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专业文档,欢迎下载!运输区下料队队长安全生产责任制例文合辑运输区下料队队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区下料队队长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条运输区下料队队长负责管理掌控不好下料和所服务的区、队的用料情况,非政府不好各用料单位的物料运输。经常向职工贯彻落实安全生产文件和有关安全措施,对事故责任者明确提出处理意见。严禁违章作业、违章统一指挥。认真执行煤矿“三小规程”。第三条运输区下料队队长二要履行职责不好14项安全工作职责。一、继续执行安全至岗实行及逐级考核制度;制度建议与员工及岗位作业人员实发工资挂勾;二、在区长的精心安排下,负责管理掌控不好下料和所服务单位的用料情况,严格执行安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录,负责管理下发给员工并在班前会逐条表明;三、拒绝接受指导并严格执行本队积极开展“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》深入细致拒绝接受安全至岗工作机构的监督、检查及考核;四、与区培训负责人沟通交流负责管理本队所有岗位“安全至岗”培训工作;五、负责管理顺利完成安全至岗方面工作继续执行安全生产责任制、责任目录,明晰各岗位的主要职责和具体内容事项;六、负责管理掌控不好下料和所服务的区、队的用料情况,非政府不好各用料单位的物料运输。七、经常深入细致井下,深入细致现场,介绍运输路线、运输设备、轨道信号、掘进等情况。例如存有安全隐患,必须及时处理,对下料、运料过程中的事故正数主要责任。八、对运输工具、车辆经常检查修理,不合格的不得采用。九、物料必须及时运输至选定地点并装箱整齐,凡因物料运输不及时,或随意乱扔随地,影响队组安全生产和标准化工作时负有轻易责任。十、矿井在生产过程中碰到灾情出现时,必须按照矿领导的命令及时把救灾物资运输至选定边线。十一、参予规程、措施会审并明确提出有关意见;十二、每月按照安全“未明”危险因素识别预控管理体系评分表拒绝接受评分考核;十三、与本区培训负责人沟通交流负责管理非政府安全“未明”危险因素识别预控管理的培训工作;十四、负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。第四条运输区下料队队长责任目录具体内容事项,见到附表:《运输区下料队队长安全责任目录》。第五条《运输区下料队队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。综采队控制台司机安全生产责任制1、就是本岗位安全第一责任人,负责管理本岗安全工作,严格执行“三小规程”确保设备安全运转。上岗上岗。2、深入细致检查工作场顶板及煤壁片帮情况,辨认出问题及时处理。3、严苛按照规定信号和操作程序及时、精确掌控设备开停。特别注意听到三机岗位人员的开炮,信息明晰后方可以停在供电,存有异常情况及时停放,协调检修保护人员展开检查,并汇报处置。4、经常观测信号灯及仪表表明,密切注意各台设备的运转情况,发现异常情况及时停机。5、及时查问和汇报各岗位工作情况,存有问题和处置情况,精确表达矿调度及队内的命令、命令。6、经常检查控制器通讯设施,保证较完整。7、特别注意内殿设备运行状况,确保电气、液压泵东站等设备较完整。及时监控采煤机、三机电流变化情况,发现异常及时通告工作面,并收到声光信号,监控工作面支架支撑力的变化情况,初撑力超过没建议的必须及时通告支架工补升支架。8、搞好每班内殿的交接班记录,对于设备发生的问题及故障搞好详尽记录,以及处置情况,以便于下一个班正常生产,为检修设备提供更多依据。9、详尽记录本班各台设备运转有段时间和工作内容摘要,包含皮带的电控时间,以便于生产系统,优化非政府,班后交值班室由专人看管,做为资料统计数据累积的依据。10、坚守岗位,工作中严禁擅离职守,必须专人操作方式。杜绝睡岗。11、做好控制器卫生,整理操作方式点线路。11、严格执行交接班制度。交接班时必须将本班设备运转情况、存有问题,应当注意事项交代确切。矿生产技术部门安全生产责任制矿生产技术部门安全生产责任制1、认真贯彻继续执行上级的方针、政策、命令命令、《煤矿安全规程》、《操作规程》和有关技术规定。2、非政府审核有关设计、冶炼作业规程、安全技术措施。3、狠抓全矿的采区unclear和三量均衡,做好新区投产和采区完结鉴别。4、负责管理本系统在新建、扩建、改建和技术改造时,认真执行安全生产“三同时”制度,积极主动使用一流技术和安全装备。5、深入实际,调查研究,狠抓冶炼顶板管理,提升工程质量,为冶炼安全生产踢不好基础。6、出席全矿安全检查;出席冶炼列级以上生产事故和轻伤以上人身事故的探讨查案。7、定期对设计、规程、措施继续执行情况展开检查,做好技术工作经验的总结、交流和推展工作。8、参予基本建设长远规划,狠抓设计、规程、安全技术措