煤矿皮带队皮带司机安全技术操作规程范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿皮带队皮带司机安全技术操作规程范文多篇合集煤矿皮带队皮带司机安全技术操作规程煤矿皮带队皮带司机安全技术操作规程１、驾车前深入细致检查皮带保护装置与否齐全符合规定，信号装置与否灵敏可信，液压系统与否正常。２、启动程序：（１）检查各个仪表表明与否正常。（２）接到信号点动两次准备工作TNUMBERkm375。３、运转中工作：（１）深入细致聆听设备各部位工作的声音。（２）司机严禁返回岗位搞好随时停放的准备工作。（３）精力分散，严禁与他人攀谈。（４）运转中严禁无故停放。４、停放：听见停放信号后，必须及时暂停皮带机TNUMBERkm375电源，停放后检查皮带机下与否有积煤，必须对滚筒上缠煤及时清扫。５、工作中注意事项：（１）皮带运转时严禁对滚筒展开清扫。（２）分散注意力观测皮带有没有跑偏、撒料、机械运转声音与否正常。（３）不得不打信号轻易TNUMBERkm375。渠县军林矿业地质、测量技术管理制度编订渠县军林矿业地质、测量技术管理制度编订二〇一二年四月十六日一、工作质量管理制度质量管理非政府制度1、质量管理由地测中心主任工程师负责管理，综合办公室帮助管理。2、综合办公室帮助主任工程师负责管理对各项地测工程及地测服务的质量检查。3、各站设立一名质量检查员，负责管理资料整理和质量送检，送检每月一次，并要存有记录。4、凡在昶恩煤矿矿区专门从事地质、测绘工作的单位，业务均由技术负责人统一管理，一切工程包含外委工程须要上报设计和顺利完成情况，技术负责人不予检查、环评。5、关键的地测工程，不仅地测中心必须检查环评，还要应邀规划部门、工程主管部门、建设单位共同检查环评。生产技术管理制度1、主任工程师负责管理对各项地测工作采用的规范、规程展开搜集，各专业都必须继续执行最新的规范、规程，必要时应根据实际情况基本建设矿实施细则。在设计和生产过程中要严格执行有关法律、规程、规范、细则。地测量各专业对外提供更多的一切资料，均需由地测中心主任审核方能够提供更多采用，对导致资料泄露或外流的部门或个人将追究其责任。2、由综合办公室制订每年的质量计划，然后上报主任工程师审查和主任审核。3、地测作业过程中的记录、排序、图件、报告文字都必须展开深入细致校订，并履行职责亲笔签名相关手续。4、地测站分担的测量工程优良级应当达至80%，合格达至100%，每季度各站考核分后严禁高于90分后。5、各项工程都必须存有委托书，都必须基本建设技术设计、施工非政府方案、费用财政预算，必须存有形式报告，工程完结必须存有完工报告、验收报告、技术总结。具体内容生产技术制度：1、矿井地质和矿井水文地质：(1)、地测中心负责管理研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处置矿区的关键性地质和水文地质或水文地质疑难问题，指导矿地测站基本建设矿井地质说明书。负责管理帮助找寻和维护水源，分担矿区供水管线勘测任务。(2)、地测中心对矿地测站的业务从技术上展开检查、指导和严格执行，并监督继续执行各种地质规程、细则、规定继续执行情况。(3)、地测中心必须参予各矿采区设计的审查，并每季检查一次各矿采区地质说明书、地质预报和水情水害预报的可靠性。(4)、驻矿地测站负责管理全矿的地质及水文地质具体内容工作。严格执行规程及细则，及时收集整理基础建设、生产等相同阶段的地质水文地质资料。对崭新挖掘的井筒、石门、上下山、穿着层巷道展开地质编录，绘制地质素描图。对特定地质现象：例如大结构，煤层变薄变小簿、切线、细长攻灭等除绘制素描图外，同时填绘至有关矿图上。(5)、对新发现或揭发的涌水点展开涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推测水的来源。当可能将威胁安全生产时，应立即收到水情水害预报，以便实行防治或环境治理措施。对所观测至的资料应填绘到矿井充任水性图上，并将数据立卡建帐，档案留存。(6)、矿地测站水文地质人员必须经常至井下、地面塌陷区调查介绍矿井泵送条件变化情况，搜集大窑、废井、老塘、坍塌坑积水资料，搜集地面灌水注浆量、研究矿井涌水量动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年收到水情水害预报。(7)、矿地测站必须积极开展瓦斯地质工作。调查喷出异常区的地质条件，叙述煤岩层结构特征，坚硬程度、节理发育情况、地质构造特点，煤岩层的含水性。把喷出异常点填绘至冶炼工程平面图上，并标明瓦斯浓度及变化情况，喷出异常出现和恢复正常的时间、异常点标高、层位等资料。研究瓦斯喷出异常与地质条件的关系，积极探索瓦斯喷出规律，基本建设瓦斯(喷出异常)地质图。(8)、矿井地质及水文地质工作与设计、基础建设、生产、机电、通风等部门存有协作的关系，有关业务关系应当通过委托书、会议等方式展开。巷道开口、停建、开工都必须由矿生产技术部门下发测量通知书，因不下发或不及时下发通知书导致的误工、差错由矿生产