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专业文档,欢迎下载!2023年机电设备的改造、更新(骆驼山煤矿)例文(30)篇机电设备的改造、更新(骆驼山煤矿)第八十八条:机电设备的改建、更新,由机电动力部根据现有设备的技术状态和矿井发展规划在上年10月前递交设备的改建、更新计划,由机电矿长,矿总工程师审查,经矿长批准后报公司经营管理部、机电管理中心核准。第八十九条:通常设备的改建计划,由机电动力部明确提出方案,机电矿长,总工程师审核。对于主要设备的改建应当由矿总工程师非政府技术经济论证,经矿长审核后呈报公司经营管理部、机电管理中心核准。第九十条:设备改建所须要费用比添置崭新设备必须太少,经济上要合理。第九十一条:设备的技术改造,支架工安全流程操作规范岗位安质考核细则支架工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则(1)不按轮班建议非政府、出席班前会甩2分后,不按规定出席各类自学、培训甩2分后/次;(2)当值出现重伤甩5分后/人次,住院甩6分后/人次,轻伤甩10分后/人次,发生当值不合格品、旬不合格品甩10分后/次,信访部门任务未完成甩5分后/次,提早黄继妍甩3分后/次,井下睡甩5分后/次;(3)未上岗上岗者甩2分后,现场不按操作方式规范作业者一次甩5分后,井下损毁安全设施者甩5~10分后,当值发生违章作业者甩5分后/次;(4)支架多功能甩2分后/担风险,支架碎裂甩3分后/担风险,工字钢尺寸不合乎现场建议甩3分后/担风险,回调支架不联保甩2分后/人,回调下的工字钢不及时运出,导致巷道阻塞,甩3分后/人,工作不负责任导致工字钢遗失除索赔外,另甩5分后/人(5)所运材料未下至选定地点堆码不好,甩3分后/人,未做好文明生产甩2分后/人。支架工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则(1)不按轮班建议非政府、出席班前会甩2分后,不按规定出席各类自学、培训甩2分后/次;(2)当值出现重伤甩5分后/人次,住院甩6分后/人次,轻伤甩10分后/人次,发生当值不合格品、旬不合格品甩10分后/次,信访部门任务未完成甩5分后/次,提早黄继妍甩3分后/次,井下睡甩5分后/次;(3)未上岗上岗者甩2分后,现场不按操作方式规范作业者一次甩5分后,井下损毁安全设施者甩5~10分后,当值发生违章作业者甩5分后/次;(4)支架多功能甩2分后/担风险,支架碎裂甩3分后/担风险,工字钢尺寸不合乎现场建议甩3分后/担风险,回调支架不联保甩2分后/人,回调下的工字钢不及时运出,导致巷道阻塞,甩3分后/人,工作不负责任导致工字钢遗失除索赔外,另甩5分后/人(5)所运材料未下至选定地点堆码不好,甩3分后/人,未做好文明生产甩2分后/人。物资验收入库管理制度物资环评入库管理制度环评就是做为物资入库的第一关,就是确保安全生产、工程建设质量的先决条件。1、保管员必须严苛按采购计划环评订货物资,当月计划当月有效率,并无采购计划的物资,保管员有权退还,不得并无计划环评入库。2、货物必须由提货人凭随货凭证当面向保管员支付利息,物资环评应当在规定的时间内顺利完成,大宗物资2天内环评完,小宗物资当天内环评完。必须极力避免邵牧君发票,做为环评入库依据的作法,秉持逐一清点入库、科穴的原则,否则,导致数量紧缺,由保管员负责管理。3、环评时必须存有非轻易由厂家供货的供货方、仓库主任、保管员、采购员共同展开,与煤矿安全有关的特种物资,必须存有生产单位专技人员参予环评,在环评中工作人员一定必须存有高度的责任心,一丝不苟的工作态度,充份准备好检验、计量工具,严苛录入随货凭证,深入细致搞好外观检查,按建议深入细致核对《入库物资环评记录表》,并盖章。物资的环评必须依据《物资订货计划表》展开、相关手续不齐全的物资不得入库,特定情况必须存有物资供应部部长盖章方可入库。4、保管员根据核对的《入库物资环评记录表》,核对《交料单》。5、计件物资的环评,例如按外包装件供货的必须全部回收站清点数量,计重物资的环评一律按净重排序,计量单位不吻合的,应先做检尺计量排序,然后再按理论折算展开环评,并记录折算依据、尺寸和件数;6、质量环评就是对物资的品种、规格、化学物理性能以及技术建议等环评,可以通过人们的感觉器官或采用通常测试仪器检验就可以同意物资质量的,可以由有关环评人员自行检验,并核对环评记录,对于技术性能建议低的物资,如为用料单位或专业检验部门检验,也可以会同有关技术人员共同环评7、无或超计划,不合乎图纸建议的质量参差不齐产品婉拒入库,例如辨认出物资不齐全、外包装损毁、数量紧缺或盈余、质量不合格等现象,由采购员查明原因,及时同有关部门联系,分后相同情况化解处置。8、对发货的坑木、坑木代用品等掘进用品及时保质保量检尺环评,根据木材统一折算办法,核准有误后及时科穴分后规格上墩,管理不好垛头,坑木有效率验尺率在90%以上,坑代品应当达至100%。合心煤矿安全目标管理制度合心煤矿安全