预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共34页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!乳化液泵司机岗位责任制范文多篇合辑乳化液泵司机岗位责任制乳化液泵司机岗位责任制第一条熟识掌控《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作业规程》。第二条按时上班,严格执行现场“三八”制交接班,不上班延点。第三条必须熟识乳化液泵的性能、结构原理,具有维修保养、故障处置的基本技能,并经培训考试合格获得乳化液泵操作方式资格证后上岗上岗。第四条启动电动机,慢慢停用手动装载阀,并使泵压逐渐升至额定值。第五条直奔信号后,关上供液管路截止阀向工作面供液。第六条停在泵时,先关上手动装载阀,然后停用高压可供液法和泵喷液阀,再按停在泵按钮,掌控控制器扳到断点边线。第七条停在泵后,将各控制阀追到非工作边线,清扫泵站设备卫生。第八条现场交接班,核对泵站工作日志。第九条按信号及时停驶泵。第十条按规定布局乳化液浓度,每2小时检测一次并搞好记录,调整不好泵压。第十一条负责管理泵站设备卫生及前后5米内的卫生洁净。郭屯煤矿经营管理科材料定额管理安全生产岗位责任制郭屯煤矿经营管理科材料定额管理安全生产岗位责任制第一条认真贯彻国家安全生产、劳动法律法规及本矿规章制度的宣传、贯彻落实。第二条负责管理全矿材料管理制度的制定、监督及继续执行。第三条负责管理全矿物资消耗月度、季度、年度报表的统计数据及呈报工作。第四条负责管理全矿材料定额的评定、基本建设。第五条负责管理各单位每月材料费用的统计数据、排序和考核,材料定额资料的分析、整理档案工作。第六条负责管理全矿月度百分制考核物资管理部分,并严苛全面落实奖惩。第七条负责管理全矿下属单位库房、及作业现场物料管理的规范监督。第八条帮助经营管理科科长做好全矿经营管理办法的制订、考核,努力做到制订合理、全面;考核严苛、公正;管理科学、一流。(煤矿机电运输战线)化验员安全生产责任制(煤矿机电运输战线)化验员安全生产责任制1、认真执行岗位操作规程,严格执行国家标准努力做到分析化验结果精确,不弄虚作假。2、严苛按仪器设备的采用表明操作方式,努力做到开机不距人。3、积极主动拒绝接受安全教育和专业技术培训,提升技术水平。4、对原始记录、台帐继续执行审查、初审制度,资料留存较完整、干净。机电运输管理部安全生产责任制机电运输管理部安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规程、标准和技术规范,以及上级有关安全生产的规章、制度和规定。建立健全本科安全生产管理制度和安全操作规程。强化现场管理,提升安全环境,确保安全生产。2、负责管理基本建设全矿机电系统年度恩技措工程计划、灾害防治和处置计划,经上级批准后,非政府实行。3、出席关键性及以上机电事故的查案处置,非政府机电事故分析可以,对机电事故秉持“四不放过”原则,深入细致查案分析,找到事故原因和责任者,明确提出防范措施,具体实施专业系统的事故隐患排查环境治理工作。4、负责管理本部门业务范围内每月事故隐患排查环境治理工作及安全风险分级管控工作;年度安全风险识别、评估及管控措施的制订与全面落实。负责管理审查业务范围内各区队呈报的风险识别、评估及管控结果,并展开补足识别和管控措施健全,对单位明确提出管控意见并追踪管控。5、负责管理制订大型固定设备检修与崭新设备的安全技术措施。6、负责管理全矿机电设备的安全运转和正常保护管理,贯彻执行本科各安全生产责任制。7、协调有关部门非政府机电各工种的安全技术培训和教育,经过考试,推行上岗上岗制度。8、负责管理制订机电安全新技术、新工艺、新材料、崭新设备推广应用的安全防水措施和从业人员专门安全技术培训计划。9、出席矿安全办公会议,定期非政府机电安全小检查和机电生产标准化检查环评工作。10、搞好安全统计数据报表和管理,并及时呈报。11、负责管理现场作业人员的安全管理,规范职工犯罪行为,对“三违”犯罪行为按规定行政处罚教育。11、搞好本部门工作人员职业病预防工作,按时出席公司健康检查。风险预控管理制度为深入细致搞好安全风险预控管理体系建设工作,全面识别矿井各系统和作业活动中的各种危险源,明晰危险源可能将产生的风险及后果,并对危险源展开分级、分类、监测、预警、掌控有效率防治事故的出现,搞好三项评估工作。危险源识别、风险评估矿井应当非政府人员对危险源展开全面、系统的识别和风险评估,并保证:安全风险预控体系建设存有领导机构;识别范围全面覆盖井下所有活动区域;对识别出来的危险源必须备案,并逐一展开危险源识别和风险评估,并对危险源识别和风险评估资料展开统计数据、整理、档案;工作程序或标准发生改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施存有关键性发生改变时,能够及时展开危险源识别和风险评估;出现事故(包含密谋)、发生关键性不合乎项时能够及时展开危险源识别和风险评估。风险管理对象萃取、管理标准和管理措施制订在对危险源展开识别、分析的基础