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专业文档,欢迎下载!通风科安全组岗位职责例文大合辑通风科安全组岗位职责通风科安全组岗位职责安全组是通风科科长及技术主管领导下,负责管理“一通三严防”安全考核工作,矿井“一通三严防”工程质量环评及考核定级工作,以下为安全组具体内容岗位职责:1、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三严防”的规定、命令,对矿井“一通三严防”工程质量、井下各项“一通三严防”工作积极开展情况展开考核,保证矿井通风质量标准化工作合格创水平。2、参予矿井每年的瓦斯等级鉴别、停水检修、反风军事演习等工作。3、每旬对井下各地点“一通三严防”工作积极开展情况展开检查,并将揭发的问题展开“五定”考核处置,对于问题很大的队组展开降级考核。4、与有关部门联手,对井下突发性的各类“一通三严防”事故展开查案,将事故全面落实至具体内容责任人,并对有关责任单位与负责人展开考核处置。5、参予对井下各类“一通三严防”工程的环评工作。6、监督检查各队班前会举行情况,通风科干部、职工下井情况。7、下井工作必须严格遵守各项规定建议,保质、保量顺利完成领导下发的各项工作任务。修护区区长安全生产责任制(朔里矿业)保湿区区长安全生产责任制(朔里矿业)1、对全区安全生产正数全面管理责任,就是本单位安全生产第一责任者。2、贯彻执行党的安全生产方针,教育职工继续执行各项规章制度和安全技术措施,并监督检查继续执行情况。3、搞好本单位的安全自主管理工作,践行只有不妥当的管理,没揪不好的安全思想。4、负责管理全面落实矿下发的生产计划,非政府职工深入细致探讨,并实行积极主动有效率措施,确保生产计划的顺利完成。5、定期举行区务会和群众安全讨论会,及时贯彻落实上级安全生产的方针政策,自学安全生产有关规定,分析安全生产情况,及时化解对安全生产发生的问题,努力做到安全生产。6、深入细致生产第一线,及时掌控施工情况,对特定施工的安全管理重点负责管理,必须制订切实可行措施,亲临现场统一指挥,或选定专人负责管理全面落实,统一指挥安全生产。7、经常深入细致现场老爹,每月值班在不能高于四个小班,老爹值班必须对现场巷道展开安全证实,对职工展开“手指口述”沃苏什卡。8、狠抓工程质量及文明生产,辨认出安全隐患,及时采取措施,非政府人员确定。对不能合格的工程,必须揭发原因,及时非政府自查,非政府事故现场抢修,搞好排查分析,善后处理工作。9、狠抓劳动非政府,提升工效,在确保安全和质量的前提下,强化施工材料管理,杜绝浪费,降低消耗。10、深入细致审查技术人员基本建设的安全技术措施。11、搞好职工技术培训工作,提升职工技术素质。11、负责管理非政府部分员工认真学习、介绍、实行体系文件。13、负责管理非政府部分员工介绍矿质量目标,制订考核方法及时考核。管理规划部部长安全生产责任制(枣庄矿业)管理规划部部长安全生产责任制(枣庄矿业)一、岗位职责第1条积极主动协调主要领导、分管领导、总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、技术规范、规定,做好本企业的发展规划、安全生产资金计划管理工作。第2条深入细致非政府基本建设集团公司的中长期发展规划和年度生产计划,以及集团公司的安技措资金计划,努力做到任务早安排、晚下发、晚全面落实,确保安全生产资金的资金投入。第3条根据上级有关政策,负责管理非政府国家对安全生产等补助金资金项目的申报、计划的实行和监督检查环评工作。第4条负责管理监督检查各单位安全费用计划的抽取和采用工作。第5条负责管理非政府专用资金计划内设备的招标工作。第6条经常深入细致现场,及时化解现场存有的问题,做好调查研究,为基层服务。第7条及时呈报各类报表、技术资料等。二、责任追责第8条存有以下犯罪行为之一的,按照集团公司的规定责任追责。1、没按时顺利完成集团公司中长期发展规划和年度生产计划,以及集团公司恩技措资金计划的基本建设下发工作,影响了安全生产资金的资金投入。2、没按照上级和集团公司的有关文件和规定,提足、用肢、用不好安全生产资金计划。3、对矿区安全生产资金计划的全面落实检查不妥当。4、因安全生产设备招标不及时,影响了安全生产。5、对国家政策范围内国补安全资金项目主办权力度比较。6、国补资金的采用没按照上级有关规定,努力做到专款专用。综掘队班组长安全生产责任制1、认真贯彻继续执行矿和本队各项安全生产规章制度,负责管理本班现场安全管理,现场安全第一责任人。2、非政府举行不好班前会,根据当值生产任务,精心安排、布置、全面落实特雷隆班组各项安全措施,保质保量安全顺利完成当值生产任务。及时分析安全生产、工程质量、材料消耗及施工中存有的问题。3、认真执行不好集体入读井制度,动工前对生产各区域搞好隐患排查,风险评估工作,负责管理班前、班中、班后安全三证实工作,搞好班后评估总结工作。4、率领全班顺利完成生产任务,秉持按规程措施施工