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专业文档,欢迎下载!火铺矿地面配电装置检查、修理管理制度例文12篇合稿火铺矿地面配电装置检查、修理管理制度火铺矿地面配电装置检查、修理管理制度1.日检查、修理:1.1.零部件齐全套管。1.2.母线、控制器各部接点联结整齐,无腐蚀,碰触较好,温度正常。1.3.瓷柱和套管并无尘垢,无裂纹,无损伤,并无振动痕迹,并无响声,温度正常。1.4.油位、油色合格正常,机构有效率可信。1.5.接地线稳固可信。1.6.仪表整齐,命令正常。1.7.安全牌装设恰当。1.8.无人值守配电点,每周检查一次。2.年检查、修理:2.1.绝缘油耐压试验。2.2.打扫母线、瓷瓶擦拭灰,检查接点,更改不合格零部件。2.3.检修传动机构。2.4.检查二次线。2.5.继电保护整定校验。2.6.摇测绝缘电阻。2.7.根据运转情况同意:2.7.1.母线刷漆;2.7.2.解体检查控制器油缸;2.7.3.检查控制器阀;2.7.4.检查碰触同期、碰触行程、全系列行程。安全生产工作的同意车集煤矿关于搞好2015年安全生产工作的同意各单位:为搞好2015年安全生产工作,根据河南能源化工集团及永煤公司安全生产一号文件精神,融合矿实际,经研究,作出如下同意:一、指导思想深入细致贯彻落实党的十八小和十八届三中、四中全会精神,稳固践行以人为本、安全发展理念,秉持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和“管理、装备、培训”三相结合原则,将生命安全做为不可逾越的红线,将安全法律做为必须固守的底线,认真落实崭新《安全生产法》等法律法规和煤矿安全“双七条”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”建议,积极主动大力推进依法治安崭新常态;深刻汲取事故教训,狠抓落实大系统、严肃查处小隐患、严防小事故,用事故教训促进安全工作;坚定不移地弘扬安全“零”理念,以“012345”主动防治型安全管理模式为载体,的定目标、揪重点、轻防治、弱基础、转回作风、汪问责,全面提高事故防治预控能力,持续构筑安全长效机制,力争同时实现安全生产零目标。二、工作目标(一)歼灭重伤(二级非伤亡事故)以上事故,力争杜绝重伤事故。(二)瓦斯区域综合治理同时实现规划目标。(三)安全质量标准化建设同时实现规划目标。三、工作思路2015年安全工作总体思路就是:弘扬一个理念:即为始终弘扬“从零开始,向零努力奋斗”安全理念。保住两条防线:即为固守生命安全“红线”、严格遵守依法生产“底线”。把握住三项关键:即为着力把握住安全管理思路、模式、体系三项关键。建好不好四个平台:即为建安全“双基”建设、安全自主管理、安全风险预控管理、安全诚信建设四个管理平台。注重五项要点:即为注重狠抓系统和现场管理的五项重点和难点。抓好六项环境治理:即为抓好系统隐患、薄弱环节、重复隐患、关键问题、重点岗位和“三吉三违”六个专项排查环境治理。全面落实七个强化:即为强化作风建设、基础管理、教育培训、应急管理、安全监管、责任追责、文化建设。同时实现一个目标:即为同时实现安全零目标。四、工作措施紧紧围绕全年安全工作指导思想、目标和思路,必须重点狠抓以下工作:(一)弘扬一个理念,注重生命至高无上安全“零”理念彰显出与生命的敬畏、认同与珍视,安全“零”理念彰显在其前瞻性、先进性和坚忍性。每个单位都必须弘扬“零”理念,每个干部更必须弘扬“零”理念,每名员工都必须将安全“零”理念付诸于最出色的行动,这就是我们的最低准则、最低标准。我们必须将安全工作放到第一位,必须注重生命至高无上,只有每个人“从零开始”,我们就可以真正“向零努力奋斗”,同时实现零事故目标。(二)保住两条防线,秉持安全科学发展1.固守安全红线,时时敬畏生命。(1)深刻汲取事故教训。每起至煤矿事故教训都极其深刻,我们必须引以为戒,举一反三。必须践行“越困难越要揪安全,出来了事故更困难”的重新认识。必须认识到安全生产工作的极端重要性,进一步增强搞好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感。始终保持安全生产高压态势,严苛安全管理不收紧、严苛安全考核不弱化、严苛责任追责不懈怠,二要努力做到警钟长鸣、常抓不懈。(2)秉持恰当的业绩观。必须深刻领会、认真贯彻习近平总书记关于“把发展绝不能以牺牲生命人的生命为代价做为一条不可逾越的红线”的关键指示精神,稳固践行“安全工作60分后、其他工作40分后”的业绩观,认清安全与生产的关系,以安全海匪,而无法以生产甩安全,始终将生产创建在存有可信安全确保的基础上。当安全与生产、安全与效益发生冲突时,一切为安全李超军。“不安全不生产”的原则任何时候都无法松懈,安全没把握住的就极力立即停工整顿。(3)二要努力做到履行职责勤勉。各级领导干部必须严苛全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作建议,二要担负起义不容辞的安全责任。在确认目标规划、管理机构、人员调整、资金计划、工程建设、科技攻关、技能培训、表扬