2023煤矿矿井防突管理制度范文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023煤矿矿井防突管理制度范文30篇煤矿矿井防突管理制度煤矿矿井防突管理制度为了积极开展和狠抓全矿的防突工作，对防突管理工作布置如下：1）切实落实各主矿井层的注重危险性鉴别工作，领衔采区段的区域防突布置提供更多决策依据。2）创建和健全各种防突管理制度，监督全面落实防突措施。防突管理包含非政府管理和技术管理；非政府管理上要创建防突管理机构和完善各种防突管理制度，针对目前施工单位防突管理现状，建议其施工单位创建和健全防突人员岗位责任制、防突现场老爹制度、防突工作保障制度，使防胫工作存有非政府确保和制度体系，同时强化防突技术管理工作，根据实际情况及时基本建设和修正防突措施，并创建防突措施的基本建设、审核、贯彻执行制度及防突措施实行管理办法，防突分析、资料收集整理制度，防突措施督促检查制度，盾构工作面注重危险性预测、措施效果检验报告单和允掘通知单必须由项目总工程师橄辉；巷道过煤层时必须创建石门揭煤报告制度。石门揭煤注重煤层前，项目技术人员必须基本建设石门揭煤安全技术措施，提早报其公司总工程师审查，然后再日报监理审核和业主方安全管理部及建设管理部备案；3）强化防突工作的现场管理工作。按照各分片包干制落实到人，负责管理监督其防突措施的继续执行全面落实情况，探煤及防突工程量的环评，极力杜绝虚报、虚报现象，使防胫工作二要落到实处。钢丝绳管理制度钢丝绳管理制度为规范煤矿钢丝绳的日常管理，确保钢丝绳的安全采用，特制订以下管理制度。一、崭新钢丝绳的采用与管理，必须严格遵守以下规定：(一)钢丝绳发货后，应展开性能检验。合格后应得当看管水泵，避免损毁或者破损。(二)每4钢丝绳的出厂合格证、产品质量证明书、“MA”标志及环评检验报告等完整资料应留存完备。(三)放置时间少于1年的钢丝绳，在装设前必须再展开性能检测，合格后方可以采用。(四)钢丝绳装设前，必须对每根钢丝搞折断、伸展和改变3种试验，以公称直径为依据对试验结果展开排序和认定：1.不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达至6%，严禁用做滑行人员;达至10%，严禁用做滑行物料。2.钢丝绳的安全系数大于《煤矿安全规程》第四百零八条的规定时，该钢丝绳严禁采用。(五)主要提高装置必须存有检验合格的水泵钢丝绳。二、在用钢丝绳的检验、检查与保护，应严格遵守以下规定：(一)滑行人员或者滑行人员和物料用的缠绕式提高钢丝绳，自装设采用后每6个月展开1次性能检验;装设吊盘的钢丝绳，每12个月检验1次。(二)滑行物料用的缠绕式提高钢丝绳，装设采用12个月内必须展开第一次性能检验，以后每6个月检验1次。(三)缠绕式提高钢丝绳的定期检验，可以只搞每根钢丝的折断和伸展2种试验。试验结果，以公称直径为依据展开排序和认定。发生以下情况的钢丝绳，必须停止使用：1.不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达至云顶煤矿“一通三防”管理实施细则和考核办法云顶煤矿“一通三严防”管理实施细则和考核办法一、总则1、为贯彻执行党和国家安全生产方针，强化矿井“一通三严防”管理，避免关键性瓦斯、煤尘核爆事故出现，特根据《煤矿安全规程》及有关规定，制定《云顶煤矿“一通三严防”管理实施细则和考核办法》，矿属各单位必须严苛贯彻执行。2、本细则和办法适应环境于矿属有关科室区队。二、“一通三严防”工作管理责任制1、矿长、副矿长、总工程师、通风科、登机部、生产技术科、信息科、机电科、机电队、通修队、冶炼各队必须切实做好各自分管的工作。2、矿设立“一通三严防”工作管理领导小组。矿长任组长，总工程师、安全矿长任副组长，组员由通风科长、登机科长、及有关科室区队副职内设办公室(办公室设于通风科)，具体内容负责管理“一通三严防”业务管理工作。办公室主任由通风科长出任。成员由通风科人员及登机科、调度室、生产技术等分管及技术人员共同组成。3、矿总工每月负责管理策划举行“一通三严防”专业工作会议，总结上一月“一通三严防”工作，检查各分管领导和部门贯彻落实“一通三严防”管理责任制，及时研究化解存有关键性问题。审查矿井通风系统，研究布置日常工作，非政府制订关键性问题解决方案。安全副矿长负责管理严格执行科室和冶炼区队、旺德夫尔县秉持按“一通三严防”工作规定和标准非政府生产，及时处理存有问题，并对井下防尘工作正数全面责任。4、在调度会上，通风科应负责管理汇报近几天“一通三严防”工作重点，存有隐患，注意事项。5、安全质量标准化办公室主任每旬非政府一次“一通三严防”工作质量小检查，秉持努力做到通防质量对冶炼工程质量环评的一票否决权。评选结果列入矿结构工资和资金分配考核。6、通风队队长(1)在总工程师、通风科等的轻易领导下，负责管理全面落实矿井“一通三严防”业务和管理工作。(2)为改采、凿、机、运各队缔造“一通三严防”工作条件。检查督促其在统辖范围内全面落实“一通三严防”管理