面落实情况展开监督检查，对分管工作发生的问题，存有的隐患必须紧盯不摆，及时精心安排人员展开处置，须要组里、科里展开协同化解的必须向副组长展开汇报，并明确提出处置建议。第四条对分管工作的日常生产活动中的安全工作负责管理。第五条对分管工作中的质量标准化工作负责管理。第六条对分管工作的各工种岗位安全生产责任制全面落实情况展开监督并明确提出处理意见。第七条非政府参予处置井下发生的紧急情况。小元煤矿盾构工程中间检查制度小元煤矿盾构工程中间检查制度为确保工程质量，推动安全，更好的为生产服务，特制订本制度。一、检查人员矿领导、各科室负责人、各区队长、施工区队班组长、技术员。二、检查时间施工时间少于一月的工程，每月30日质量环评时展开；施工时间没横跨月的工程，根据工程施工进度，在工程施工50%时展开检查。三、检查内容(检查依照《作业规程》及《煤矿安全质量标准化标准》的建议继续执行)1、巷道断面与否符合要求；2、巷道掘进与否符合要求；3、巷道文明生产与否符合要求；4、与否存有安全隐患；5、与否存有可以改良的地方。四、建议1、检查情况计入环评记录中，检查人员必须盖章；2、检查出来的问题，必须立即自查；3、对检查出来的问题没及时处理的，根据实际情况不予50——500元的行政处罚。4、本制度由生产副矿长负责管理监督继续执行。照金矿业通讯联络系统管理人员职责照金矿业通讯联络系统管理人员职责1、对本矿地面和井下各系统的通讯设备展开维修保养保护工作。2、负责管理对调度台的通讯设施检查保护工作。3、深入细致搞好调度室通讯工作。在主任的领导下，负责管理对调度室内所有通讯设施日常保护工作，确保通讯设备正常运转。4、经常深入细致生产队组与井下作业点，介绍通讯设施采用情况，搞好自保和政企的安全工作。5、负责管理调度室通讯设备和各生产队组、作业点的防火工作。6、负责管理对修理工具的采用和看管工作。7、保证井下通讯畅通无阻，及时快速处置井下通讯故障。财务总监安全生产责任制财务总监安全生产责任制1、财务总监就是公司的财务负责人对分管范围的安全生产正数轻易领导责任;2、非政府全面落实矿业公司财务工作的安全生产责任制度，认真执行安全生产奖惩规定;3、确保公司安全生产的资金能够努力做到专项专用，并检查资金的采用与否恰当;4、非政府基本建设年度财务计划的同时，审核安全教育培训及安全技术措施经费、职业病预防费用的采用计划，并确保所须要经费妥当。华泰煤矿大型材料及专控物资管理华泰煤矿大型材料及专控物资管理大型材料指：钢丝绳、道轨、钢铁管、皮带、电缆、矿车、设备大宗配件、铁水槽，工字钢、U型钢、卡缆、拉杆、十头连锁装置、π型钢、小梁、铁鞋、单体柱、风筒、抽放管路、防尘管、压风打火管路。专控物资指：2.5㎡及以下大电缆、电话线、电话、焊条、并胶线、胶质线、铜铝线、地鼻炎、闸刀、灯炮、电棒(管)、手电筒、水龙头、接点、三通等水暖配件、仪器仪表、油漆、各类胶管、白铁皮、6分后以下钢管、50*50mm以下角铁、铁丝、各种工具等。对这些材料除按照以上规定管理外，补充规定如下：1.大型材料推行动态台帐管理，每月月底前材料分管部门把井下、平地大型材料原产、采用、放置记录台帐报调度室，到期不报罚部门负责人100元。数据不精确罚部门负责人50元。2.每月由调度室非政府有关部门不定期对井下采用、原产、放置的大型材料普查一次，少于附表2规定的遗失率为的，按原值罚分管部门。3.大型材料除役、损毁及由于地质因素无法废旧必须由分管部门会同，调度室现场核定，报常务副矿长核准，否则，按遗失论处。4.非本单位业务范围内采用大型材料，必须先写下提出申请，经分管该材料的主管部门批准后方可采用，否则对采用单位按原值的50%行政处罚。5.对专控物资的管理，每月由调度室非政府，有关业务部门出席，对专控物资采用情况追踪抽检，辨认出存有料单没有实物的，由领用科(队)照价赔偿。若属于材料员监守自盗，对材料员辞退矿籍。附表1材料乱扔随地行政处罚标准序号名称单位数量行政处罚金额(元)1椽子根1102竹笆个1203椽杆鞋个1504石子11005沙子11506水泥(速凝剂)袋1507金属网卷12008塑料网卷11009坑木(或道木、木板)根15010单体柱根15011U型钢根15012矿工钢根15013Π型梁根15014小梁根15015铁鞋个12016卡缆个12017液压材料件15