煤矿矿灯损毁赔偿制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿矿灯损毁赔偿制度规范多篇合辑煤矿矿灯损毁赔偿制度矿灯损毁赔偿制度一矿灯通话前要严苛检查，收到的矿灯必须较完整，不得失爆，若因电池工在通话灯过程不负责管理，损毁零部件的，必须索赔付。二按时对矿灯电解液比重及数量展开检查和调整，若因缺液或比重不符合要求导致矿灯损毁者，索赔矿灯新价的20％。三加矿灯时，必须拿著矿灯电瓶，不得伞线乱打翻，若因此导致灯头或电瓶损毁者，按其损毁部位降价索赔。四凡调离井下人员。由本人负责管理将矿灯钥匙归还机电工区，若未归还而导致矿灯及打火器遗失的，由本人负责管理赔偿损失。五.若遗失矿灯，代莱按厂价、旧有的按八折索赔，以旧换新者，按遗失矿灯索赔。六爱惜矿灯电池设备，确保电池设备较完整，凡辨认出损毁设备者，由值守电池工当场记下姓名、矿灯编号，对所在科、区队按价罚款，由科、区队在全面落实至个人，若值守电池工未辨认出损毁者，则由值守电池工照价赔偿。七矿灯必须人人爱惜，不得敲击，归还的矿灯必须严苛检查，打碎灯头或损毁灯线者赔偿损失，打碎电池者索赔费用按崭新电池厂家的价格排序。八不得私自关上灯头枪机螺钉，不得关上打火器的封带，若私自拆下灯头或封带导致损失者，必须给与行政处罚。煤矿皮带队皮带司机安全技术操作规程煤矿皮带队皮带司机安全技术操作规程１、驾车前深入细致检查皮带保护装置与否齐全符合规定，信号装置与否灵敏可信，液压系统与否正常。２、启动程序：（１）检查各个仪表表明与否正常。（２）接到信号点动两次准备工作TNUMBERkm375。３、运转中工作：（１）深入细致聆听设备各部位工作的声音。（２）司机严禁返回岗位搞好随时停放的准备工作。（３）精力分散，严禁与他人攀谈。（４）运转中严禁无故停放。４、停放：听见停放信号后，必须及时暂停皮带机TNUMBERkm375电源，停放后检查皮带机下与否有积煤，必须对滚筒上缠煤及时清扫。５、工作中注意事项：（１）皮带运转时严禁对滚筒展开清扫。（２）分散注意力观测皮带有没有跑偏、撒料、机械运转声音与否正常。（３）不得不打信号轻易TNUMBERkm375。煤矿安全生产费用抽取采用制度安全生产费用抽取采用制度第一条为了创建我矿安全生产设施新机制资金投入机制，强化煤炭生产安全费用的抽取和采用的管理，特制订本制度。第二条本制度所称的安全费用，就是所指按原煤实际产量从成本中抽取，专门用作矿上安全生产设施资金投入的资金。第三条我矿安全费用抽取标准为10元/吨。第四条安全费用抽取标准严禁随意改动。第五条安全费用必须就是专户储藏、专款专用。第六条安全费用的具体内容采用范围就是：1、矿井主要通风设施的更新改造开支；2、健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统；3、健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支；4、健全和改建矿井严防救火开支；5、健全和改建矿井预防水开支；6、健全和改建矿井机电设备的安全防水设施开支；7、健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支；8、健全和改建矿井运输系统的安全防水设备设施开支；9、健全和改建矿井综合防尘系统开支；10、其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。第七条抽取的安全费用在交纳所得税前茅支。第八条年度终了，煤矿将安全费用的抽取和采用情况报上级单位备案，拒绝接受监督。关于实行精细化管理的实行意见关于实行精细化管理的实行意见天能公司播发〔2008〕126号为二要提升现代化企业管理水平，大力推进现代化管理型企业建设，践行一流的管理理念，创办代莱适应环境企业发展的管理模式，提高企业管理效能和整体水平，经研究同意，在公司全面推行精细化管理，现明确提出如下实行意见：一、指导思想以党的十七大为指导，秉持“以人为本”的科学发展观，紧紧围绕公司的总体发展建议，按照“谋划于决策前，盐务于决策后，协同于全过程”的工作思路，以精、科东俄、粗、汪操作方式为特征，以建立健全工作流程为重点，秉持精益求精，严苛制度全面落实，逐步同时实现由结果掌控向过程控制、经验管理向科学管理转型，力争各项工作“零差错”，不懈努力刻画体系科学、特色独特、运转高效率、机制新机制的精细化管理模式，提升经济运行质量，全面提高公司整体管理水平。二、总体目标通过全面推行精细化管理，构成一套适宜公司实际的以科学化为方向，以精细化为价值观念，不断改进和健全各项管理制度和工作标准，细化责任，严格考核，创建起至全过程、全方位的精细化管理体系，快速同时实现管理思想科学化、管理非政府精干化、管理方法精细化、管理手段现代化、管理人才知识化，逐步形成比较科学健全的精细化管理长效机制，同时实现管理效能和管理水平整体提高，打造出独具特色的精细化管理模式。三、遵循原则一就是以人为本的原则。把以人为本的思想横跨至精细化管理的各个方面，通过有效率鞭策和约束，最大限度地充分发挥干部职工的积极性、主动性和创造性，同时实现工作效率的最大化。二就是过