榆家梁煤矿厂务官方实施细则范文12篇合稿.docx

专业文档，欢迎下载！榆家梁煤矿厂务官方实施细则范文12篇合稿榆家梁煤矿厂务官方实施细则榆家梁煤矿厂务官方实施细则为了贯彻落实党中央、国务院实行厂务官方工作的精神，根据两级公司党委、工会的建议，融合我矿实际，制订本细则。第一条创建齐抓共管责任机制。为了在全矿构成党政工团齐抓共管氛围，明晰职责和义务，设立以下工作小组：（一）生产、机电管理工作小组。负责管理官方生产任务顺利完成情况；批量设备、材料订货价格；员工轻易工效、间接工效；材料库存有、除役、处置情况；各自营及外施工单位延米进尺耗资；井下生产外雇用农用车数量、价格；生产及全部停止单位成立各自队务或厂务公开栏，官方每位员工工资分配、奖金派发、考勤、罚款没收、材料消耗等情况；影响生产重大事故；基建工程项目、工程造价、承揽单位等内容的官方；设备“三率”、工程优良品率等。（二）经营管理工作小组。负责管理官方资产经营责任制承揽指标顺利完成情况，包含原煤产量、商品煤数量、吨煤成本、超计划量、上交管理费、上交各类税金；盈亏状况及主要原因；年度投资计划、年度财务报告；“四费”：电话费、交通费、办公费、招待费；各类文件、会议内容等。（三）生产技术计划、规划工作小组。负责管理官方矿井关键性技术改造方案；矿井中、长期发展规划；地质状况分析、预测结果、灾害防治方案等。（四）安全质量标准化工作小组。负责管理官方安全事故查案、处理结果；违章统计数据数量、行政处罚；恩技措费用采用情况；煤质状况；安全质量标准化奖罚等。（五）人事劳资工作小组。负责管理官方年度工资计划；月度单位工资派发情况；各单位职工月度工资派发明细表；临时用工数量及工资；正职技工数量及工资；机构岗位设置、职工下岗工人分流政策、方案；职称工农兵学员的政策条件、指标、测评程序、工农兵学员结果，职工工资晋升政策和核准晋升工资人员名单、职工奖惩及奖金派发情况等。另外，领导干部廉洁自律，包含领导干部工资、奖金总收入、住房情况、交通通讯工具的采用和电话费等事项，领导干部赴美情况以及牵涉领导个人关键性事项由纪检部门官方。第二条创建运作责任机制。（一）经营决策、改革发展、生产计划、任务等方案由行政领导向职代会报告官方。（二）按规定的官方内容项目各工作小组利用报告、党政联席会、半年工作可以、经营分析可以、考核可以、周一碰头会、月末总结会、会议纪要、文件等形式展开官方。（三）各工作小组将规定的能够按月官方的内容于每月8日前报送至工会，经厂务官方领导小组核定后在“厂务公开栏”中官方。第三条创建考核机制。凡牵涉至厂务官方内容的单位、部门和人员，都必须从推动民主管理的政治高度严苛认真完成其职责范围内的厂务官方工作，严禁扯皮、延期，并严格遵守官方程序，保证客观、真实，保护厂务官方的严肃性。党委必须将厂务官方工作列入资产经营责任制内容中按月考核，并把考核结果做为领导班子建设、单位评先、干部奖惩、选任的重要依据，确保厂务官方工作的贯彻落实。火铺矿职工安全技术教育培训管理办法火铺矿职工安全技术教育培训管理办法矿发[XX]29号为切实增强各级管理人员“依靠培训改变现状”的理念，并深入细致狠抓基层单位培训工作，确保全矿职工教育培训工作落到实处，全面提高职工综合素质，以同时实现公司和矿职代会明确提出的各项工作目标，根据《盘江煤电集团公司职工安全技术培训管理办法》文件精神，特制订火铺矿职工安全技术教育培训管理办法。1.设立安全技术教育培训管理领导小组1.1.组与短：党委书记、矿长1.2.副组长：党委副书记、总工程师、安全副矿长机电副矿长1.3.成员：非政府科科长、传教科副科长、职教中心主任、登机科书记、矿纪委副书记、工会主席、工资科科长、工资科副科长、传教科干事1.4.安全技术教育培训管理领导小组在传教科(矿安全技术培训中心)成立办公室，传教科科长担任办公室主任2.目的及建议2.1.为强化和规范矿属各单位的安全业务技术教育培训工作，提升职工的安全技术素质，严防伤亡事故，消除隐患、减低职业危害，确保全矿身心健康、持续、平衡发展。2.安全业务技术教育培训就是同时实现煤矿安全生产的关键基础工作。必须秉持“管理、装备、培训”相结合和“强制性培训、分级管理、统一标准、考核颁证”的原则，对职工展开存有计划和经常性的安全、技术、政治、文化、思想的教育培训。2.3.按照公司“党委揪宣传教育、行政揪全面管理”等“九位一体”的管理体系和“安全技术培训工作由各级行政领导正数总责”以及矿有关文件规定，各单位党政工对职工教育培训工作必须构成齐抓共管格局，按职责分工党政领导对职工安全技术培训教育工作正数总责，党支部(总支)书记为第一责任人，技术负责人具体内容负责管理，工会主席和机电负责人帮助协调。2.4.按照“教考拆分”的原则和《盘江煤电集团公司职工安全技术培训管理办法》(公司安字[XX]5号)“各级安全监察部