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专业文档,欢迎下载!2023年红岩煤业矿级领导下井带班制度范文多篇合集红岩煤业矿级领导下井带班制度红岩煤业矿级领导下井值班制度矿级领导下井值班奖惩制度为了进一步强化煤矿企业安全生产主体责任全面落实和责任追责,充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用,及时发现和消解安全隐患,确保安全生产,有效率遏止煤矿生产安全事故出现,融合我矿的实际情况,我们制订了矿级领下井值班奖惩制度。值班考核:1、所有值班人员必须按时下井老爹,有事提早和领导告假,以便精心安排他人下井老爹。无故不入井者每次罚款500元。2、所有值班人员必须在井下选定地点交接班,否则每次判罚100元。3、值班人员不履行职责自已的职责,辨认出问题不化解,辨认出隐患不全盘处置,每次判罚200元。例如当值出现不安全事故,必须严苛按本矿制订的责任追责办法展开严肃处理。情节严重者按《特别规定》追责。4、对积极主动确定关键性隐患,防止人员伤亡事故出现的值班人员给与100至1000元的奖励(奖励事宜由矿安委会同意)。矿级领导现场交接班制度一、值守、老爹人员按规定的方式和值守老爹轮流表中值守,无法擅自缺勤或应门。如果绝无须要必须由报安全副矿长批准后方可多换班或应门。二、值守老爹人员须要按规定的时间接班人,未履行职责更替相关手续之前,交班人员不许黄继妍。三、严禁在事故处置时交接班,交接班期间例如突遇事故应当暂停交接班,由交班人员负责管理处置,接班人员在交班人员统一指挥下帮助处置,通常事故台铁高雄Semur严禁展开交接班。四、交班应口对口展开更替,交接班必须严肃认真,努力做到缴的确切,直奔的明白。五、交班人员向接班人员全面摆事实后,交接班人员方可黄继妍。六、交接班内容:(1)井下各工作面生产系统运转情况。(2)事故处置、设备检修、工器具等情况。(3)有关作业遗留情况,安全措施全面落实、布置情况。(4)工作面灭火情况及工作面、巷道顶板管理情况。(5)仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。(6)领导命令、上级部门的工作精心安排。(7)与安全、生产有关的其它事项矿级领导值班入井老爹制度为了进一步强化煤矿企业安全生产主体责任全面落实和责任追责,充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用,及时发现和消解安全隐患,确保安全生产,有效率遏止煤矿生产安全事故出现,融合我矿的实际情况,我们制订了矿级领下井值班制度。主要存有以下几个方面:1、我们们创建了为矿长领衔的入井老爹机构,下面包含矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、通风区队长为主要入井老爹领导组。2、建议入井老爹领导与工人同萨兰勒班县上,老爹领导在井下展开交接班。确保当值各工作面安全工作。3、当值各工作面辨认出隐患无法确定的必须与当值老爹领导展开联系,严禁盲目蛮干。4、当值出现不安全事故,必须追责老爹领导的责任,绝不顾及。5、老爹入井人员必须严苛按老爹表中展开,如果因培训或其它原因无法老爹的必须和矿长告假,矿长必须精心安排人员展开应门。告假完结后,必须立即与矿长展开联系,及时精心安排老爹。二、时间精心安排:每天分后三班,每班至少存有一名矿级领导管理人员,推行井下现场值班(交接班地点在井底车场硐室),保证生产期间井下24小时存有主要管理人员老爹。矿长每月至少入井不少于10天。分管安全、生产、技术的副矿长每月值班不少于15次。严格执行井下交接班。三、值班职责:1、下井值班人员必须把确保当值安全生产做为第一位的责任,二要掌控当值井下的安全状况,强化对重点部位、关键环节的检查巡查,及时发现和非政府消解不安全隐患,及时阻止违章作业犯罪行为,不得违章统一指挥,不得超能力非政府生产。2、下井值班人员辨认出损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时,必须立即非政府实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施,并及时向生产调度值守领导和矿长汇报。3、必须秉持在井下选定地点(特定情况在现场)交接班,上一班值班人员必须向接班人的值班人员详尽表明井下安全状况、存有问题及原因、须要注意事项等,并深入细致核对交接班记录。4、下井值班人员升井后,必须将下井的时间、地点、经过路线、辨认出问题及处理意见等有关情况展开详尽记录,并交调度室档案备查。矿级领导下井值班申报制度为了确保矿级领导下井值班及时,不发生空班黄博纯,并能够拒绝接受职工的监督,我矿制订了下井值班申报制度。1、每天早上上开调度室会议前,由调度室人员按照规定的值守老爹Amancey调度室转让申报当天的值守、老爹人员姓名。例如存有调整必须在调度会议上明晰精心安排当天的值守老爹人员。2、每班入井前由检身房人员转让申报当值的老爹人员姓名、职务。拒绝接受工人监督,并无老爹人员入井值班,工人有权婉拒入井。3、每班上班后,当值值班矿长必须申报当值井下主要安全隐患,告诫接班人员的特别注意。防治事故出现。4、每天由检身房人员