2023年一五一煤矿矿井管理制度编订例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年一五一煤矿矿井管理制度编订例文大合辑一五一煤矿矿井管理制度编订一、动工前安全证实制度2二、安全生产变化管理制度4三、安全操作规程8四、敲打帮忙问顶上制度40五、掘进质量和顶板动态监测、分析、处置制度42六、岗位责任制48一、动工前安全证实制度为确保安全生产，全面落实“安全第一，预防为主”的安全方针，通过现场安全证实，将事故歼灭在原始社会状态，避免事故出现，确保安全生产，特制订本制度。一、每班动工前，由班组长、安全员对所在冶炼工作面的安全隐患展开排查、自查，展开安全证实。二、安全证实的主要内容：1、矿井工作面、全面性、端头掘进与否妥当，有没有失灵支柱(架);2、安全出口与否通畅，与否合乎《煤矿安全规程》建议;3、通风系统与否可信，风量与否满足用户《煤矿安全规程》建议，有没有漏风现象;4、瓦斯浓度与否在《煤矿安全规程》规定值范围内，检测装置与否妥当、较完整;5、综合防尘装置与否可信;6、消防设施、设备与否较完整;7、信号、通讯装置与否灵敏、可信;8、机电设备维护与否有效率，设备运转与否正常;9、风、水管路与否相连接可信，有没有漏风、漏水现象;10、巷道内有没有积水、淤泥、杂物，物料及配件装箱与否整齐，与否影响通风、行人、行车;11、工作面与否存有沥青征兆;12、影响安全生产的其它安全隐患。三、安全证实人员对工作地点安全证实后，将现场安全证实情况汇报调度室，调度室根据隐患自查情况，下发动工指令，方可非政府动工。四、安全证实人员必须按照安全证实内容逐项展开检查，认真落实自查。五、调度室必须把每班动工前安全证实展开记录。六、当值值班领导对各作业地点安全证实展开监督检查，辨认出存有未严苛展开安全证实的现象，对有关安全证实人员展开严肃处理，处理结果报调度室档案。二、安全生产变化管理制度为强化矿井安全生产变化的管理，掌控现场变化情况，同时实现主动全面性预测变化、科学增加变化、有效率掌控变化，真正把变化全面落实在基层、全面落实在现场，着重于从人员、时段、“三工”系统和环境变化四个方面狠抓管控，提升安全管理力度、精度，构筑透明化、简约、高效率的安全生产体系，同时实现变化条件下的安全生产，特制订本规定。一、人员变化(一)崭新工人入井1、展开专业技术培训，经考试合格，获得适当安全资格证后，方可上岗上岗。2、由单位非政府自学有关规程措施，经考试合格后，方可专门从事施工作业。3、签定师徒协议，在师傅率领和指导下展开作业，并努力做到同上同萨兰勒班县歇息。(二)调职人员1、本专业内调职人员，由借予单位非政府自学规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。2、跨专业调职人员，必须展开专业技术培训，经考试合格，获得安全资格证后，方可上岗工作。(三)黄继妍早班人员1、黄继妍早班人员就是指“六假”、出外培训、旅游等黄继妍一周及以上人员。2、黄继妍早班人员上岗前，单位必须再次贯彻落实自学规程措施，并由本人盖章证实。3、单位值守领导或负责管理分工的班组长必须向其交代本班组施工现场安全重点和注意事项。(四)人员变化管理由单位行政主管负责管理。二、时段变化(一)季节变化由矿专业分管负责人会同，非政府有关专业技术人员制订针对性措施，并严格执行。(二)关键节假日的安全控制1、安全生产管理部门必须强化现场安全监督检查，保证安全监管不失控。2、各基层单位须存有干部在现场值班作业，统一指挥安全生产，并搞好安全关键环节、重点部位严格把关工作。(三)生产班关键时段掌控中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、环评员、瓦安员“四员”必须强化检查环评，PORPOISES安全、质量关。三、“三工”变化(一)工艺变化生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师会同，非政府安全生产部门及所在单位技术主管举行现场会，并构成会议纪要。单位技术主管根据现场会会议纪要，基本建设针对性安全技术措施，并非政府职工展开自学和考试。(二)工序变化生产现场工序变化，由单位行政主管亲自精心安排，搞好工序调整工作。(三)工具变化现场采用的工具变化，必须由供应部门向采用单位提供更多质量合格的生产工具，及时对调质量不合格的工具;工具采用人员必须按采用表明恰当采用，有权婉拒采用质量不合格工具。(四)“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责管理。四、环境变化(一)施工地点变化1、由分管副总工程师会同举行现场会，安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管出席，并构成会议纪要。单位技术主管根据会议纪要，基本建设安全技术措施。2、施工单位步入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联手环评合格，并在现场摆存有安全生产许可证、安全运转许可证。3、单位技术主管负责管理非政府职工展开代莱规程、措施自学和考试，并表达有关措施。4、施工前，各工种岗位必须先检查，辨认出