2023年巷道开口、全线贯通管理制度（寨崖底煤业）规范合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年巷道开口、全线贯通管理制度（寨崖底煤业）规范合辑巷道开口、全线贯通管理制度（寨崖底煤业）1、巷道开口必须根据设计先图上标定，井下实地精确标定放样，创建标定与推演台账。开口地点必须强化掘进和瓦斯检测，避免冒顶、瓦斯等有关事故出现。2、两个盾构巷道全线贯通时，必须存有精确的测量图，每班必须在冶炼工作面图上核对进度。3、通常巷道在全线贯通前50m以前，地测科技术员必须向地测科长汇报，并向施工队(班组)和通风、调度、安监、技术等有关部门印发全线贯通通知单。4、施工队(班组)和技术科、通风科等部门收到全线贯通通告后，立即基本建设全线贯通作业规程及全线贯通管理措施，并由总工程师非政府会审，呈交施工队(班组)非政府实行。5、队组必须非政府作业人员自学，掌控作业规程和全线贯通管理措施，并盖章。6、施工队组必须按以下管理制度和技术建议作业：(1).车场、马头门等小断面斜巷施工时，必须存有精确的测量图。(2).当全线贯通的两个工作面距离20m(机掘50m)时，只准由一个工作面盾构，并维持正常通风两个盾构工作面，经常检查工作面及其风流中瓦斯浓度和风筒与否较完整，发生瓦斯超载必须立即处置。(3).停掘的工作面必须维持正常的通风，并经常检查工作面及其风流中瓦斯浓度和风筒与否较完整，发生瓦斯超载必须立即处置。(4).盾构工作面全线贯通前，每班必须检查工作面和暂停盾构工作面的风流中的瓦斯，只有瓦斯浓度在1%以下时，方可放炮全线贯通，每次放炮前，在两个工作面设置栅栏或专人设立警戒。(5).强化拔剑的瓦斯和放炮管理，严格执行瓦斯检查员岗位责任制和“一炮三检、三人连锁”放炮制度，秉持采用水泡泥制度。(6).巷道全线贯通前，通风管理部门搞好调整风流的准备工作工作，全线贯通时，必须指派通风人员在现场统一指挥;技术部门搞好全线贯通段强化掘进设计建议。全线贯通后，立即调整通风系统，避免瓦斯蓄积，等待通风系统风流平衡后，方可恢复正常工作。非煤矿山装载机司机岗位责任制非煤矿山装载机司机岗位责任制1、熟练掌握驾车操作方式技术，介绍本车的结构原理和基本性能。2、严格执行操作规程，不得违章作业。3、经常及时检查维修保养车辆，保证生产安全正常运转。4、不得酒后驾车作业。5、爱惜不好所有设备零部件，服从命令，听从指挥，严禁私自空车、助威。6、违章作业导致损失的判处100元以上罚款。辨认出故障不及时确定报告，导致事故的按事故责任和损失金额换算处置。7、弃置零部件、器具耗资在100元以上的按原价索赔，远远超过1000元的按耗资的50-70%索赔。8、不经审核私自对外作业的辨认出一次罚款200-500元。煤矿公司经济合同管理办法煤矿公司经济合同管理办法第一章总则第一条为了规范经济合同管理程序，健全建设项目合约管理体系，强化本公司建设项目投资管理，制订本办法。第二条凡公司全部建设项目经济合同管理，适用于本办法。第三条所有工程勘测、设计、施工、监理、设备订货、物资订货以及获得开采所须要支持性文件基本建设的招标、合约签定由公司非政府。第二章职责分割和签定程序第四条1、各类合约归口综合部管理。不定期对合约继续执行情况展开检查，并递交合约继续执行情况报告。出席上级有关部门非政府的各项经济合同检查工作。2、由工程部草拟工程经济合同。3、有关领导非政府有关部门展开会审并非政府谈判、签定、档案、监督继续执行及管理。第五条合约签定的程序：招标(议标)—定标—合同文本草拟—合约谈判—合约会签—合约的审核—合约的签订—合约生效。第六条合约签定的办理程序：由工程部负责管理的施工合约：根据定标结果、招标文件草拟合同文本，经有关人员充份探讨后，非政府有关人员与进度表中标单位展开合约的实质性谈判。并据谈判结果整理合同文本，报公司分管领导审查，并报总经理或董事长审核。经审核后的合约先由施工单位签订、盖章，再由公司法定代表人(或委托代表人)签订，并盖章公章。第三章合约的档案、管理、继续执行第七条签定的合约由综合部寄送各有关部门继续执行。公司的经济合同由公司整理档案。第八条综合部展开合约的编号、分类管理、建立健全合约台帐。第九条合约的签订人必须就是法定代表人或许可代理人，凡未经公司审查、核准，擅自签定的经济合同，公司一律不普遍认可，由此给导致的经济损失的或违背法律法规，违宪签订人必须索赔导致的经济损失，情节严重的将递交司法机关追究其有关法律责任。第十条合约继续执行部门必须及时意见反馈合约继续执行情况，每一合约完都必须写下合约按期情况报告。第十一条综合部根据搜集至的资料分别创建施工单位、设计单位、监理单位、设备、材料厂家的信用档案，凡是信誉不好的单位严禁再与其合作。第十二条合约签定后，公司继续执行部门及监理单位应当非政府有关人员认真学习合约的各项条款，认真执行合约的每一细节条款，保证合约的约束能力