东曲煤矿救援管理制度编订范文（10篇）.docx

专业文档，欢迎下载！东曲煤矿救援管理制度编订范文（10篇）东曲煤矿救援管理制度编订目录一、工作讨论会制度二、应急救援职责履行职责情况检查制度三、关键性隐患排查与环境治理制度四、关键性危险源检测监控制度五、预防性安全检查制度六、应急宣传教育制度七、应急培训制度八、应急预案管理工作制度九、应急预案演练与评估制度十、应急救援队伍管理规定十一、应急资金投入保障制度十二、应急救援物资装备管理制度十三、应急救援档案管理制度十四、应急救援责任追责与奖惩制度十五、其他管理制度工作讨论会制度为更好的自学、贯彻落实应急救援管理制度，强化应急救援管理工作，提升人员管理水平，及时精确的指导和化解应急救援中存有的问题，保证矿井安全生产，特制订应急救援工作讨论会制度。一、会议时间：煤矿每月月底非政府一次应急救援工作讨论会制度，并制定工作讨论会制度。二、非政府单位：安全部门三、主持人：安全矿长四、出席人员：矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全培训中心、生产技术部、通在防部、机电部、调度室、安监处、综合筹办、设备部、供应部、财务部、保卫部、各区队负责人。五、会议内容1、表达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。2、通报矿井应急救援管理工作存有的问题。3、由安监处对一个月去应急救援管理工作展开汇报。4、对本阶段应急救援管理工作展开总结，对下月应急救援管理工作作出具体安排。六、会议建议1、参会人员必须按时出席会议，例如突遇特定情况无法出席应当向主持人告假。2、参会人员手机必须设立为震动，并搞好会议记录。3、安监处负责管理点至，搞好会议记录，并构成会议纪要。4、建议各分管领导、业务科室及有关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。5、无顾不出席会议每次罚款100元，耽误罚款50元。6、各项罚款交矿财务部，财务部出示票据。7、本制度2013月1日起至已经开始继续执行。应急救援职责履行职责情况检查制度为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提升应付风险和严防事故的能力，确保职工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加财产损失、环境侵害和社会影响。根据矿实际情况制订本制度。1、应急管理制度秉持“以人为本，增加危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责管理，职责明晰，快速反应”的原则，2、应急管理分后“防治、准备工作、积极响应和恢复正常”四个过程。主要内容包含：应急管理非政府体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资确保等。3、设立以矿长为副组长，主管安全生产副矿长为副组长，安全副处长、各生产部室负责人为成员的应急检查领导小组。应急检查办公室设于安全科，并负责管理日常管理。4、生产安全事故应急救援预案的撰写与修改。公司应急管理制度领导小组负责管理预案的基本建设、修改。预案必须合乎《矿井应急救援预案基本建设》，并维持与上级部门预案的贯通。根据国家法律法规及实际演练情况，尽早修改《预案》，努力做到科学、极易操作方式。5、应急检查。根据年度计划，每季度至少精心安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救援物质储备，救护队人员配备等展开检查。并搞好检查记录。关键性隐患排查与环境治理制度为了深入细致贯彻落实集团公司及上级有关部门关于关键性安全生产隐患排查环境治理的有关规定，有效率严防和遏止轻特大事故的出现，积极主动大力推进本质安全型矿井建设，特制订本制度。一、设立关键性隐患排查环境治理领导组：组短：矿长：张守元副组长：安全矿长：黄全喜成员：调度室、安全部门、通风部、生产技术部、综合Agnant各业务部、室、科、队的主要领导。二、关键性隐患排查环境治理工作原则：以消解关键性安全隐患和大力推进本质安全型矿入建设为目标，以建立健全关键性危险源监控机制和关键性隐患排查环境治理机制及分级管理责任制为手段，秉持“全面排查、分后轻重缓急环境治理，化解与监管相结合，程序化管理”的原则，注重当前、着眼长远、统筹安排、加强资金投入、严格考核，全力化解当前预防水、安全供电、大煤窑管理等方面威胁矿井的关键性安全隐患问题。三、矿井关键性安全隐患判定、排查环境治理的责任分割：1、矿井就是关键性安全隐患判定排查的责任主体，总经理并任矿长就是关键性安全隐患判定排查环境治理的第一责任者，对关键性安全隐患的判定、排查环境治理正数全面责任。2、矿井各分管领导及助理就是本系统关键性安全隐患判定排查环境治理的主要责任者，负责管理本系统关键性安全隐患的判定及排查环境治理工作。3、矿井安全生产口各业务部室的部长就是本专业关键性安全隐患判定排查环境治理的具体内容责任者，负责管理本专业范围内的关键性安全隐患的判定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划精心安排深入细致非政府实行，科室其他管理人员按照矿井精心安排和科室业务分工，负责管理本岗位范围内隐患判定和排查环境治理。4