煤矿综采队乳化液泵站检修和保护管理制度例文10篇.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿综采队乳化液泵站检修和保护管理制度例文10篇煤矿综采队乳化液泵站检修和保护管理制度煤矿综采队乳化液泵站检修和保护管理制度一、日检：1.处置生产班无法处置的问题。2.检查各部套管螺栓。3.检查各部油位，温度与否符合规定，油位严重不足时，应予以补齐。4.检查柱塞油位和润滑油脂并不予处置。5.更改液压系统中被抖撞断的管子，接点并处置滴液问题。6.处置柱塞杯的蹿油问题。7.冲洗过滤器。8.检查压力表动作与否有效率可信。9.检查各种阀与否损毁和滴液。10.打扫泵站设备表面油污及粉尘，维持环境卫生。11.处置生产班损毁瓦斯超载查案管理制度瓦斯超载查案管理制度一、瓦斯环境治理管理职责分割(一)总工程师对本单位瓦斯环境治理工作正数轻易领导责任。负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查瓦斯环境治理工作规划、计划和措施。对瓦斯环境治理工作急需解决的问题，有权精心安排采用人力、物力和资金。(二)通风助理对瓦斯环境治理工作轻易负责管理，负责管理基本建设、审核、检查瓦斯环境治理工作规划、计划和措施的实行。负责管理处置瓦斯环境治理工作中存有的问题。(三)主管生产、机电等工作的副职对其职责范围内的瓦斯环境治理工作应负轻易领导责任。负责管理精心安排瓦斯环境治理工程所须要时间和空间，均衡、化解瓦斯环境治理工作中的问题。二、生产过程中瓦斯超载责任分割(一)综采工作面已连续2小时非作业情况下回去风流瓦斯浓度达至0.5%以上，由总工程师和通风助理负责管理实行减少风量等措施，将回去风流瓦斯浓度降到0.5%以下，综采队方能够展开生产作业。综采队施工作业导致瓦斯超载事故，由生产矿长、生计科长、综采队长正数全部责任。(二)盾构工作面已连续2小时非作业情况下回去风流瓦斯浓度达至0.5%以上，由总工程师和通风助理负责管理实行减少风量等措施，把回去风流瓦斯浓度降到0.5%以下，盾构队方能够展开生产作业。盾构队施工作业导致瓦斯超载事故，由分管矿长、生计科长、盾构队长正数全部责任。(三)因供电管理、设备故障、爆破作业等导致的瓦斯超载事故，由分管领导、业务科室科长和责任单位队长正数全部责任。(四)因风量严重不足等引致瓦斯超载的由通风助理、通风科长正数全部责任。三、瓦斯超载汇报程序(一)瓦斯检查员检查过程中辨认出瓦斯超载时，立即撤走人员，查明原因、地点、浓度、超载范围后向调度室、通风科汇报。(二)安全员检查过程中辨认出瓦斯超载时，立即撤走人员，查明原因、地点、浓度、超载范围后向调度室、通风科汇报。(三)佩带便携式瓦检仪人员辨认出瓦斯超载时，立即撤走人员，查明瓦斯超载的原因、地点、浓度、超载范围后向调度室汇报。(四)调度室值班人员辨认出瓦斯超载或收到瓦斯超载汇报碱沟煤矿严格执行敲打帮忙问顶制度1、每班作业前，队、班、副组长必须提早步入冶炼工作面，全面检查安全情况，证实并无危险时方准作业人员步入工作面作业，班中必须经常全面检查安全隐患，保证作业人员作业安全。2、冶炼工作面每次在粗大、放炮、出渣等工序中，必须随时展开敲打帮忙问顶及时将离层煤、岩砸开掉下来，等待顶板妥善解决后再展开作业。3、冶炼工作面人员必须随时展开敲打帮忙问顶，深入细致检查作业地点顶板、煤壁、掘进等情况，当辨认出危险时，必须立即采取措施，展开处置。4、盾构工作面必须搭载“两长两短，一细长一施明德”截叶，长度和规格根据相同采用地点在作业规程中明确规定，并选定放置地点。5、盾构工作面每道工序作业前，必须先展开敲打帮忙问顶工作，深入细致检查作业地点顶板、煤壁、掘进等情况，及时对已离层和收紧的煤、岩展开处置，必须全系列断面找出实帮实顶，证实安全后方可以展开作业。6、每次临时掘进、敲打帮忙问顶必须在公司印发的盾构工作遭遇时掘进、敲打帮忙问顶工作记录本上展开记录，载明已经开始和完结时间，并由具体操作人员、当值班长、矿安全员三方在记录本上盖章。临时高压配电点的停在供电操作程序临时高压配电点的停在供电操作程序（一）正常（计划）检修时的停在供电操作方式：A、停水操作方式：1.工作负责人（申请人）将核发不好的工作票送抵配电点统辖单位一份，自己留存一份。2.工作负责人在须要停水前约30分钟，通告配电点统辖单位，建议停在供电操作员抵达地点，准备工作停水。3.停在供电操作方式人员抵达地点后，与工作负责人联系，并搞好停水准备工作工作。4.工作负责人证实可以停水后，通告停在供电操作员。停在供电操作员根据工作票，证实须要停水高压柜的电力编号和所带负荷名称有误后，按建议停水。5.停在供电操作员证实适当的断路器分后断后，将该高压柜的隔绝控制器或断路器手车选择退出，有条件的必须锁上。6.停在供电操作员在该高压柜负荷侧验电、振动，并装设“有人工作，严禁合闸”标志牌，深入细致核对工作票上的停水时间、工作负责人、停在供电操作员的姓名，然后向工作负