某煤矿矿井副总工程师安全生产责任制规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！某煤矿矿井副总工程师安全生产责任制规范多篇合集某煤矿矿井副总工程师安全生产责任制某煤矿矿井副总工程师安全生产责任制1、矿井副总工程师就是全矿矿井系统安全技术工作的第一责任者，对全矿矿井系统安全生产技术负责管理。2、根据生产unclear情况，提早非政府矿井作业规程的编制工作，根据工作面具体条件，及时非政府针对性措施的编制工作，并非政府有关科室严苛审查，保证规程、措施科学、合理。3、负责管理狠抓本专业新技术、新工艺、新装备的技术指导和采用。4、定期至责任区全面检查瓦斯，煤尘等其它隐患，并监督非政府处置。打火器采用管理制度打火器采用管理制度1、所有下井作业人员必须配戴打火器。2、严苛按打火器的采用期限采用，定期展开更改。3、例如存有损毁及时更改。4、定期对职工展开采用方法展开培训。5、由安全员对打火器的采用情况展开检查监督，各级负责人随时抽检。安全人本“四三三”工资管理法安全人本“四三三”工资管理法一、基本情况许厂煤矿就是淄矿集团在济宁（北）建设的第一座现代化矿井，1998年10月建成投产，现有职工2700多人，核定生产能力320万吨。煤矿就是特定行业，与大自然并作斗争，时刻存有安全危险，受各种自然灾害、违规行为等威胁。从实践中证明，必须想要同时实现科学的、可持续的安全发展，就必须发生改变依靠强硬态度的制度约束和外在监督揪安全的管理模式，而转为从人的本性启程，通过培育以人为本的安全文化，鼓励职工向自觉揪安全、自我揪安全的方向转型。基于此，在安全管理上着力构筑“具备许厂特色，彰显职工意愿”的安全文化理念体系，致力干活“以人为本，安全为天”核心理念的课堂教学，在实践中逐步奠定了“安全第一，生产第二”的核心安全生产观。但如何助推职工真正践行起至“安全第一、生产第二”的思想，彻底消除“轻生产重安全”的不良倾向，推动各项安全管理制度的全面落实，确保安全生产?通过多年的不断安全管理课堂教学，辨认出充分发挥经济杠杆的调节作用就是最行之有效的办法。为此，将以生产占到小比例的“三三四”工资，变成以安全占到小比例的安全人本“四三三”工资分配管理法。二、基本作法（一）牵涉范围井下各生产、辅助区队。（二）分配办法推行“四三三”结构工资考核:即将月度工资总额分成安全、质量和任务三部分，同时实现定量考核，其中安全占到40%，质量占到30%，任务占到30%，月末根据每部分的考核罚球情况，排序实得工资总额。（例如图）（三）考核标准1、安全(40分后)：歼灭重伤以上人身事故和一至三级非人身事故，并无事故隐患，得40分后。发生C级事故隐患，每起扣0.5分后，发生B级事故隐患，每起至对责任单位甩3分后，发生A级事故隐患，每起至对责任单位甩5分后；每发生一人次重伤事故，甩5分后，每发生一人次重伤事故或一起三级非人身事故，甩20分后：发生轻伤以上人身事故或一至二级非人身事故，不罚球。杜绝重伤及以上人身事故和一至三级非人身事故，并无事故隐患，并无安全分数达至15分后人员，综采区队提12分后，综掘区队提10分后，普掘区队提8分后，井下辅助区队提5分后。例如图为:安全无事故单位提分后柱状图2、质量(30分后)：工程质量达至矿规定标准(精品片区环评罚球95分以上)得30分后。精品片区环评罚球超过没95分后，每少l分扣0.5分后；因工程质量参差不齐被矿停头(面)，每头(面)甩10分后，被上级部门停头(面)，每头(面)甩15分后。精品片区环评罚球少于95分后，每逊于1分加l分后。3、任务(30分后)：顺利完成矿下发的月度作业计划得30分后。综采区队产量每比计划不值1%，甩0.5分后，综掘区队进尺每比计划超欠1%，以此类推0.75分后，普掘区队进尺每比计划超欠1%，以此类推0.5分后，井下辅助区队依据任务顺利完成和影响生产情况考核。(四)工资支付1、月度工资按矿工资排序考核办法支付。2、工资总额=安全工资+质量工资+任务工资。(1)安全工资=奖赏工资额×实罚球÷40(2)质量工资=奖赏工资额×实罚球÷30(3)任务工资=奖赏工资额×实罚球÷303、区队管理人员工资依据《内部委托管理责任书》，按照安全质量、任务工资分别考核累进税制。四、实行状况自2006年6月份推行以来，在实行过程中，该矿对各基层单位运转情况的满意度在区队干部中间展开了调查摸底，派发调查问卷240余份，通过调查，区队干部对此工资分配法满意率达至100%。从实践中证明，推行“四三三”结构工资分配办法凡是安全不好质量优的单位和个人工资水平都存有明显提高。推行之初，此法就表明出来了他的显著效果，综采二队8月份同时实现了安全生产，工程质量保持稳定，罚球111.5分后，全队平均工资比前7个月平均值快速增长650多元，并使职工真真切切感受到了做好安全质量给自己增添的实惠。五、效果l、安全意识明显增强。“四三三”结