综掘一队电钳工安全生产责任制例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！综掘一队电钳工安全生产责任制例文多篇合辑综掘一队电钳工安全生产责任制综掘一队电钳工安全生产责任制一、爱好本职工工作，钻研业务，熟识本岗位各项工作，积极主动协调一线，把挤占影响时间延长至最高限度。二、节约材料，修旧利废，从一根铁丝，一个螺丝帽，一滴油抓起，材料不多领不浪费，限量申领，不损毁不送来人。三、坚守岗位，严格遵守区队各项管理制度，不旷工耽误，不瓦解岗位，不提早升井，热情工作，敬业爱岗，并使井下的电气设备各种机械正常运转，确保正常生产。四、风水管路必须及时跟上，整齐化后一，风钻、风镐、煤电扣、锚杆机、风动板手必须常维修保养，诚修理。五、电器设备必须经常检查维修保养，电缆装设有序。六、不许井下悠闲地睡。七、负责管理协调班组长搞好本队电器设备配件修理、领料、修旧利废,节约材料工作。八、电钳工必须经常检查绞车、钩头、钢丝绳、挡车器、叩首闸、电源信号、摸矸机等与否有效率可信，安全通畅，辨认出问题及时处理，严禁母舒氏运转。九、工作面摸矸机、综掘机、大头控制器必须全面性保护，谋求设备主硅达至或少于上级有关建议，并不断钻研技术，提升业务水平，以适应环境矿区的发展须要。某煤矿胶轮车运输管理制度某煤矿胶轮车运输管理制度1、每天必须由专职人员对运输系统各部分展开全面深入细致地检查，确保存有不少于2小时的检查保护时间，时间精心安排必须精心安排在八点班内。每月由分管机电的副总经理或机电总工程师参予，机电科负责管理非政府有关人员全面检查1次，辨认出问题，必须立即处置，在处置回去问题后，必须先上开一次空车，确认系统运转正常后，方可运转。2、检修检查标准必须由责任队根据设备、设施出厂说明书的检修、维护保养建议、《煤矿安全规程》规定、公司制订的《安全质量标准化标准及细则》的有关建议以及有关技术规定等，深入细致基本建设适宜公司的具体内容检修规定和检修标准，并基本建设书稿。所有有关检修人员人手一册，易于指导日常的检修工作，规范管理。3、运输系统所属单位必须制订岗位责任制，设备纸盒机制、设备定期检修制，设备巡回检查制，并努力做到认真执行，严格考核。4、胶轮车司机必须经培训考试合格后上岗上岗。每年展开一次定期审验、考核，考核不合格者，不得上岗。司机应当严苛按操作规程操作方式，不得违章作业。5、司机上、下岗工人，严格执行交接班制度，例如辨认出问题应当及时处理、汇报，严禁母舒氏作业。6、胶轮车运输操作方式必须经过培训，获得技术操作方式证书后方可以上岗，且每年出席一次安全科学知识培训。兖矿集团有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法兖矿集团有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法为完善健全安全生产鞭策约束机制，推动安全生产责任全面落实，促进安全有效率发展，依据国家有关法律法规和《兖矿集团有限公司董事局关于强化安全基础管理同时实现安全发展的意见》(兖矿集团董发〔2006〕74号)，按照“以岗DDX、责利统一、风险关联、战略重点上移”的原则，制订本办法。经济奖罚定量考核主要包含安全风险抵押考核、安全带班责任考核、安全管理过程考核、年度安全绩效考核四种方式，以当年年度为考核期限，不推行跨年度递增考核。秉持“3234”安全考核模式，注重事前行政处罚和全面性防治，推行过程与结果同时考核，联职联责，重奖重罚。一、安全风险抵押考核推行逐级安全风险抵押考核。集团公司对专业公司、蔗茅公司考核;专业公司、蔗茅公司对所属生产经营单位考核。(一)抵押范围1.专业公司、蔗茅公司党政主要负责人，分管安全生产副职、总工程师，安全监察部门主要负责人。2.集团公司领导班子成员、总经理助理、副三总师，机关部室、直属机构、二级机构的有关人员。(二)抵押标准1.按照集团公司、专业公司、蔗茅公司管理范围大小和安全风险度，确认安全风险抵押基数。依据安全生产责任和分工职责，确认抵押标准:党政主要负责人为抵押基数的100%，分管安全生产副职、总工程师为抵押基数的90%，安全监察部门负责人为抵押基数的70%。2.集团公司领导班子成员的抵押考核，上级行业管理部门Seiches规定的，按上级规定继续执行。3.集团公司部室、直属机构、二级机构依据与安全工作关联程度，确认安全风险抵押标准。(三)考核方式及标准推行月度考核，季度进度表落空，年度总考核总落空。对事故和过程同时考核，对业务部室联责考核。1.事故考核:根据集团公司、专业公司、蔗茅公司月度内出现人身事故或非人身事故的级别，扣分适当比例的抵押金;根据年度内事故总计起数展开年度总扣分;2.过程考核:对专业公司、蔗茅公司和集团公司有关业务部室展开安全管理过程考核，见到本办法“安全管理过程考核”中有关规定。3.业务部室联责考核:依据《兖矿集团有限公司安全生产责任制》(兖矿集团播发〔2004〕202号)、《兖矿集团有限公司安全生产部门岗位安全责任》(兖矿集团达穆瓦索