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专业文档,欢迎下载!2023年电气试验及定期检修制度规范多篇合集电气试验及定期检修制度电气试验及定期检修制度为确保井下供电系统的安全正常运转,避免人身窒息和设备损毁,根据《煤矿三小规程》以及各种安全建议,特制订电气试验及定期检修制度。1、井下动力变压器性能试验每年春季左右展开。2、井下各杜派高低压电缆安全检查,瑕疵处置以及接地装置的测试,每季展开一次,每年春季左右对全部项目展开一次测量检查。3、井下供电三小维护整定及试验每季一次。4、按规定定期展开试验:井下杂散电流管理按《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》中的有关规定继续执行。5、以下电气设备和电缆必须按规定展开:1)、采用中的安全检查电气设备的安全检查性能检查每月一次。2)、井下配电系统继电保护装置检查整定每年一次。3)、高压电缆的外泄和耐压试验每年一次。4)、主要电气设备绝缘阻值检查每月一次。5)、紧固电缆的绝缘和外部检查每季一次。6)、移动式电气设备的橡胶电缆绝缘阻值检查每月一次。7)、中剧网电阻测量每季一次。安顺煤矿设备固定资产管理制度安顺煤矿设备固定资产管理制度1、固定资产条件使用期在一年以上且单位价值在2000元以上的设备。原煤炭部规定的十一种低值易耗品或小型工具不在此列,均列为成本。2、矿财务科应当创建“设备固定资产台帐”,并设专人负责管理。按国家规定如实备案设备的原值、净值、重置价值、变现、残值、天量残值,及时办理备案设备进账、除役、多寡值相关手续。3、固定资产的固定资产标准,按行业规定,使用“分类固定资产法”,服务年限和折旧率按国家规定继续执行。4、设备资产的动态管理,包含闲置设备的销毁与处置,设备移装、转派、借予、出租、除役等按“设备管理制度”中规定继续执行。5、设备的库存管理按“机电设备管理制度”中规定继续执行,对设备仓库管理建议:(1)放置设备必须努力做到:按类分区,放置整齐,纵向成线,斜看作行,道路通畅,并无垃圾杂物,维持库容洁净整齐。(2)仓库必须搞好十严防工作:一防雷种,二严防雨水,三严防干燥,四严防破损,五严防变形,六严防变质,七严防偷盗,八严防毁坏,九严防人身事故,十严防设备损毁。(3)仓库管理员必须严格执行三不付不播发制度,即为设备质量存有问题尚未经主管领导做出同意的暂不收不发,票据与实物型号、规格、数量相符未经查明处置的暂不收不发,设备出入库相关手续不齐全或不符合要求的暂不收不发。严苛努力做到帐卡实物相一致。(4)看管人员按设备的隔热期或根据设备状况向供应科明确提出隔热计划,供应科应当尽快精心安排人员冲洗和涂抹隔热油脂。(5)设备库按月呈报设备出库月报,缴供应科和机电科,做为冻结库存设备台帐的依据。(6)设备出库按“机电设备管理制度”中规定继续执行,由机电科统一开单出库,采用单位申领。工程技术人员培训制度工程技术人员培训制度为了强化工程技术人员的安全技术培训,做好安全生产,全面提高工程技术人员的素质和业务水平,融合我矿实际,特制订本制度:(一)、设立培训领导小组:副组长:总工程师副组长:生产矿长、安全矿长、机电矿长成员:劳人科长、生产科长、机电科长、通风科长、安全科长领导小组内设四个培训专业组:1、机电运输培训组具体内容由机电科长负责管理;2、生产标准化培训组具体内容由生产科长负责管理;3、“一通三严防”培训组具体内容由通风科长负责管理;4、安全科学知识培训组具体内容由安全科长负责管理;(二)、工程技术人员培训:1、培训非政府:由生产科非政府精心安排、劳人科、机电科、登机科、通防科帮助。2、培训教师:由生产矿长、安全矿长、机电矿长、矿总工程师及生产科、机电科、通防科、安全科负责人及获得高级专业资格任命书的工程技术人员讲课。3、培训人员范围及内容:矿井队、盾构队、机电队、运输队、加装队、通防科、机修厂、选运科、生产科、机电科、登机科、调度室专门从事安全生产的工程技术人员、见习生和工人身份专门从事专业技术工作的人员。4、培训内容:各专业业务知识、新技术新工艺、技术案例分析、安全生产方针、局矿有关管理制度。(三)、培训时间:每月第一周星期二下午2:00-4:00,特定情况另行安排。(四)、培训建议:1、严苛按照局、矿工程技术人员的管理办法继续执行。工程技术人员培训必须搞好自学笔记,每月自学笔记不少于2000字以上。2、每半年对工程技术人员展开一次考试考核,对考试不合格者调离技术员岗位;对考试成绩优秀者,给与适度奖励,对工程技术人员的考核做为晋升、奖罚、升级的依据。3、按时出席,严禁耽误、旷工。4、由生产科科技管理领导小组负责人负责管理考勤,无故不参加者每次罚款50元。麻地沟主扇设备维护保养制度麻地沟主扇设备维护保养制度主扇风机就是我矿煤炭生产和经济建设的命脉部位,保证风机的安全可靠运转,就是确保我矿煤炭生产和经济建设的关键前提,为进一步