梅斯布拉克煤矿生产调度室管理规定例文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！梅斯布拉克煤矿生产调度室管理规定例文(30)篇梅斯布拉克煤矿生产调度室管理规定目录第一章调度室工作职责和权限5一、调度室工作职责范围5二、调度室工作权限7第二章调度人员素质建议8一、调度人员其经王奶贵8二、调度人员工作作风8第三章调度室岗位责任制9一、调度主任岗位责任制9二、调度室副主任岗位责任制10三、调度员安全生产岗位责任制11四、调度室统计员岗位责任制12第四章调度室管理制度13一、调度领导值守制度13二、调度员值守制度14三、主任、统计员值守制度18四、调度质量标准化工作程序18五、调度室汇报制度20六、调度会议制度22七、调度资料管理制度23八、调度室保密制度24九、调度室培训制度25第五章调度专项管理制度26一、雨季“三严防”值守制度26二、上传下达管理规定27三、九项专题调度制度28(一)矿井工作面加装调度管理规定28(二)矿井工作面撤走调度管理规定29(三)矿井工作面回架调度管理规定30(四)高温火点调度管理规定31(五)巷道全线贯通调度管理规定32(六)过老巷调度管理规定33(七)水患调度管理规定33(八)瓦斯异常区调度管理规定34(九)重点工程调度管理规定35四、下井人员清点制度27第六章应急救援管理规定36一、应急救援预案编制工作及演练制度36二、应急救援预案步骤要点37三、停工废人及废人后恢复正常生产的管理规定40四、《调度员十项应急处置权》实行管理规定42五、监测监控异常状态下的汇报制度43编订表明煤矿调度工作就是企业管理工作中的一个主要组成部分,就是煤矿生产中一门关键的管理科学。调度室就是各级领导非政府日常生产的指挥部，就是连结煤炭生产环节，做好综合均衡的枢纽。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，并使之尽快适应环境高标准现代化矿井生产的须要，并使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据公司《调度室质量标准化标准》建议，融合我矿具体情况，在旧有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度展开了进一步的扩充、健全和补足，在继续执行过程中，存有欠妥之处，期望各位领导及调度工作人员明确提出宝贵意见，并使之更加健全。二〇一一年三月二十五日第一章调度室工作职责和权限一、调度室工作职责范围1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，严苛按照“三小规程”以及有关安全生产的规定、命令、命令、电文非政府安全生产。对威胁安全生产的关键性问题及时下发调度命令，非政府有关部门和单位采取措施积极主动处置，做好各类事故的非政府救治和分析处置工作。2、非政府不好各个部门、各生产环节之间的协同协调，化解生产过程中发生的速手问题，消除生产薄弱环节，保证我矿各项生产经营指标的全面完成。3、按照生产作业计划，负责管理日常生产的非政府和统一指挥。及时掌控生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划顺利完成情况，存有针对性地提早采取措施，消解可能将发生的影响生产的因素和困难，同时实现平衡、高产、高效率。4、深入细致现场、深入细致井下调查研究，熟识生产情况，掌控第一手资料。通过多种渠道介绍生产动态和发展趋势，并广为搜集安全生产信息，为领导恰当决策提供更多精确依据。二要努力做到信息通畅、运转有序。5、按照作业计划精心安排，负责管理非政府不好日常的生产准备工作工作，狠抓矿井unclear、冶炼贯通、设备检修、加装撤走等重点工程，保证矿井安全存有秩发展。6、负责管理非政府各单位、各有关部门，对矿井停工检修和季节性工作展开统筹安排，督促检查各项工程的实行进展情况，保设备管理制度设备管理制度为认真执行《煤矿机电设备管理》的规定，并按我矿具体内容分工情况，拟将以下几点细则：1、各区、科、厂无权对设备展开调职、受让。2、凡我矿采用和检修设备单位，必须布局全职设备管理员，并不断自学，提升设备管理水平。3、各采用和检修设备单位，对设备推行图、牌、板管理，努力做到帐、卡、物、板四对口，设备管理人员每月必须录入一次。4、严格执行进出厂环评制，没领有用相关手续、不较完整、失爆的设备无法出厂;对进厂的检修设备不展开更替环评，或有拆件等情况，必须追查责任并以情节行政处罚，否则不苞藓设备。5、对皮带、溜子运输机的头、尾、减速机、电机等的管理理应计划，合理水泵，正常进厂检修。6、低值易耗、专用工具等由各单位轻易向供应提出申请发货。7、凡设备、低值易耗、专用工具等的除役相关手续按通告规定办理。8、各单位每月30日将全系列月所出现的机电事故按规定表格报机电科一份。李沟矿业防爆检查管理制度李沟矿业安全检查检查管理制度1、安全检查电气设备的检查，必须严苛资格证《煤矿安全规程》和省厅《关于安全检查电气设备检查的补充规定》展开。2、安全检查员对井下供电系统、防爆设备、三小维护、电缆、局扇、风电枪机、瓦斯电枪机等推行监督检查，揭发的问题以三定表的形式通