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专业文档,欢迎下载!2023机电科科长室业务范围规范大合辑机电科科长室业务范围机电科科长室业务范围机电科科长就是机电科业务工作和行政工作的组织者和领导者,就是对全矿机电工作入和行全面统一指挥、均衡和全面落实的关键管理者,机电科工作业绩的优劣将轻易依赖于机电科长领导能力的充分发挥和管理的严苛,其业务范围如下:1、及时表达贯彻落实上级领导的命令和决议精神,融合本矿实际情况,充分发挥对全矿机电职能部门的领导促进作用,作出合理布置,发动群众,顺利完成各项任务。2、狠抓本科业务范围内的各项管理工作,及时掌控生产进度,合理安排工力,做好均衡。3、狠抓安全生产,认真贯彻各项规程、规章制度和安全生产方针。4、上开不好机电调度会,布置和精心安排不好全矿机电工作,非政府每月或每季的较完整检查,搞好机电职能范围内的行政领导工作。5、狠抓群众性技术革新技术革命工作,狠抓职工培训,自学一流技术,提升全科职工队伍的技术业务素质和管理水平。6、定期举行科会议,非政府精心安排和全面落实机电方面的任务,帮助机电矿长介绍和掌控全矿的机电现状,狠抓机电安全措施的实行,确保全矿生产任务和各项指标的顺利完成。7、作出机电管理长远规划,明确提出一流的管理办法,利用一流的管理技术的管理手段,推动机电工作的身心健康发展。8、介绍掌控矿内的机电设备,为提升全矿机械化程度作贡献。财务部办事员安全生产责任制1、负责管理办理现金、银行及汇票交、退款业务,强化对现金、银行存款、有价证券、空白支票和收据的安全管理和保密工作。2、办理交、退款业务时,秉持见票退款、收款开票的原则。3、序时备案现金、银行存款日记账,日清日结,每日录入库存现金,努力做到帐实吻合。4、月末与财务会计录入现金、银行存款及汇票余额,协调财务会计顺利完成盘点和余额调节工作,努力做到帐实吻合。5、按照印鉴管理办法得当看管财务印鉴,及时、完备备案财务印鉴采用记录。6、得当看管网银U盾、密钥及保险柜钥匙等。7、协调领导顺利完成融资业务的具体实施工作。8、基本建设上报资金收支日报表、半月报表及月报表,并比较分析资金计划继续执行情况,保证按计划缴付,严防资金超付现象。9、严格执行库存现金限额,少于部分必须及时呈缴本银行,不卢戈韦现金,不认得白条抵押现金。安泰煤业测量管理制度安泰煤业测量管理制度测量工作就是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作,为了并使这项工作更具备准确性,严密性,科学性,充分发挥真正的眼睛和尖兵促进作用,满足用户生产的须要,特制订管理办法:1、测量工作及图纸资料管理1)严格执行《测量规程》,熟练掌握测量原理,通晓测量业务,熟识操作方式仪器,掌控仪器的维修保养、保护和采用的科学知识,秉持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。2)《冶炼工程平面图》、《井上下对照图》等煤矿所需的各种图纸必须按照图例建议绘制,必须充分反映测量的真实情况,不许弄虚作假,图纸真实可信,精度符合要求。3)及时取值巷道的中腰线,及时展开导线测量,对测量成果及时提供更多给领导,以供领导决策,测量成果必须存有检查员核算,然后档案留存。4)所有图纸展开滑动排序,即X、Y、Z与否合乎,并应当查阅几何关系尺寸与否存有进出。5)所有图纸及资料的核查及复算以及初算都必须盖章,编号,档案。6)激活图纸时,先看看大样图、剖面图、断面图、总平面图与有关尺寸有没有进出,平面图与剖面图尺寸有没有进出,并必须考量与土建、矿建的关系。7)核查曲线时弄清楚曲线参数,并应当再次排序各值为无不对之处,起点、终点、道岔型号等参量有没有错误。8)各原始记录本及排序资料经核查,测量记录、排序、检查者均盖章后编号档案,为可以查资料。9)强化收集各种地测资料的工作。10)应当水泵资料总登记簿。2、标定工作1)标定工作就是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度建议,弄至实地上去的一项关键工作,必须谨慎,绝对无法马虎专门从事。2)井巷工程的所有图纸至矿后应当及时转让给地测科复算,以利从整体上考量井下的标定及其它地测量工作,努力做到心中有数。3)所有标定工作最起码建议图纸资料三天前KMH,经熟识图纸,初算、复算有误以及做好标定前的一些必要工作后,方可展开标定。4)所有标定数据特别就是井下主要设计导线,经初算是后,一经科里商量同意后,以此做为井下标定的主要依据,无论何人无法修改。5)当对设计图纸有关资料存有疑点时,应当及时和有关部门联系,在有关领导未盖章的情况下严禁展开施工标定。6)施工测量基点标桩(包含中腰点线)、三角点、导线点、及高程点等就是展开测量和施工的依据,必须铺设稳固,易于采用,在施工过程中特别必须展开维护,未经有关人员同意而毁坏标桩者,必须追究其责任,并展开行政处罚。7)在坑下展开测量时,一定必须弄清楚以哪个基点为依据,有没有移动,何年铺设,有没有注记及基点的精度。8)标定及检查测量