萍乡矿业集团煤矿安全投入保障制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！萍乡矿业集团煤矿安全投入保障制度例文大合集萍乡矿业集团煤矿安全投入保障制度萍乡矿业集团煤矿安全资金投入保障制度第一条根据财政部、国家发展改革委、国家煤矿安全监察局联手制订的《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》（财建〔2004〕119号），创建抽取安全费用制度，全面落实安全生产设施新机制资金投入机制，保证平衡的安全资金投入资金渠道，为强化对安全费用的管理，特制订本制度。第二条煤矿安全费用按实际产量从成本中抽取，抽取标准视矿井安全评估等级按一（A级）、二（B级）、三（C级）、四（D级）四档（级）分别为吨煤6元、8元、10元、12元，其中各矿上缴集团公司安全费用1.5元/吨。第三条安全费用由煤矿企业自提经营性，专户储存，专款专用。1、企业抽取的安全费用在交纳企业所得税前茅支，并须在开户银行开办安全费用专存帐户，于每月终了两日内将上月安全费用及时、足额流至安全费用专户，安全费用的会计核算问题，按国家统一会计制度处置，必须采用专用帐本；2、当年未采用回去的金额可以扣除下年度采用，任何单位和个人严禁挪作它用；3、当年安全费用比较时，可以提早预支下一年度安全费用。第四条安全费用具体内容采用范围就是：1、矿井主要通风设备的更新改造开支；2、健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支；3、健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支；4、健全和改建矿井严防救火开支；5、健全和改建矿井预防水开支；6、健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支；7、健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支；8、健全和改建矿井运输（提高）系统的安全防水设备设施开支；9、健全和改建矿井综合防尘系统开支；10、关键性安全隐患自查开支；11、安全质量标准化及提升矿井安全生产环境的费用开支；12、安全教育与培训、安全生产宣传费用开支；13、推广应用一流安全技措和管理方法的开支；14、对矿井安全生产存有重大贡献人员的安全奖励；15、其他与煤矿安全生产轻易有关的开支；第五条煤矿企业主要领导对安全费用抽取和采用负责管理。集团公司总经理、矿长对安全费用管理正数总责，生产副总经理（生产副矿长）、总工程师、安全局长（安全副矿长）对分管范围内的安全技措工程各自负责管理非政府实行。第六条集团公司总工程师、矿总工程师分别负责管理非政府基本建设年度安全技措计划，根据矿井安全生产须要及安全费用情况，确认安全技措项目、资金、顺利完成时间和责任人；安全技措计划须报上级主管部门审查批准后继续执行。第七条集团公司生产技术处、矿生产技术科负责管理集团公司、矿安全技措工程的计划、财政预算审查及工程验收与支付审查工作；财务处（科）负责管理工程支付审核；通风、机电、安全等业务部门对本专业范围内的安全技措工程展开管理，负责管理工程方案，设计审查，督促检查与工程验收。各有关部门必须备有人员负责管理安全技措工程管理。第八条安全技措工程施工单位必须按计划保质保量非政府落空，相左建议的极力予以环评，予以支付。第九条安全费用抽取和采用计划顺利完成情况，必须自觉拒绝接受有关部门的监督检查。第十条本制度自印发之日起继续执行。信集闭系统管理制度第1条职责分割1.运搬工区就是“信、集、闭合”系统的采用、修理与管理单位。负责管理“信、集、闭合”系统的设备加装及线缆铺设，地面鲍里索夫卡操作方式，井下分站、气往下压道岔、专用综保等设备及线缆的县丞、修理，气往下压道岔及气往下压道岔掌控硐室的卫生打扫工作。在井下气往下压道岔的就地掌控时，负责管理采用就地按钮掌控道岔。2.运搬工区负责管理井下电机车的调度，在进站前向地面运输调度室汇报车号、运转路线等内容。3.运搬工区地面运输阳入车站就是“信、集、闭合”系统运转的管理采用部门。第2条运转规定1.机车突遇红灯时应立即停放，不得强行通过，停放福兰县在信号灯后方2m-5m，在驾驶室内能全然看见信号灯，否则视作闯红灯。2.机车突遇绿灯时机车正常行进，并特别注意下一信号灯对外开放情况。3.信号灯系统忽然暂停表明时，恳请及时联系当值行车调度工，此时系统故障状态下，司机按照行车调度工统一指挥展开高速行驶。4.在机车同向高速行驶时必须维持100m以上的安全距离，运转时司机应当随时观测信号灯的表明状况。5.道岔的掌控方式主要存有：地面监控室远程控制道岔、井下电机车司机采用车载遥控器掌控道岔、井下由人工按动按钮掌控道岔，当在以上方法都不起作用的情况下，可以由人工拔除道岔连杆销子，缩回道岔后，再安全行车。6.机车或列车在暂停运转时，不得停在在信号灯下方。7.每班电机车司机在接班人前必须向调度工报岗。电机车司机进站前必须向调度工提出申请进站，接到调度工进站命令后，方可进站。调度工根据进站命令，必须及时预设机车任务。8.调度工、井下电机车司机相互联系时必须采用规范用语。电机车司机必须按照规定的行车