预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共48页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!矿井主要灾害预防管理制度规范多篇合集矿井主要灾害预防管理制度矿井主要灾害防治管理制度一、由总工程师负责管理对矿区及井下存有的主要灾害危险源展开号守、证实、评价,融合矿井实际情况,非政府基本建设矿井灾害防治处置计划,并贯彻执行。二、“一通三严防”工作由矿总工程师主管负责管理,有关部门和人员协调。三、建立健全瓦斯、煤尘、井下火灾预防措施,明晰各级领导管理安全的职责。四、通风队建立健全瓦斯管理制度,根据本矿实际,制订适当的瓦斯检查制度、通风管理制度、瓦斯重点区域管理制度、巷道全线贯通及盲巷管理制度、并无计划停风管理制度、“一炮三检”及“三人连锁”放炮作业制度等,冶炼作业规程必须基本建设适当的避免瓦斯事故的措施。五、动力部门必须制订井下电气设备及安全供电管理制度,歼灭电气失爆,消解危险火源。六、对煤尘事故的防治,矿制订专项防尘管理制度,以总工程师负责管理、通风队协调,切实加强对防尘工作的领导,把防尘工作作为做好煤矿安全生产的关键内容去揪。对全矿防尘工作按区域分割,各负其责,认真落实不好防尘措施。七、冶炼作业规程必须基本建设适当的避免顶板事故的措施,从灭火管理、掘进方式及方法上制订切实可行的操作规程。八、生产技术科必须把预防水工作作为一项关键内容,每年必须基本建设预防水预案,强化水文地质工作管理,秉持“有疑必寻、先寻后凿、先寻后改采”的寻抽水原则,搞好日常水情、水患预测预报工作。九、通风队必须把井下爆胎发怒的预防工作作为本矿区“一通三严防”重中之重,制订针对性的防救火措施,强化爆胎发怒预测预报工作。十、地面火灾事故的防治、检查工作由公司党群部主要负责管理,对各关键场所调集适当的救火器材,强化日常防雷检查,及时消解火灾隐患。十一、公司综合部必须制订单位车辆采用管理制度,强化对汽车司机的管理,定期对车况展开检查,保证车辆较完整,司机操作方式娴熟,按章驾车,杜绝关键性交通事故。十二、对矿制订的关键性灾害危险源监控措施,矿井灾害防治与处置计划中有关事故的预防措施,各单位必须定期非政府职工自学并考试,并使职工熟练掌握各类事故的防治科学知识,杜绝重大事故出现。对自学培训情况,登机处负责管理监督检查。十三、矿井主要灾害管理如下:(一)预防水管理1、矿长为矿井预防水工作第一责任人,切实加强对水害预防工作的领导,总工程师对矿井水害预防正数技术责任,生产技术科负责管理本矿的安全监察工作职责(2021修编)一、监督检查企业对国家安全生产方针、政策、矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规程、规定、技术标准及安全管理规章制度的贯彻执行情况。二、监督检查矿山急救、安全培训、劳动保护工作。三、监督检查安全规划、措施,安全生产责任制、业务保安责任制的制订和实行,监督出席矿山工程设计、审查和竣工验收;对煤炭工业企业展开安全综合评价和咨询。四、监督检查矿井安全生产状况。五、监督检查矿用设备、设施、仪器和材料等安全质量。六、监督检查伤亡事故的调查处置和呈报。七、监督检查企业职工的安全犯罪行为。八、监督检查安全技术措施费用的抽取和采用。九、表扬奖励安全生产先进集体和个人。十、积极支持和协助群众团体搞好群众安全工作和积极开展安全活动;帮助做好煤矿基层和基础建设。煤矿瓦斯检查请示报告制度煤矿瓦斯检查请示报告制度1、瓦斯检查员必须严苛按《瓦斯检查制度》展开瓦斯检查工作,固守工作岗位,深入细致履行职责工作职责。2、瓦检员在检查瓦斯或二氧化碳发生以下情况时必须及时查明原因向矿调度室和监控室汇报,同时会同安全员撤走人员:(1)矿井总春早巷或一翼春早巷中瓦斯或二氧化碳浓度少于0.75%。(2)采区春早巷、冶炼工作面回去风流中瓦斯浓度少于1.0%或二氧化碳浓度少于1.5%时。(3)冶炼工作面及其它作业地点风流中瓦斯浓度超过1.0%时,必须暂停用电钻粗大;灭火地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1.0%时。(4)冶炼工作面风流中二氧化碳浓度超过1.5%时。(5)冶炼工作面局部空间、体积大于0.5m³,瓦斯浓度超过2.0%时。3、调度室收到瓦检员汇报后必须及时向主管安全的副矿长展开汇报,安全副矿长必须及时至矿调度室监督瓦斯处置情况,并根据情况作出废人同意,调度室搞好有关记录。4、若安全副矿长无法处置的,应当及时向矿长、总工展开汇报,共同协商处置措施。5、瓦斯监控室在收到井下汇报后,必须及时将情况精确地汇报给大河分局瓦斯监控室,并根据井下瓦斯处置情况随时展开汇报。神堂煤矿设备事故分析处理管理制度神堂煤矿设备事故分析处置管理制度1、设备事故分割:A、特大事故:导致停建损失及维修费用超过设备固定资产原值的40%以上,或供电中断导致全矿停工一天以上或车间停工三天以上。B、重大事故:复原费用超过设备固定资产原值的20-40%,导致全矿停水30分钟以上。C、通常事故:复原费用在设备固定资产原