销售班班长（副班长）安全生产责任制（煤矿）例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！销售班班长（副班长）安全生产责任制（煤矿）例文大合集销售班班长（副班长）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围1．严格遵守公司有关安全管理规定，负责管理本班的安全生产工作，副班长帮助班长搞好分管范围内的安全生产。2．严苛按“三必反问”、“六必谈”建议，深入细致上开不好班前会，搞好班前会记录，搞好班组安全自主管理。3．严苛汽车运输管理，确保汽车运输秩序井然。4．严苛装车管理，强化对装车过程各环节的工作监督检查，确保工作质量，确保安全生产。5．搞好现场安全管理工作，深入细致检查煤场各工作地点的安全及防雷情况，辨认出问题及时处理，全面落实职业危害预防措施，对作业场所的职业危害展开检查，监督劳动防护用品的搭载、派发、恰当配戴和采用。6．果断处理煤场内出现的突发事件，并帮助有关部门展开化解。7．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，并努力做到持续介入，同时搞好业务范围内事故隐患排查工作。8．顺利完成领导信访部门的其他工作。二、考核标准1．未按“三必反问”、“六必谈”建议举行班前会，班前会应付了事，搞班前会记录不完善，辨认出一次罚款50元。2．汽车运输管理不严苛，没能保护装运秩序，罚款50元。3．装车管理不严苛，装车过程各环节的工作监督检查不严苛，没能确保工作质量，没能确保安全生产，罚款100元。4．未搞好现场安全管理工作，未全面落实煤场各工作地点的安全及防雷情况的检查，罚款100元;辨认出问题没能及时处理，辨认出问题未及时处理，全面落实职业危害预防措施不妥当，罚款100元。5．没能果断处理煤场内出现的突发事件，没能帮助有关部门展开化解，罚款50元。6．业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订不健全或未制订，罚款50元;制订后未持续介入，罚款50元。业务范围内事故隐患排查工作未全面落实妥当，一次罚款100元。安全副矿长安全生产责任制（安全生产法）1、认真贯彻继续执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的文件精神，融合矿井实际建立健全和健全各项安全规章制度、安全生产责任制及适当安全管理措施，并对继续执行情况展开监督检查。2、在矿长领导下，负责管理本单位安全生产工作，对本单位安全生产工作正数领导责任。帮助矿长策划举行安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，精心安排全面落实安全生产工作，并对矿井生产中的安全问题明确提出处理意见。3、负责管理非政府基本建设核定年度安全工作规划、安全生产理念目标、教育培训工作计划。4、定期非政府展开安全风险识别评估和事故隐患排查环境治理，对排查出的安全隐患，必须按照“五定”原则监督全面落实，对识别出来的安全风险制订管控措施并监督全面落实。5、负责管理矿井安全生产标准化管理体系建设工作，定期非政府安全检查并举行专题会议。6、每月至少策划举行一次班组长安全讨论会，表达贯彻落实上级的安全生产命令、分析安全生产中的关键性问题隐患及防范措施。7、出席矿井设计和崭新设备、新工艺试验及规程措施的核定，参予矿井安全设施的环评。8、非政府发动干部职工，积极开展安全生产科学知识竞赛及安全活动，努力提高职工的安全意识。9、帮助矿长搞好重大事故的救治、分析和处置工作。非政府通常安全事故的分析、处置和事故隐患排查工作，健全各种安全制度，搞好各种原始记录，真正把安全监督全面落实至实处。10、定期非政府展开职业病危害预防工作的综合管理与监督、检查，及时消解职业病危害事故隐患。风井区队长安全生产与职业病危害防治责任制风井区队长安全生产与职业病危害预防责任制在分管副区长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：1、熟练掌握业务知识，精心安排不好本队的每日工作。2、秉持每天展开班前10分钟安全教育，讲授安全科学知识。3、加强现场管理，深入细致现场统一指挥，每月上岗天数严禁高于19天。4、工作中具备高度责任心，发生事故必须及时汇报并积极主动非政府抢险。5、狠抓质量标准化工作的建设，把大型设备主硅维持在100%。6、强化安全培训，检查并严格执行各项安全措施的全面落实。7、严格执行各项操作规程，秉持日常图表检查，确保设备安全运转。固定设备交接班制固定设备交接班制一、交接班工作必须由交接班司机共同在工作现场展开。二、更替双方必须支付利息机械运转，保护状态和工具备件、设施等情况。三、更替工作展开完后，由交班人深入细致核对交接班记录簿双方亲笔签名。四、存有以下情况时，严禁展开更替，由交班人稳步展开工作并报告有关领导：1、双方未在现场。2、运转情况和工具、备件、设施不明。3、各种记录核对不明。4、事故情况不明。5、接班人饮酒或精神不正常。6、室内和设备卫生不好。五、接班人后因交接班不明、发生一切后果由接班人全部负责管理。运销站原煤队配电工安全生产责任制第一条为进一步