2023安全调度值班制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023安全调度值班制度范文大合辑安全调度值班制度安全调度值守制度一、安监处值班人员严苛轮流值守，有事必须提早一天告假，严禁空班。二、值班人员必须秉持24小时值守制度，例如特定情况须要暂时返回时，必须向本部门负责人表明何人。三、值班人员必须及时介绍、掌控当天全矿安全动态，对关键性隐患必须及时严格执行隐患单位全面落实自查，并及时向副处长汇报。四、值班人员负责管理举行小班安监人员班前会，布置任务及表达矿和上级有关安全工作命令、文件、会议精神。五、值班人员必须深入细致检查当天填上卡质量，并搞好领导干部及各级管理人员的下井考勤工作，深入细致核对当天安全信息运转表中（一式二份）。六、值班人员必须深入细致搞好值守记录，早7:00交接班并将一天的安全情况向副处长展开详细汇报。能源消耗定额管理制度能源消耗定额管理制度能源消耗定额的管理，就是企业管理的关键内容之一，就是用经济办法管理企业，强化经济核算，考核经济效果的主要基础工作。对于降低消耗，节约能源，提升经济效益，具备十分关键的意义。一、能源消耗定额的制订、审核和呈报。1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额就是所指在一定的条件下，为生产单位产品或顺利完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。2、能源消耗定额必须充分反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应当就是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应当一流合理，既充分反映生产技术水平，同时也充分反映生产非政府管理水平。为此，合理的能源消耗定额，必须就是恰当的能源消耗规律的充分反映，恰当的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制订、产生。3、企业能源消耗定额由企业节能环保主管部门非政府，并会同生产技术管理部门等共同制订。4、能源消耗定额的制订必须遵从从实际启程，深入细致生产第一线，展开调查研究，介绍情况，掌控资料，实际测算，适度的科学分析，准确的核算，力求达至“慢、科东俄、全系列、不好”的标准。“慢”即为制订的定额快速及时，跑在生产之前，对生产起至指导和促进作用。“科东俄”靠长期的定额资料累积和经常介绍分析生产情况，并使能耗定额精确。“全系列”即为完备齐全，企业各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应当制订完备的能耗定额。“不好”定额指标既必须积极主动，又必须可信，既具备先进性，又切实可行，对能源单耗尚未达至行业平均水平的部门，定额要从严核定，以利调动一切积极因素。5、能源消耗定额草案制订后，经职工探讨和有关部门审查，企业领导部门审查批准后方可继续执行。6、企业制订的能源消耗定额，应当逐项逐级展开审查，审查内容包含：①审查与否符合国家当前有关能源方针、政策和法规；②审查能源消耗定额的项目；③审查重点项目变化情况和原因；④与历年能源消耗的资料对照，分析与否合乎能源消耗的规律性；⑤审查制订过程中的排序依据，并求函数与否恰当；⑥审查与否积极主动使用了节能环保新技术；⑦审查与否已接纳了群众探讨及各级审核过程中明确提出的恰当意见；⑧审查制订过程中制订同时实现能源消耗定额措施的情况7、能源消耗定额的审核标准：⑴能耗定额必须一流、合理、齐全、精确；⑵能耗定额必须达至本企业的历史水平或高于上一年度的实际消耗水平；⑶必须推行按定额储能和按实际消耗严格考核；⑷计量表具有必须精确和齐备。二、能源消耗定额的贯彻执行1、经核准下发的能源消耗定额，企业各部门都必须贯彻执行，凡属能源计划分配，非政府供应和成本核算等都必须按定额办事。2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应，各单位必须创建能源消耗定额的管理档案。3、能源供应部门和生产部门应当密切配合，建立健全定额管能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，努力做到定额管理生产、指导生产、监督生产，以便同时实现最轻的能源消耗。4、搞好能源消耗的原始记录和统计分析工作，从能源进矿、切换、分配和最终消耗年才，各处环节都理应完善的原始记录，记述各种能源在相同阶段，相同环节的采用情况和消耗情况。三、能源消耗定额的检查分析1、能源消耗定额在贯彻执行进程中，须经常检查分析，目的为介绍消耗定额在实际生产过程中的继续执行情况及获得的效果，同时检查辨认出定额在继续执行过程中的缺点和严重不足，找到问题，及时采取措施，改良能耗定额，并使之愈搞愈好。2、检查的方法实行统计分析和实际检查结合的办法，力求符合实际和更加全面、及时发现能耗定额存有的问题3、促进设计和工艺方面的改良，积极主动使用节能环保新技术、新材料，从而并使生产水平不断提升，定额消耗不断减少。四、能源定额的增修1、由于影响能源消耗定额的各种因素就是在不断地变化的，因此能源定额必须定期修正或临时修正，通常单项定额每年修正一次，碰到下列情况时，可以并作必要的临时修正：⑴在能源消耗定额继续执行过程中，辨认出定额脱离实际或计算错误时；⑵产品结构、能耗设备和生产