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专业文档,欢迎下载!2023年大庄煤矿生技科综采工作面管理制度例文多篇合集大庄煤矿生技科综采工作面管理制度小庄煤矿生技科综采工作面管理制度二0一0年综采工作面管理制度1、每一回采工作面盾构构成后,必须严苛按盾构竣工验收转交制度规定标准、转交办法,由加装领导小组现场环评转交。2、接交后的工作面,由综采队严苛按加装方案和安全技术措施非政府加装。3、初采前必须由领导小组技术人员全面负责管理对工作面所有设备展开单机试车,当单机试车正常后,再依照由外向里的启动顺序展开联手短程试车,保证初改采期间设备运转正常。4、乳化液泵站和液压系统较完整拣液,压力不高于31.5MPa、乳化液浓度为3-5%,存有现场酿制和检测手段。5、保证所有设备操作手把、按抖灵敏可信,设备油位正常,运输环节信号联系可信,电气设备较完整,善处自爆现象。6、初采前,必须将工作面架间、架内、架前及两道杂物清扫整洁,确保采面通风、行人、运输畅通无阻。通风、严防救火、综合防尘设施齐全,并合乎《煤矿安全规程》的有关规定。7、支柱较完整不装载、支架无往不胜严严实实,初撑力不高于规定值的80%。8、初改采初放前,准备工作足够多的单体液压支柱及背板、荆笆、圆木、金属网、л型长钢梁等临时掘进用品,并在选定地点装箱整齐。9、综采工作面在回采前,必须存有符合国家规定,并经矿总工程师非政府会审鉴发的作业规程和初采初摆安全技术措施,情况发生变化时,必须及时修正作业规程和补足安全技术措施,非政府参予施工人员自学鉴字、考试合格后,在生产中严苛贯彻执行。10、工作面投产后,必须严苛贯彻落实“三小规程”,实行非正规循环作业。严格执行矿上制订的各项煤质管理制度,掌控水份,规范矿井工艺、增加矸石含量、增加灰份,合理应用领域浅孔收紧灭火和工作面粗大放炮收紧顶上煤,加强对顶煤及底板三角煤的废旧力度,提升回采率,确保回采率在80%以上。队上设立煤质、回采率、工程质量管理领导小组,强化管理。11、深入开展“质量标准化、安全创水平”活动,推行工程质量环评制度,提升工作面工程质量。12、每一回采工作面,必须按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》检查环评,超过行业级标准。实行全面质量管理,建议支架排列成一条直线、无往不胜严严实实、初撑力符合规定、偏差不少于±50mm、中心距不能少于±100mm、支架顶梁与顶底板平行支设、其最小青莲俯角不大于7°,相连支架无法存有显著错差(不少于顶梁两端护板高度的2/3)支架不挤到不咬伤、架间空隙不少于20mm。13、歼灭不合格品、优良品率100%,强化工作面掘进、安全出口和端头掘进,强化安全管理、顶板管理、机电设备管理、“一通三严防”管理,杜绝井下电器失爆,努力做到文明生产,杜绝各类事故出现。14、强化采煤机司机培训,建议顶上底板割去元显恭、煤壁齐直,严禁发生割去顶上、领伞檐现象。15、提升支架工操作方式水平,移架必须努力做到慢、够、正、坯、直、很紧、天量、汪。即为:“慢”—移架必须及时快速,努力做到太少再降慢扎;“够”—安远架步距这么;“正”—操作方式恰当有误,支架必须定向后移,不上下碎裂,不前倾后仰;“坯”—均衡操作方式,支架间距维持光滑;“直”—推溜移架必须保证三直两平;“很紧”—及时移架,紧随采煤机,支架顶梁紧扣顶板,确保初撑力;“天量”—架前架内沉煤碎矸清扫整洁;“汪”—架间空隙要挡汪。16、两道的设备、材料运往选定地点,装箱整齐,并存有标志牌,确保两道及上时、下出口通风、行人通畅,全面性拽棚打为一条直线,单体液压支柱初撑力符合规定,工作面达至“三直一平两通畅”的建议。17、电缆、支架管路必须装设整齐,其标准率为100%。18、确保各设备上的煤尘打扫整洁,努力做到文明生产,控制器台台上架、牌板装设齐全。19、强化支架保护检修制度,努力做到五检:班良相煤矿安全管理制度汇编质量标准化管理制度一、为深入细致长久地积极开展矿井质量标准化工作,真正并使标准化工作自始至终贯彻落实在安全生产的全过程当中回去,同时实现安全生产、文明生产的目的,打造出本质安全型企业,以矿井安全评估为契机,融合矿井实际,特制订本制度。二、每年初要融合矿井生产实际,制定出矿及各专业切实可行的年度合格规划。必须明晰奋斗目标、规划实施办法及措施步骤。必须存有确保规划实行的奖罚规定,月度制订各单位的合格项目计划,并随生产计划一并下发。三、必须建立健全质量管理体系设立质量标准化领导小组,各专业、各施工队必须设立以科(区)短为副组长的质量管理领导小组,并按职责范围正常积极开展工作。四、、盾构、机电、运输、通防、地测预防水等专业都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》积极开展不好标准化工作。五、矿质量标准化领导小组,每月必须非政府举行一次标准化工作会议,分析、研究、总结、布置标准化工作积极开展情况及规划措施的全面