煤质班安全生产责任制（煤矿）规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！煤质班安全生产责任制（煤矿）规范多篇合集煤质班安全生产责任制（煤矿）1．地面商品煤取样，严苛按照国标建议展开地面商品煤的取样工作，深入细致证实提煤单信息证实取样。2．煤样制取，严苛按照国标建议展开煤样的制取工作，搞好煤样的存留及记录工作。3．设备设施保护，对自动取样机和制样室设备的直观修理与维修保养，及工作范围内环境卫生清扫。4．安全文明生产，搞好自保联保工作，搞好交接班工作，并按建议核对交接班记录。5．熟练掌握地面取样设备性能与工作原理，贯彻落实上级的各项指令，确保取样设备设施正常运转，基本建设各种设备运转的管理制度。6．定期对地面煤样取样抽检，对煤泥矸石取样抽检。7．认真完成化验各项工作，熟练掌握各项检测指标的操作方式流程及规程，严苛按国标操作方式，严苛公司保密制度。8．搞好化验工作记录档案工作，填制有关化验煤质的各类报表，台账确保按时精确上报。9．及时检查设备运转与否正常，搞好设备保护和维修保养工作，定期用标煤检测设备的准确性，化验室环境干净。10．严格遵守安全规程，辨认出问题及时自查或呈报，做好作业区域卫生，努力做到安全文明生产。机加车间岗位责任制机加车间岗位责任制一、车间主任岗位责任制负责管理全系列车间行政管理，精心安排全系列车间加工和检修任务。2、负责管理举行班前会和班组长会议，搞好生产精心安排和工序街直奔事宜。非政府研究加工工艺，工艺质量及改良措施。3、负责管理全系列车间的安全工作，表达贯彻实施有关安全生产的文件和决议，按规程办事。4、负责管理全系列车间的工力调配和采用，确保工期按时顺利完成。5、必须经常非政府研究有关提升产品质量和改良工艺的建议和措施，全面落实改良方案。6、每月总结人工分析、材料消耗和节约利废一次报科。7、经常检查全系列车间的文明生产情况，招集班前会，向全车间宣传生产情况，社会主义教育和法制教育，不断提升全系列车间的业务水平。二、副主任岗位责任制协作主任搞好生产准备工作，工序街接及材料准备工作工作。2、合理安排工力，泡是和下达任务及时和主任协商，确保各项生产任务的顺利完成。3、监督确保各项安全措施及规章制度的具体实施。4、深入细致现场做好均衡生产及督促检查工作，对关键产品必须一抓到底。5、必须经常介绍原材料供给，准备工作情况，确保不影响生产进度搞好予检工作，及时而精确地展开生产、考勤。6、掌控全系列车间人员的思想状态，搞好政治思想工作。深入细致汇报职工群众的生产建设性意见及建议，充分调动广大职工群众的聪明才智和生产热情，以便主动顺利完成各项生产任务。7、及时向车间展开生产汇报，充分反映事实。8、主任无此，受到主任委托，行使主任权力。三、技术员岗位责任制1、搞好全系列车间的技术管理工作，予审图纸，测绘提在部件草图，机械设计及制图，制订工艺，原材料及工时的费用财政预算。负责管理全系列车间文化技术自学和定期的技术考核。负责管理全系列车间的技术革新的大改为小革工作积极主动推广先进工艺和刀具。负责管理非政府全系列车间内所有设备的保护检修和零部件的更改。5、经常举行各种专业会议，研究质量，改良工艺和改革不合理的安全措施，以便于安全生产的正常运转。6、负责管理各种出厂设备及加工件的最后检查环评，负责管理各种技术资料的搜集、管理，真正努力做到不合格不出厂，电气设备必须经过安全检查处置。7、展开安全教育，确保各项工作按规程展开。8、主任无此，受到主任委托，可以行使主任权力。四、班组长岗位责任制1、率领全班（组）人员，充份合理利用工时，努力做到不窝工，不出错，不浪费原材料，深入细致协调技术员做好加工做成，保质保量顺利完成上级交予的各项任务。负责管理本班的安全生产工作，把生产任务全面落实至每一个人。负责管理检查、严格执行本班人员的任务的各项规章制度的继续执行。4、负责管理本班工作质量，拒绝接受环评，清点及测试，负责管理工作票的核对。如实搞好工作记录，每周向年间汇报一次顺利完成情况。5、非政府全班人员研究技术，研究工艺，向车间加合理化建议，负责管理本班人员考勤。6、和全班同志搞好团结，搞好本班人员的思想政治工作，关心职工疾苦，当好一班之短。五、电工组岗位责任制1、秉持安全第一，文明生产，在车间率领下，严格执行安全操作规程，不违章作业，对违章作业或违章统一指挥，有权阻止，有权婉拒；对违章作业导致人身事故或经济损失者，必须按有关规定追究责任和处置。2、严格遵守劳动纪律，顺从领导精心安排，认真执行施工票统计数据制，保证质量，顺利完成或超额完成领导交予的各项任务；拒绝接受质检人员的检查，努力提高电气设备的主硅。3、强化业务学习，不断提升和改良检修技术能力，对于机加内的电动机、控制器必须确保台台较完整，以利生产的须要。深入细致核对检修单，继续执行检验制度。对自己采用的设备并作至“三不好”、“四可以”。6、负责