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专业文档,欢迎下载!压风自救系统管理制度(赵庄煤矿)例文大合辑压风自救系统管理制度(赵庄煤矿)压风打火系统管理制度(赵庄煤矿)一、压风打火系统管理职责(一)机电管理部负责管理全矿压风打火系统管理工作。(二)机电队负责管理地面甩风机的加装、保护、维修保养工作(三)井下压风打火系统推行“属地管理”职责,各单位负责管理各自责任区域内的压风打火系统。二、压风打火系统管理细则(一)、井下各冶炼工作面压风打火系统的加装标准(包含管路直径、加装组数、每组个数、搬运高度等),随其作业规程一并印发贯彻落实。各冶炼工作面的压风打火系统由施工单位负责管理加装。(二)、机电队必须保证地面甩风机的正常运转。1、甩风机设备零部件必须齐全较完整,螺栓、螺母、垫圈、开口销、铆钉等都必须齐全、完备、套管。2、甩风机必须装置必须满足用户矿井供风市场需求,设备必须合理采用、性能较好。3、甩风机在采用过程中,应当具备运转、检修记录本,系统地记录甩风机的运转情况。4、设备与机房必须维持干净卫生,努力做到并无杂物、并无油垢、并无灰尘,严禁利用机房并作其他用途。5、压风机房值班人员必须按章操作方式,搞好县丞工作并填上写下不好各类台帐,辨认出问题时及时汇报展开处置。(三)盾构工作面自盾构面回风口已经开始,每50m设置一组压风打火装置,每组打火装置的体温面罩较之工作面每班最多人数多两个,并维持距拔剑25~40m的距离。加装距离少于规定,对责任单煤矿物料收发管理制度煤矿物料通话管理制度1、通话物料必须严苛精细,通话人员一定必须通晓财务科学知识和仓库管理科学知识。2、按计划发货,汪把质量关,严禁徇私情。环评物资时严打运货单据,例如辨认出发货日期不合乎订货合约或所经物资不是计划的产品,应退还,明确提出书面退还理由,同时赶快通告财务部门退还货款。3、制作的验收单据必须字迹确切,严禁录入,写下确切物资设备的去源、名称、规格、型号、数量和价格等。4、掌控不好消耗动态,经常汇报采用单位意见,介绍矿用各种材料的性能、质量、消耗规律等,努力做到开源节流。5、派发人员必须努力做到对工作认真负责,谦虚谨慎、待人热情,谈文清、懂得礼貌、团结一致协作。6、白条领料不发货,用途未明不发货,并无审核相关手续或审核相关手续不全系列不发货,不弄虚作假。7、固守工作岗位,按时发货,不责骂领料人或领料单位,按时核算是出库物资,明确提出合理计划。8、严格执行领有旧有再加新制度,凡是存有废旧价值的物资都必须继续执行交旧换新制度。9、熟练掌握业务技能,对经管的物资努力做到四懂得、四可以、十优良。对工作精益求精。神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队瓦斯抽放泵站司机安全生产责任制第一条爱惜设备,维持设备较完整和机房干净,确保机械设备及机房达至标准化建议。第二条工作中严格执行《操作规程》、新版《煤矿安全规程》和《作业规程》、交接班制度、巡回检查制度、沃埃尔场所管理制度等,不懈努力钻研业务技能,积极主动出席岗位练兵。第三条必须努力做到“三言”、“四可以”。“三言”即为晓得设备结构、晓得设备性能、晓得设备安全装置的原理。“四可以”即为可以操作方式、可以保护、可以维修保养、可以排除故障。第四条在以下情况下严禁开机。(1)设备母舒氏;(2)设备故障台铁高雄;(3)安全装置失灵;(4)设备失爆;(5)瓦斯超载;(6)违章统一指挥。第五条值班人员班中按规定深入细致检测有关参数,并深入细致核对记录,发现异常情况及时汇报、处置。第六条遵章守纪,不迟到早退及擅离职守串岗,不干活私活,不班中睡,交接班确切。煤矿十八项管理制度之安全操作规程管理制度煤矿十八项管理制度之安全操作规程管理制度为了强化对《安全操作规程》的基本建设、审核、贯彻执行和监督检查管理,给各工种提供更多岗位操作方式基本原则,规范岗位操作方式犯罪行为,防止违章作业,确保安全生产,根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《江苏煤矿安全技术操作规程》和有关法律法规,制订本制度。一、规程基本建设建议(一)、在各工种规程基本建设前,都必须设立基本建设小组。基本建设小组成员中要包含该工种专业范畴的施工技术负责人、专业技术负责人和安全管理负责人。(二)、基本建设过程中,基本建设人员应当深入细致该工种操作方式现场,熟识现场设备技术性能与操作方式技术建议,熟识岗位操作方式流程,观测现场安全生产环境,再此基础上分析现场人、机、环境固有的损害安全的客观因素。(三)、基本建设过程中要广为征询本工种区队干部、班组长和工人的意见。(四)、基本建设人员必须自学《煤矿安全规程》及本专业技术操作方式规范等技术资料,明确提出关键,充份探讨,分工撰写,本专业技术负责人汇总。二、规程基本建设内容规程基本建设必须以《煤矿安全规程》、《江苏煤矿安全技术操作规程》以及其它有关法律法规和行业技术规范为依据,基本建设的内容必须囊括以下几个