预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共43页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!皮带机运输管理规定规范大合集皮带机运输管理规定皮带机运输管理规定一、所有皮带机司机必须严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定,继续执行本岗位安全生产责任制,严苛交接班制度。二、上岗后,必须穿工作服,衣帽整齐,长发必须盘在工作帽内,衣袖、裤角必须铺盖。三、皮带机在运转期间不得用铁锨、枇子或其它工具清扫滚筒上的煤泥,不许清扫皮带下的杂物,更不许横跨皮带。四、不得其他闲杂人员步入皮带机走廊。五、挑检煤块人员必须爱惜皮带机,必须在选定的地点按有关规定工作。六、开机前,必须严苛检查机械有没有异常现象,辨认出问题及时汇报处置。七、多台皮带机联手作业时,必须按逆煤流方向逐台启动,防范积煤砸死皮带机。八、皮带机走廊内不得存有火源,并维持清洁卫生,清扫卫生时必须先喷水,防范煤尘舞动。九、维护皮带机内的安全设施及计量装置。十、搞好皮带机道的喷水防尘工作,严格执行开机喷水制度。十一、搞好严防救火工作,消防器材及消防水管必须齐全,避免皮带机摩擦着火。矿井探放水检查制度矿井寻抽水检查制度1.各队队长、各班班组长为寻抽水的第一责任人,并创建寻抽水班报、日报及寻抽水牌板。2.各队定期对探放班报、日报和寻抽水图板展开抽检并留存不好记录。3.安全员现场监督检查寻抽水措施继续执行和记录核对情况。4.调度室汇报审核班组,核对日报。5.生产技术科、调度室把领导审核后的日报创建台帐。神宁集团白芨沟煤矿综掘队机电班长安全生产责任制第一条负责管理本队的设备砌拆毁、检修、维修保养、设备运转工作,保证机电设备按时砌、拆毁,正常运转修理、维修保养。精心安排不好值班人员。第二条凡搬离倒面,必须搞好准备工作工作,保证设备齐全,严禁影响设备的铺设和征地。第三条经常和队长、技术员联系,介绍施工进度和整个机电运输系统。内调煤流程及秩序管理制度汇编内调煤流程及秩序管理制度编订目录第一部分非政府领导及管理制度一、内调煤流程及秩序管理非政府机构二、内阳入车辆管理权责分割三、内阳入车辆档案管理制度四、内阳入车辆蔡国用核定工作制度五、内阳入车辆严防检查制度六、内阳入车辆派出工作制度七、内调煤票据台帐管理制度八、内阳入车辆及驾驶员监督管理制度九、THF1关键岗位人员管理制度十、内调煤流程及秩序督查制度第二部分调运流程工作制度一、工区驻矿协同工作制度二、内调煤计量监磅工作制度三、内阳入车辆进出场核查工作制度四、内阳入车辆重车过衡工作制度五、快速采样测灰工作制度六、煤样异常观测备案制度七、蜡纸检查、打开工作制度八、煤炭DV8环评工作制度九、煤质化验监测工作制度十、内阳入车辆清底工作制度十一、内阳入车辆空车回皮过磅工作制度十二、煤质灰分对照工作制度十三、内阳入监控、查阅管理工作制度第三部分异常处理、调查一、内阳入异常情况处理工作制度二、内调煤违规违纪调查制度三、关键性THF1案件应急处理程序四、异常煤样Cuddalore化验工作制度五、THF1违法违纪信息搜集处理制度第四部分行政处罚一、内部行政处罚赔偿制度二、责令解雇司机制度三、停驶封户制度四、内调煤综治责任追责行政处罚制度第五部分奖励制度一、压制盗煤违法犯罪奖励制度第六部分各类台帐表格、通知书表样1、车辆超员DV8备案台帐2、门卫车辆检查台帐3、门卫车辆入场备案台帐4、汾河运销公司计量台帐5、磅房销售票废旧备案台帐6、煤形异常观测备案台帐7、慢灰自动取样测灰备案台帐8、慢灰报表取样记录录入台帐9、慢灰化验灰分对照台帐10、煤样备案台帐11、化验室异常煤样Cuddalore化验备案台帐12、煤场蜡纸检查、打开备案台帐13、煤场DV8环评备案台帐14、运销公司内调煤对票台帐15、内调煤异常情况汇报备案16、内阳入车辆蔡国用核定现场检查备案台帐17、车辆蔡国用核定情况记录台帐18、内阳入车辆蔡国用复查备案台帐19、票据蜡纸督查录入备案台帐20、THF1关键岗位人员日常工作督查台帐21、车辆治安严防专项检查记录22、内调煤督查小分队活动记录23、违法违纪车辆停驶封户通知书24、违法违纪车辆汽轮停用通知书第一部分非政府领导及管理制度一、内调煤流程及秩序管理非政府机构为强化和规范内调煤流程及秩序管理,进一步明晰和全面落实各项管理责任,并使内调煤流程及秩序管理更加制度化、规范化、标准化,为内调煤流程及秩序管理提供更多非政府确保,经公司研究同意,设立内调煤流程及秩序管理非政府机构。一、内调煤流程及秩序管理领导组组短:经理书记副组长:生产分管副经理经营分管副经理成员:陶力中成建平郭小洪丁永生谢瑞王刚二、领导组内设“一办,六组,一队”1、内调煤流程及秩序管理办公室(办公室设于调度室)。主任:生产分管副经理副主任:调度主任成员:成建平郭小洪谢瑞丁永生郭高峰王刚2、调运秩序管理工作组组短:杨保国副组长:陶力中成员:成建平郭小洪谢瑞郭高峰王刚3、蔡国用、计量、煤