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专业文档,欢迎下载!2023年综采一队学习制度规范30篇综采一队学习制度综采一队学学制度为积极响应“文化素质年”的各项活动,将“每日一题,每周一课,每月一托福”深入开展下去,特制订以下规定:1、队负责管理卖记录本,达至人手一本,易于抄录每日一题,记录每周一课内容;2、每日一题内容将在班前、班后可以不定时回答;3、每周五取出二十至三十分钟对各种补足安全措施及每日一题内容展开传授;4、每月25号左右展开一次考试,以每日一题内容居多,每周一课内容辅以,其中每日一题内容占到90%,每周一课内容占到10%。安全生产标准化管理制度(寨崖底煤业)1、矿设立安全生产标准化领导小组,成立专门安全生产标准监督机构,专人专职,对工程质量展开严格把关环评。2、强化工程质量标准化管理,提升工程质量环评标准,达至工程质量一次环评合格。3、各冶炼工作地点对当值不合格的工程必须出错,各队的每个班组必须严格执行现场交接班制度。接班人员必须对下班工程质量精细检查,按工程质量标准对其展开环评,交班人员必须对当值遗留的问题向接班人员交代确切。接班人后,接班人员对所接工程质量负责管理,若发生质量问题,根据实际情况对当班组长展开罚款。4、各队必须对每班所环评的情况及遗留问题展开整理,并逐项化解,创建工程质量台帐,交接班记录留存较完整,对所发生问题的解决办法存有详尽记录,各队每月对工程质量必须展开自查,不少于3次,存有自查记录。生产技术科每月对各队关于工程质量情况所创建的记录、台帐展开检查,若发生台帐、记录不全系列、有空班无检现象,对队长展开罚款,每月展开一次安全质量标准化检查环评,对不能合格的质量问题,予以环评,并实行经济行政处罚及出错处置。5、对屡次发生质量问题的单位,必须展开技术培训,强化技术素质教育。提高质量标准化管理水平。6、严苛按照国家煤矿安全监察局制订2017年版《煤矿安全质量标准化基本建议及评分办法》,深入细致做好质量标准化管理和质量环评工作。7、安全生产标准化办公室及各业务科室和各区队出席矿井每旬一次安全质量监督小检查,分别检查改采、凿、机、运、“一通三严防”和各生产岗位。8、对矿安全质量监督检查出来的问题,及时核对安全检查汇总表一式两份,由被检单位盖章后,存留展开全面落实,一份报登机科档案。9、制订“安全风险分级管控”工作制度,制订实施方案,明晰识别程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;10、制订安全风险识别的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存有条件及引爆因素的分析、潜在危险性分析);11、指导、严格执行各科室、(队)积极开展“安全风险分级管控”工作;12、非政府有关人员对全矿“安全风险分级管控”实行情况展开检查、考核;13、主办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组信访部门的其他工作。14、负责管理对矿井安全风险分级管控动态信息记录、追踪、统计数据、分析、更新及公布;15、负责管理交会上级部门,按时顺利完成有关资料的搜集、整理、呈报工作;16、负责管理非政府在井口(或其它主要场所)或存有关键性安全风险区域的明显边线申报矿井存有的关键性安全风险、管控责任人和主要管控措施;17、负责管理对全矿各单位风险分级管控工作积极开展情况展开监督、严格执行、检查、考核、通报;18、负责管理安全风险分级管控措施全面落实存有问题的监督全面落实,同时实现滑动管理。华泰煤矿安全办公会议制度华泰煤矿安全办公会议制度一、安全办公会就是表达贯彻落实上级指示精神,研究化解全矿安全生产中不安全隐患的关键会议,因此,全矿的科队级安全生产的第一责任人都必须高度重视。二、安全办公会由矿长策划,出席安全办公会的人员必须就是各科队行政副职,行政副职因事告假的,可以使技术员或常务副队长替代。三、会议已经开始前由矿办公室展开斥责,例如存有耽误、旷会者,由矿办公室严苛按照矿调度会议制度规定展开行政处罚。四、参会人员必须将手机等通讯工具停用或调至振动,否则每作响一次判罚100元。五、安全办公会议议程:1.安全矿长正式宣布会议已经开始;2.安全科通报上次会议问题全面落实情况;3.各系统主管部门通报当天下井揭发的问题;4.矿领导精心安排布置安全生产有关工作。六、安全生产主管部门对揭发的问题在安全办公会上通报时,必须掏出处理意见,只通报问题不掏出处理意见的,每次对部门负责人罚款50元。七、凡是在会议上研究精心安排的工作,存有异议和困难,可以明确提出。经矿领导研究同意的问题,各科队必须按时顺利完成,否则,每项罚有关科队300元。八、本制度由矿办公室和安全科监督继续执行。杨柳煤业有限公司防治煤层自然发火管理机构及责任制杨柳煤业有限公司预防煤层自然发怒管理机构为确保预防煤层自然发怒各项措施贯彻落实妥当,继续执行妥当,资金设备妥当,制度全面落实妥当,打牢安全基础,保证