2023神宁集团白芨沟煤矿 机电设备停工检修管理制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023神宁集团白芨沟煤矿机电设备停工检修管理制度例文大合集神宁集团白芨沟煤矿机电设备停工检修管理制度第六十一条机电设备停工检修计划全矿全年精心安排检修不少于12天，但可以根据实际生产须要展开调整。第六十二条各单位收到上级停工检修计划后应当根据统一建议及时精确呈报计划，由机电动力科展开汇总统计数据。第六十三条停工检修可以时间确认后，由机电动力科通告有关单位、部门及领导出席，核定各项检修任务。第六十四条各项检修项目奠定后，由机电动力科将所奠定的检修项目统一制表上报有关部门。第六十五条存有停工检修项目的单位应当在检修项目奠定后，根据供应站的建议呈报材料计划，该材料计划应当按建议展开审核。第六十六条各项检修项目必须制订安全技术措施经审核后，在施工之前向施工人员贯彻落实并盖章、记录。第六十七条检修项目顺利完成后，各单位应当在3日内将完工报告按统一格式投档呈报机电动力科，由机电动力科核实盖章档案备查。(机电设备检修完工报告见到附表)第六十八条各项检修项目检修顺利完成后，由机电动力科展开环评，经检修后的项目严禁影响生产，若发生4小时以上的影响将由矿非政府查案处置，发生2-4小时以内的影响，由机电动力科非政府查案处置，发生2小时以内的影响由本单位非政府查案处置。第六十九条各单位未按本章建议展开机电设备停工检修的给与该单位罚款500元/项的处置，给与该单位主管领导罚款100元/项的处置。通风科木工岗位职责通风科木工岗位职责1、负责管理井下调节风窗的制作加装、检查修理工作。2、必须认真学习《煤矿安全规程》、《井下岗位安全作业标准》，不断提升自己技术业务水平。3、采用电动工具时，必须严苛按操作规程作业，不得违章操作。4、必须保质保量顺利完成当值布置的工作任务。5、电动工具必须选定专人操作方式管理，配电箱必须上锁，不得毫无关系人员随意操作方式。6、维持厂房内洁净整洁，搞好防雷管理工作。7、厂房内工具、材料必须专人专管，并建立相应的台账记录。煤矿皮带队日清月结考核办法煤矿皮带队日清月结考核办法为规范基础管理，强化区队各岗位精细化管理，调动职工工作热情和积极性，经区队班子研究，融合区队实际，从任务、安全、质量、物耗、质量标准化和职工素养等几个方面著手，制订了本考核办法。每天由区队、班组两级单位对每名职工的工作整体表现展开测评。以满分10分计，任务顺利完成满分5分后，安全确保2分后，质量合格1.5分后，材料并无浪费0.5分后，工作现场干净按标准整理0.5分后，工作期间整体表现积极主动，主动顺利完成分内工作，并无有利于队伍平衡团结一致的整体表现0.5分后。先由班组长在工作完结后根据员工整体表现，对当值职工展开复评，并呈报区队核算员，存有核算员展开统一统计数据汇总，再呈报区队，每天由区队党政副职对当天工作情况展开测评，表决后，做为当天测评分数。对存有异议和对测评存有疑惑的情况，由当事人向班长及区队长展开充分反映，由区队长精心安排班组长展开全面落实，最终结果由区队党政副职共同判决，并及时向当事人展开通报。月终，根据分数测评情况，按照矿井劳资部门支付工资，展开工资分配，考核当月职工工资、考核分数及支付分数在会议室统一张贴发布，努力做到公平、公正、透明化，对发生职工不尊重及疑惑的情况，存有核算员根据日清卡及月结表同职工沟通交流。煤矿机电设备马步军管理制度煤矿机电设备马步军管理制度一、马步军的具体内容按照一定的标准，一定的周期，对设备规定的部位展开检查，以便及时发现问题，排除故障隐患，展开维护保养，并使设备始终保持良好的运转状态。二、马步军范围综采队、连采队、机运队、提高队、机修车间等单位所划归主要设备。三、马步军内容1、各种套管螺丝。2、各种油质、油位。3、各种机电维护。4、各种机械磨损。5、各类管线、阀件。6、各种故障、隐患。7、设备较完整及安全检查。四、马步军的标准按照设备维护保养及较完整的建议，各区队融合本队设备及设备采用说明书制定出来设备各部件、各系统的安全运转标准，以此标准创建设备马步军作业卡，并报机电动力部审核备案；五、马步军的方式和周期岗位操作方式人员展开日常马步军，每班一次。专业马步军员（包机人）每天展开定期马步军。六、马步军目标按照马步军周期创建马步军记录，包含设备、部件运转情况，维护保养情况，故障及处理结果，瑕疵和隐患情况等。七、马步军员的责任1、根据马步军内容，对运转设备展开定时检查，掌控设备运转情况。2、按设备保护、维修保养流程图及杀菌图表，检查生产班组对设备保护、维修保养继续执行情况。3、搞好马步军记录，根据马步军记录制定设备检修计划和配件市场需求计划。4、每月递交马步军报告，总结设备马步军情况，评价设备状态和维护保养水平，明确提出检修、维修保养重点和马步军重点。八、马步军员素质建议1、马步军员必须具有较全面的专业知识