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专业文档,欢迎下载!马龙煤矿瓦斯检查员交接班制度规范多篇合辑马龙煤矿瓦斯检查员交接班制度马龙煤矿瓦斯检查员交接班制度一、瓦斯检查员继续执行选定地点交接班。二、交接班地点由安全科按井下通风、瓦斯等实际情况而的定。重点瓦斯管理地点(区域)继续执行现场交接班。发生瓦斯异常情况时继续执行现场交接班。三、交接班继续执行交接班盖章,不许由他人代签。四、交接班时交班人必须把当值本区域内的通风、瓦斯、防尘等情况详尽交代给接班人员,重点问题必须核对在瓦斯检查手册记事栏内。五、瓦斯班长必须将本班遗留的问题核对在交接班记录本上,并向接班人瓦斯班长交代确切。月度技术例会制度为进一步强化安全技术管理工作,科学、合理的非政府生产,及时协同化解生产中发生的有关工程技术问题,保证矿井安全生产,特制订本制度。第一条时间:每月举行一次,由总工程师策划,具体内容时间由总工程师根据生产实际情况同意;调度室负责管理讨论会时间、地点、人员的通告。第二条出席人员:各专业副总工程师、生产科、机械化科、机运科、通防科、地测科、调度室、安监处、区队技术员等有关人员。第三条会议内容:1、深入细致非政府自学上级有关安全生产的法律法规、技术标准及规范,保证在安全生产中贯彻执行。2、全面介绍安全生产中存有的技术问题,并研究化解这些问题的方法措施。3、非政府基本建设矿井长远发展规划、生产布局及unclear计划,保证矿井冶炼unclear正常。4、审查煤矿的采矿设计、通风系统设计、采区设计、水平延展设计、冶炼工程设计、作业规程、“一通三严防”、预防水等安全措施。5、非政府制订、实行矿井年度的灾害防治和处置计划。6、制订矿井安全隐患的排查环境治理措施和重大事故应急救援预案。7、合理安排安全生产各项技术规程、措施的全面落实以及管理工作。8、研究新技术、新工艺、新材料、崭新设备的研发与采用,提升安全技术水平。9、其他有关技术方面的问题。第四条有关建议:1、按规定时间出席会议,不许耽误、旷工、旷会,会议期间停用手机,培养较好的会风,搞好会议记录。2、会议精心安排的每项工作,必须认真落实,不折不扣的顺利完成,否则将严谨追究责任。3、与会人员汇报工作必须突出重点,合乎客观实际,有关技术数据必须准确无误。4、因故无法参会者必须向总工程师告假。带班长岗位责任制(一)职责1、在车间主任的领导下积极开展工作,负责管理本班人员及生产的管理工作。2、顺利完成车间信访部门的各项任务。(二)工作内容及建议1、负责管理本班行政、生产、技术、安全等各方面工作。2、积极主动非政府本班员工按时、按质顺利完成或超额完成各项生产指标及上级交予的各项任务。3、做好本班各项生产工作及严格控制各种消耗指标。4、严格执行恳请、销假制度,保证本班人员出勤率。5、认真贯彻岗位责任制、操作规程和安全规程等各项规章制度,并监督、检查、全面落实继续执行情况。6、对出现的事故应当及时协调有关单位查案处置,同时积极主动非政府抢险,尽快恢复生产。7、经常巡回检查生产情况和设备运转情况,对本班生产非政府负责管理。8、策划举行班前、班后可以,布置本班任务,并明确提出建议。9、及时向领导汇报生产过程中的问题和不安全因素。10、对本班的文明生产、安全生产负责管理。火铺矿救护队管理制度汇编火铺矿救护队管理制度救护队值守工作制度值守队就是救护队的第一战备力量,值守队状况优劣关系着救治事故的效果,所以建议值守队必须努力做到:1.值守小队严禁高于6人,推行昼夜值守制度,凡值班人员均严禁返回音响信号范围,时刻处在高度战备状态,确保能够在60秒钟内增派,在规定的时间内无法增派者罚款20元,当日无工,写下书面检查,并根据认识态度和责任展开处置。2.值守小队的技术装备,必须保持良好的战备状态,整洁地放入值守车上。3.值守指挥员严禁筹钱任何理由延期增派时间,否则追究责任,根据情节酌定展开处置。4.汽车司机值守期间,言警必须在60秒钟内空车,例如因故障无法增派或中途因故障停放,除追究责任外,也按闻警增派没处置,特定情况自行处置。5.值守队员存有特定情况出外时,必须履行职责告假相关手续,由小队长、值守中队长核准。6.值守队员无法饮酒,不得酒后入井,否则按违章作业处理,并追责领队指挥员责任。7.值守队长除顺利完成自己的分管工作外,并负责管理监督、检查各值守队的战备状态和日常工作的处置。8.值守队除按计划精心安排自学训练和领导临时精心安排的工作外,还必须负责管理做好责任区和值班室内的卫生管理,保证队内卫生干净秩序较好。副班、待机队值守制度副值守小队就是第二战斗力量,当正值守言警增派后,立即变为正值守队,例如突遇大型事故时,应当随正值守队增派,副值守必须努力做到:1.小队必须维持六人以上,推行昼夜值守制度,急救装备必须保持良好的战斗状态,并干净的放入值守车上;2.例如突遇大型事故或根据